發(fā)布時間：2021-04-27 00:42

　　移動增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拉動整個移動通信市場的重要動因,全球各個地區(qū)移動增值業(yè)務(wù)的收入比例都在逐年提高。短信、音樂下載、手機(jī)電視、3G增值業(yè)務(wù)成為近期發(fā)展熱點。中國移動增值業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢,增值業(yè)務(wù)的收入在移動通信業(yè)務(wù)收入中的比重逐年增加。本文以AD公司的移動增值業(yè)務(wù)為研究對象,就移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展策略進(jìn)行探討。論文從對國內(nèi)外移動增值業(yè)務(wù)的論述和分析入手,對移動增值業(yè)的業(yè)務(wù)特點、市場特點、目前情況及未來發(fā)展方向作了論述和分析。在簡單介紹了AD公司與其校園移動增值平臺的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的實際工作經(jīng)歷,用PEST分析法對AD公司的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析;通過“五力模型”對AD公司的行業(yè)競爭環(huán)境進(jìn)行了分析;采用SWOT分析理論和方法對AD公司業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行了研究,對AD增值業(yè)務(wù)的競爭環(huán)境進(jìn)行了全面的分析,制定了AD公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。最后依據(jù)AD公司的實際情況,制定了校園移動增值業(yè)務(wù)的服務(wù)模式與策略以及實施的簡要計劃,為AD公司贏得競爭優(yōu)勢提供了可行思路。 

【文章來源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 研究的目的
    1.3 研究內(nèi)容
2 國內(nèi)外移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與分析
    2.1 移動增值業(yè)務(wù)的概念及分類
    2.2 國外移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 國際移動增值業(yè)務(wù)市場發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.2 國際移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)的主要趨勢
    2.3 國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 我國的移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        2.3.2 我國移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢
        2.3.3 我國移動增值業(yè)務(wù)市場面臨的問題
    2.4 移動增值服務(wù)運營模式及產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
        2.4.1 移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價值鏈
        2.4.2 移動增值服務(wù)運營模式分析
3 AD 公司的現(xiàn)狀與發(fā)展分析
    3.1 AD 公司簡介
        3.1.1 公司概述
        3.1.2 人力資源
        3.1.3 組織機(jī)構(gòu)
        3.1.4 科技開發(fā)與創(chuàng)新能力
    3.2 AD 公司校園移動增值平臺簡介
        3.2.1 總體結(jié)構(gòu)
        3.2.2 平臺結(jié)構(gòu)介紹
    3.3 AD 公司面臨的市場分析
        3.3.1 市場環(huán)境分析
        3.3.2 市場競爭分析
    3.4 AD 公司SWOT 分析
4 AD 校園移動增值服務(wù)模式研究與分析
    4.1 校園用戶的需求分析
        4.1.1 學(xué)生受眾分析
        4.1.2 學(xué)校與教師分析
    4.2 AD 校園移動增值業(yè)務(wù)市場分析與定位
        4.2.1 市場分析
        4.2.2 市場定位
    4.3 AD 移動增值業(yè)務(wù)的實施策略分析
        4.3.1 高校市場對運營商的特殊性
        4.3.2 學(xué)校市場的進(jìn)入策略
        4.3.3 產(chǎn)品模式設(shè)計
        4.3.4 產(chǎn)品資費策略
    4.4 AD 移動校園增值業(yè)務(wù)實施計劃
5 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號：3162432