自2006年8月中國(guó)移動(dòng)推出了自己的手機(jī)二維碼應(yīng)用——條碼識(shí)別業(yè)務(wù),并開始在各省進(jìn)行行業(yè)推廣以來,手機(jī)二維碼作為移動(dòng)新技術(shù)受到越來越多的關(guān)注。目前中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼已大量應(yīng)用于大眾服務(wù)、商品信息、移動(dòng)識(shí)讀、行業(yè)應(yīng)用等多方面,手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展的同時(shí),由于終端支持能力差、終端普及方式不合理、二維碼標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等因素,導(dǎo)致用戶認(rèn)知有限、手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈合作模式不清晰,一定程度上阻礙了手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)的發(fā)展。因此,研究手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展策略對(duì)中國(guó)移動(dòng)推廣此業(yè)務(wù)至關(guān)重要。本文從移動(dòng)二維碼的標(biāo)準(zhǔn)入手,分析中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼的特點(diǎn)和手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,通過比較和借鑒日本、韓國(guó)和美國(guó)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)的發(fā)展模式和策略,提出中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展策略,即通過品牌延伸、產(chǎn)業(yè)鏈的合作、運(yùn)用媒體聯(lián)盟、差異化營(yíng)銷、組合促銷等營(yíng)銷策略以及封閉的手機(jī)二維碼管理模式,推進(jìn)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)的發(fā)展。 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 手機(jī)二維碼概述
    1.1 手機(jī)二維碼定義
        1.1.1 二維碼及定義
        1.1.2 手機(jī)二維碼
    1.2 手機(jī)二維碼特點(diǎn)
    1.3 二維碼的類別
    1.4 二維碼的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
        1.4.1 全球二維碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
        1.4.2 國(guó)內(nèi)二維碼技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
    1.5 二維碼的應(yīng)用范圍
第二章 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題
    2.1 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        2.1.1 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼的應(yīng)用
        2.1.2 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼的價(jià)值
    2.2 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)應(yīng)用模式分析
        2.2.1 應(yīng)用模式的常用劃分方法
        2.2.2 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼的應(yīng)用模式
    2.3 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展存在問題
第三章 國(guó)外手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)的發(fā)展
    3.1 日本
        3.1.1 條碼標(biāo)準(zhǔn)
        3.1.2 發(fā)展現(xiàn)狀
        3.1.3 對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示
    3.2 韓國(guó)
        3.2.1 條碼標(biāo)準(zhǔn)
        3.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀
        3.2.3 對(duì)國(guó)內(nèi)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示
    3.3 美國(guó)
        3.3.1 條碼標(biāo)準(zhǔn)
        3.3.2 發(fā)展概述
第四章 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展策略
    4.1 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
        4.1.1 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)
        4.1.2 中國(guó)移動(dòng)手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)收入規(guī)模預(yù)測(cè)
    4.2 中國(guó)移動(dòng)二維碼業(yè)務(wù)SWOT分析
        4.2.1 S（優(yōu)勢(shì)）分析
        4.2.2 W（劣勢(shì)）分析
        4.2.3 O（機(jī)會(huì)）分析
        4.2.4 T（威脅）分析
    4.3 戰(zhàn)略規(guī)劃
        4.3.1 加大用戶使用習(xí)慣的培養(yǎng)
        4.3.2 積極推進(jìn)二維碼碼制的統(tǒng)一
        4.3.3 有效探尋手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)價(jià)值點(diǎn)
    4.4 合作策略
        4.4.1 手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)的價(jià)值鏈
        4.4.2 依據(jù)價(jià)值鏈的合作策略
    4.5 品牌策略
    4.6 營(yíng)銷策略
        4.6.1 體驗(yàn)式產(chǎn)品策略
        4.6.2 分階段業(yè)務(wù)推廣
        4.6.3 與媒體聯(lián)盟
        4.6.4 差異化營(yíng)銷
        4.6.5 促銷組合策略
    4.7 運(yùn)營(yíng)模式
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]日韓手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)模式[J]. 陳婧俐.  通信企業(yè)管理. 2007(12)
[2]日本手機(jī)二維碼業(yè)務(wù)發(fā)展的啟示[J]. 潘雪峰,柏琳.  中國(guó)新通信. 2007(06)
[3]電信運(yùn)營(yíng)商服務(wù)營(yíng)銷渠道模式市場(chǎng)適應(yīng)性研究[J]. 王越.  世界電信. 2005(12)



本文編號(hào)：3023381