發(fā)布時(shí)間：2021-03-04 14:47

　　通信行業(yè)隨著國(guó)有大型企業(yè)改革的深入進(jìn)行,中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通,這五家網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)整合為中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信三家運(yùn)營(yíng)公司。其中,中國(guó)聯(lián)通的CDMA網(wǎng)絡(luò)出售給中國(guó)電信,同時(shí)與中國(guó)網(wǎng)通合并,中國(guó)移動(dòng)與中國(guó)鐵通合并。重組完成后,三家公司都具有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),固定電話網(wǎng)絡(luò),互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò),可以同時(shí)向用戶提供—攬子的網(wǎng)絡(luò)解決方案。通信行業(yè)間常年的單一業(yè)務(wù)的“單打獨(dú)斗”使得同一個(gè)用戶使用著不同公司的產(chǎn)品,各公司整合后為了穩(wěn)定現(xiàn)有用戶,同時(shí)替代同一用戶的其它網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,競(jìng)相推出新的組合產(chǎn)品。“融合產(chǎn)品”這一新鮮的名詞也隨著通信行業(yè)的整合應(yīng)運(yùn)而生。由于三家通信公司沒有融合產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)不足,融合產(chǎn)品還不能很好的適應(yīng)市場(chǎng)的需求,因此盡快拿出適應(yīng)市場(chǎng)需求的融合產(chǎn)品和營(yíng)銷方案,是各公司迫在眉睫的大事,也是能否又好又快的發(fā)展公司的大事。中國(guó)聯(lián)通洛陽分公司（以下簡(jiǎn)稱洛陽聯(lián)通）是由原聯(lián)通和原網(wǎng)通于2008年10月合并而成,公司在固網(wǎng)業(yè)務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)也方面有著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)份額達(dá)到90%,而移網(wǎng)業(yè)務(wù)占市場(chǎng)份額的28%。公司能否盡快通過融合業(yè)務(wù)穩(wěn)定固網(wǎng)業(yè)務(wù),同時(shí)擴(kuò)大移網(wǎng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,提升公司... 

【文章來源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 導(dǎo)論
    1.1 選題背景與研究意義
    1.2 研究對(duì)象與研究方法
    1.3 基本思路與框架結(jié)構(gòu)
    1.4 本文的主要貢獻(xiàn)
2 相關(guān)理論概述
    2.1 國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究
    2.2 分析模型相關(guān)理論
3 洛陽聯(lián)通公司融合業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀的概述
    3.1 洛陽聯(lián)通運(yùn)營(yíng)基本情況
    3.2 通信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)洛陽聯(lián)通的影響
    3.3 洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
4 洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)存在的主要問題及成因
    4.1 洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)的主要問題
    4.2 對(duì)洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)的問題分析及評(píng)價(jià)
    4.3 洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)問題存在的原因
5 洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)問題解決方案設(shè)計(jì)
    5.1 解決方案設(shè)計(jì)的原則、目標(biāo)與思路
    5.2 洛陽聯(lián)通融合業(yè)務(wù)優(yōu)化方案
6 融合業(yè)務(wù)提升措施
    6.1 產(chǎn)品提升措施
    6.2 渠道提升措施
    6.3 服務(wù)提升措施
7 結(jié)論及進(jìn)一步研究問題
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 進(jìn)一步研究的問題
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]3G來臨:移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈需要強(qiáng)力整合——運(yùn)營(yíng)商視角的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈變革及對(duì)策分析[J]. 李開新,馬靜.  山東大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2009(02)
[3]3G業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新的品牌策略研究[J]. 馬凌,易蘭.  重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2009(01)
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本文編號(hào)：3063410