發(fā)布時(shí)間：2021-04-19 10:27

　　隨著2008年5月國(guó)務(wù)院正式宣布電信業(yè)再次重組,中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通的合并正式拉開帷幕。電信業(yè)重組為中國(guó)聯(lián)通創(chuàng)造了良好的發(fā)展機(jī)遇,有利于中國(guó)聯(lián)通提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。協(xié)同效應(yīng)不僅是企業(yè)合并的動(dòng)機(jī)之一,也是衡量和決定企業(yè)合并成功與否的關(guān)鍵。因此研究電信業(yè)公司合并的協(xié)同效應(yīng)不僅對(duì)于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中合并雙方有著極為重要的指導(dǎo)意義和實(shí)際價(jià)值,同時(shí)對(duì)于有效促進(jìn)我國(guó)電信業(yè)的資源整合、整體提升我國(guó)電信企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力具有深遠(yuǎn)影響。對(duì)于中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通合并,新聯(lián)通會(huì)有哪些協(xié)同效應(yīng)產(chǎn)生?影響這些協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵因素是什么?新聯(lián)通如何能規(guī)避負(fù)協(xié)同效應(yīng)?本文將從業(yè)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)等角度,評(píng)價(jià)新聯(lián)通的協(xié)同效應(yīng),并借鑒國(guó)內(nèi)外電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)新聯(lián)通的運(yùn)營(yíng)提出建議。最后另外,本文使利用L-G模型對(duì)換股合并中股東財(cái)富增值收益做評(píng)價(jià)。本文的主要貢獻(xiàn)是分析合并帶給新聯(lián)通的協(xié)同效應(yīng),主要體現(xiàn)在全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、WCDMA技術(shù)優(yōu)勢(shì)、3G增值業(yè)務(wù)、FTTx網(wǎng)絡(luò)等方面,并對(duì)規(guī)避負(fù)協(xié)同效應(yīng)的措施,即在文化整合、品牌整合等方面提出了個(gè)人建議。希望本文能對(duì)新聯(lián)通抓住重點(diǎn)因素,完善移動(dòng)業(yè)務(wù)與固網(wǎng)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),全面發(fā)揮電信重組帶來(lái)的優(yōu)勢(shì),有... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：51 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和意義
    1.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.3 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法
2 合并協(xié)同效應(yīng)的理論基礎(chǔ)
    2.1 協(xié)同效應(yīng)釋義及產(chǎn)生的條件
    2.2 協(xié)同效應(yīng)的分類
        2.2.1 經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
        2.2.2 管理協(xié)同效應(yīng)
        2.2.3 財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
        2.2.4 無(wú)形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
    2.3 合并的負(fù)協(xié)同效應(yīng)及其規(guī)避
        2.3.1 合并的負(fù)協(xié)同效應(yīng)
        2.3.2 負(fù)協(xié)同效應(yīng)的規(guī)避
3 中國(guó)聯(lián)通與中國(guó)網(wǎng)通合并背景
    3.1 我國(guó)電信企業(yè)重組歷程
    3.2 中國(guó)聯(lián)通公司的基本情況
    3.3 中國(guó)網(wǎng)通公司的基本情況
    3.4 合并方案介紹及評(píng)價(jià)
4 合并后新聯(lián)通的協(xié)同效應(yīng)分析
    4.1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)
    4.2 WCDMA技術(shù)帶來(lái)協(xié)同效應(yīng)
    4.3 3G增值業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
    4.4 FTTx網(wǎng)絡(luò)技術(shù)協(xié)同效應(yīng)
    4.5 負(fù)協(xié)同效應(yīng)的規(guī)避建議
        4.5.1 企業(yè)內(nèi)部整合負(fù)協(xié)同效應(yīng)規(guī)避建議
        4.5.2 品牌整合負(fù)協(xié)同效應(yīng)規(guī)避建議
        4.5.3 小靈通退網(wǎng)負(fù)協(xié)同效應(yīng)規(guī)避建議
5 合并后股東財(cái)富增值收益評(píng)價(jià)
    5.1 引入L-G模型法
    5.2 股東財(cái)富增值收益的分享比例
    5.3 使用L-G模型評(píng)價(jià)股東財(cái)富增值收益
        5.3.1 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
        5.3.2 本次合并換股比例的合理協(xié)商區(qū)間
        5.3.3 股東財(cái)富增值收益評(píng)價(jià)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A 主要公司名稱術(shù)語(yǔ)說(shuō)明
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)并購(gòu)整合中的協(xié)同效應(yīng)研究[J]. 羅群輝,寧宣熙.  世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇. 2008(05)
[2]淺析并購(gòu)企業(yè)的人力資源整合[J]. 曹澍.  經(jīng)濟(jì)師. 2008(07)
[3]公司并購(gòu)悖論的研究回顧與評(píng)述[J]. 李青原.  證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào). 2007(01)
[4]并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)及機(jī)理分析[J]. 翟進(jìn)步.  企業(yè)改革與管理. 2006(08)
[5]企業(yè)購(gòu)并股價(jià)效應(yīng)的理論分析和實(shí)證分析[J]. 余光,楊榮.  當(dāng)代財(cái)經(jīng). 2000(07)
[6]企業(yè)購(gòu)并中的無(wú)形資產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)分析[J]. 劉文綱.  經(jīng)濟(jì)體制改革. 1999(06)
[7]試論企業(yè)兼并的財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)[J]. 許明波.  四川會(huì)計(jì). 1997(07)



本文編號(hào)：3147373