隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來越凸現(xiàn)出績(jī)效改進(jìn)和提升作為戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)的重要作用。與之相應(yīng)的是,各種績(jī)效考核理論和工具的引進(jìn),讓企業(yè)看到了希望,但是如何切實(shí)去執(zhí)行卻成為一直困擾企業(yè)管理者的問題。KPI績(jī)效考核作為建立在企業(yè)戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的績(jī)效管理工具,因其操作相對(duì)簡(jiǎn)單、有效,正在得到眾多企業(yè)的廣泛關(guān)注,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中應(yīng)用非常廣泛。本文通過對(duì)績(jī)效管理以及KPI理論的系統(tǒng)闡述,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的績(jī)效管理以及W科技有限公司的績(jī)效實(shí)施作了詳盡的闡釋,論文共分為五個(gè)部分。第一部分是引言,主要包括選題背景、研究意義和方法、內(nèi)容和思路,以及對(duì)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)和歸納。第二部分,對(duì)績(jī)效管理以及KPI績(jī)效考核的相關(guān)概念和理論進(jìn)行了界定和闡述,同時(shí)就國內(nèi)外對(duì)績(jī)效管理的現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡地分類介紹。第三部分,從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)入手,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的績(jī)效考核現(xiàn)狀以及通常采用的考核方式進(jìn)行敘述和分析,同時(shí)詳細(xì)分析績(jī)效考核中存在的問題和改進(jìn)措施。第四部分,根據(jù)KPI考核的理論,結(jié)合W科技有限公司具體情況和考核現(xiàn)狀,對(duì)W科技有限公司的績(jī)效考核體系的構(gòu)建和實(shí)... 

【文章來源】：北京交通大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
致謝
中文摘要
序
1 引言
    1.1 選題背景
    1.2 研究意義和方法
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究?jī)?nèi)容和思路
    1.4 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
2 KPI績(jī)效考核相關(guān)理論和研究綜述
    2.1 績(jī)效管理相關(guān)理論綜述
        2.1.1 績(jī)效管理的概念界定
        2.1.2 績(jī)效管理的重要性和意義
        2.1.3 績(jī)效管理常用方法
    2.2 KPI績(jī)效考核核心理論概述
        2.2.1 KPI的概念
        2.2.2 KPI考核的應(yīng)用原則
        2.2.3 KPI考核指標(biāo)選取及KPI考核體系設(shè)計(jì)
    2.3 國內(nèi)外關(guān)于KPI績(jī)效考核的研究綜述
        2.3.1 國外對(duì)績(jī)效考核的研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國內(nèi)對(duì)績(jī)效考核的研究現(xiàn)狀
3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)績(jī)效考核現(xiàn)狀分析
    3.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點(diǎn)
    3.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)行常用考核方式
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)行KPI考核存在的問題分析
    3.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)行KPI考核的改進(jìn)措施
4 KPI考核案例研究: W科技有限公司績(jī)效考核體系構(gòu)建
    4.1 W科技有限公司概況
        4.1.1 公司介紹
        4.1.2 組織結(jié)構(gòu)
    4.2 W科技有限公司績(jī)效管理現(xiàn)狀和存在的問題
        4.2.1 W科技有限公司績(jī)效管理現(xiàn)狀
        4.2.2 W科技有限公司績(jī)效管理存在問題分析
    4.3 W科技有限公司KPI績(jī)效考核體系的構(gòu)建
        4.3.1 W科技有限公司戰(zhàn)略分析
        4.3.2 實(shí)行KPI考核的條件
        4.3.3 實(shí)行KPI考核的可行性
        4.3.4 KPI考核的設(shè)計(jì)思路
        4.3.5 KPI指標(biāo)設(shè)計(jì)原則
        4.3.6 KPI指標(biāo)體系設(shè)置
        4.3.7 KPI指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
    4.4 W科技有限公司KPI考核的實(shí)施
        4.4.1 KPI考核的實(shí)施準(zhǔn)備
        4.4.2 KPI考核的實(shí)施流程
        4.4.3 KPI考核效果評(píng)估
    4.5 W科技有限公司KPI考核的不足及注意事項(xiàng)
        4.5.1 KPI考核的不足
        4.5.2 今后應(yīng)用改進(jìn)的注意事項(xiàng)
5 總結(jié)和建議
參考文獻(xiàn)
索引
作者簡(jiǎn)歷
學(xué)位論文數(shù)據(jù)集


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[2]研發(fā)項(xiàng)目成員績(jī)效評(píng)價(jià)研究[J]. 陳關(guān)聚.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2008(09)
[3]運(yùn)用KPI提高企業(yè)績(jī)效管理探析[J]. 錢高娃.  前沿. 2008(05)
[4]績(jī)效考核在企業(yè)中的現(xiàn)狀分析和對(duì)策研究[J]. 林文.  現(xiàn)代商業(yè). 2008(06)
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[6]企業(yè)研發(fā)人員績(jī)效管理現(xiàn)狀分析與對(duì)策探討[J]. 吳紹琪,向穎暉.  科技與管理. 2007(05)
[7]關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系研究[J]. 顧英偉,李娟.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2007(06)
[8]關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)（KPI）在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用[J]. 潘馬琳.  企業(yè)活力. 2006(07)
[9]企業(yè)中研發(fā)人員績(jī)效管理問題探討[J]. 胡玉敏,郭寶亭.  天津科技. 2005(04)
[10]關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系建立研究[J]. 葉暢東.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(07)



本文編號(hào)：3050686