移動(dòng)增值業(yè)務(wù)已經(jīng)成為拉動(dòng)整個(gè)移動(dòng)通信市場(chǎng)的重要?jiǎng)右?全球各個(gè)地區(qū)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的收入比例都在逐年提高。短信、音樂(lè)下載、手機(jī)電視、3G增值業(yè)務(wù)成為近期發(fā)展熱點(diǎn)。中國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)呈現(xiàn)加速發(fā)展的態(tài)勢(shì),增值業(yè)務(wù)的收入在移動(dòng)通信業(yè)務(wù)收入中的比重逐年增加。本文以AD公司的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,就移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展策略進(jìn)行探討。論文從對(duì)國(guó)內(nèi)外移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的論述和分析入手,對(duì)移動(dòng)增值業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)、市場(chǎng)特點(diǎn)、目前情況及未來(lái)發(fā)展方向作了論述和分析。在簡(jiǎn)單介紹了AD公司與其校園移動(dòng)增值平臺(tái)的基礎(chǔ)上,結(jié)合作者的實(shí)際工作經(jīng)歷,用PEST分析法對(duì)AD公司的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析;通過(guò)“五力模型”對(duì)AD公司的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了分析;采用SWOT分析理論和方法對(duì)AD公司業(yè)務(wù)的發(fā)展進(jìn)行了研究,對(duì)AD增值業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行了全面的分析,制定了AD公司增值業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。最后依據(jù)AD公司的實(shí)際情況,制定了校園移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的服務(wù)模式與策略以及實(shí)施的簡(jiǎn)要計(jì)劃,為AD公司贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提供了可行思路。 

【文章來(lái)源】：重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：56 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 研究的目的
    1.3 研究?jī)?nèi)容
2 國(guó)內(nèi)外移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展的現(xiàn)狀與分析
    2.1 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的概念及分類
    2.2 國(guó)外移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.1 國(guó)際移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.2.2 國(guó)際移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)的主要趨勢(shì)
    2.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀
        2.3.1 我國(guó)的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        2.3.2 我國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)
        2.3.3 我國(guó)移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)面臨的問(wèn)題
    2.4 移動(dòng)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式及產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
        2.4.1 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
        2.4.2 移動(dòng)增值服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
3 AD 公司的現(xiàn)狀與發(fā)展分析
    3.1 AD 公司簡(jiǎn)介
        3.1.1 公司概述
        3.1.2 人力資源
        3.1.3 組織機(jī)構(gòu)
        3.1.4 科技開發(fā)與創(chuàng)新能力
    3.2 AD 公司校園移動(dòng)增值平臺(tái)簡(jiǎn)介
        3.2.1 總體結(jié)構(gòu)
        3.2.2 平臺(tái)結(jié)構(gòu)介紹
    3.3 AD 公司面臨的市場(chǎng)分析
        3.3.1 市場(chǎng)環(huán)境分析
        3.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
    3.4 AD 公司SWOT 分析
4 AD 校園移動(dòng)增值服務(wù)模式研究與分析
    4.1 校園用戶的需求分析
        4.1.1 學(xué)生受眾分析
        4.1.2 學(xué)校與教師分析
    4.2 AD 校園移動(dòng)增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析與定位
        4.2.1 市場(chǎng)分析
        4.2.2 市場(chǎng)定位
    4.3 AD 移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的實(shí)施策略分析
        4.3.1 高校市場(chǎng)對(duì)運(yùn)營(yíng)商的特殊性
        4.3.2 學(xué)校市場(chǎng)的進(jìn)入策略
        4.3.3 產(chǎn)品模式設(shè)計(jì)
        4.3.4 產(chǎn)品資費(fèi)策略
    4.4 AD 移動(dòng)校園增值業(yè)務(wù)實(shí)施計(jì)劃
5 結(jié)論
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3162432