隨著世界經(jīng)濟的不斷發(fā)展,知識經(jīng)濟已經(jīng)成為推動社會發(fā)展的主要動力,而人力資本更是科技型企業(yè)生存和發(fā)展的主要因素。經(jīng)濟全球化和產(chǎn)業(yè)的集群化使得企業(yè)之間的競爭的表現(xiàn)為企業(yè)人力資本的競爭,特別是以現(xiàn)代科技為主導(dǎo)的IT企業(yè),如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的人力資源模式,降低人力資源的成本,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率,已經(jīng)成為許多中小IT企業(yè)越來越為之關(guān)注的話題。IT企業(yè)是知識密集型企業(yè),主要從事科技產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)。但在發(fā)達(dá)國家IT外包需求的刺激下,國內(nèi)IT企業(yè)逐漸向勞動密集型發(fā)展,這一趨勢決定了IT企業(yè)對知識技術(shù)型人才的強烈依賴。由于IT企業(yè)人力資本的局限性,使得很多企業(yè)不得不選擇外部資源來充實自己人力資源的不足。在大連的中小IT企業(yè)中,形成了利用企業(yè)外部資源來協(xié)作企業(yè)生產(chǎn)的新型人力資源配置方式,既人力資源協(xié)作。它的產(chǎn)生有效的降低了企業(yè)的人力資源成本,使企業(yè)把主要的精力用在了核心能力的培養(yǎng)和發(fā)展上,提升了企業(yè)的競爭力。但是,與實踐探索相比,這種新興的人力資源配置方法并沒有成型的理論給與指導(dǎo),在IT企業(yè)間的協(xié)作過程中,也沒有法律規(guī)章對參與各方的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行有效的規(guī)范,使協(xié)作產(chǎn)生了很多風(fēng)險,損害了企業(yè)和... 

【文章來源】：遼寧師范大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：39 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景和研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究內(nèi)容與方法
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
2 企業(yè)人力資源協(xié)作研究現(xiàn)狀綜述
    2.1 人才租賃理論
    2.2 業(yè)務(wù)流程外包理論
    2.3 人力資源外包理論
3 人力資源協(xié)作理論與模式
    3.1 人力資源協(xié)作的概念
    3.2 人力資源協(xié)作的優(yōu)勢
    3.3 人力資源協(xié)作的現(xiàn)行模式
4 大連市中小IT 企業(yè)人力資源協(xié)作現(xiàn)狀與風(fēng)險分析
    4.1 大連市中小IT 企業(yè)人力資源現(xiàn)狀
        4.1.1 中小IT 企業(yè)的界定
        4.1.2 大連市IT 產(chǎn)業(yè)情況
        4.1.3 大連市IT 產(chǎn)業(yè)人力資源現(xiàn)狀
    4.2 現(xiàn)有人力資源協(xié)作模式的風(fēng)險分析
5 控制IT 企業(yè)人力資源協(xié)作風(fēng)險的策略
    5.1 租賃型人力協(xié)作方式的風(fēng)險控制策略
    5.2 外包型人力協(xié)作方式的風(fēng)險控制策略
6 建立完善的企業(yè)人力資源協(xié)作模式
    6.1 租賃型人力資源協(xié)作模式
    6.2 外包型人力資源協(xié)作模式
7 案例應(yīng)用
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄A IT 企業(yè)人力資源狀況調(diào)查表
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[3]企業(yè)人力資源外包風(fēng)險及對策研究[J]. 桑春霞,陳華.  技術(shù)與創(chuàng)新管理. 2009(04)
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碩士論文
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本文編號：3101647