湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展研究
發(fā)布時間:2021-01-27 17:01
隨著三網(wǎng)融合的相關(guān)政策的出臺以及在試點(diǎn)地區(qū)的推進(jìn),廣電、電信、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都將參與到三網(wǎng)融合的競爭中來。對于這些企業(yè),三網(wǎng)融合既是巨大的機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。廣電企業(yè)要想抓住三網(wǎng)融合的機(jī)會,保持競爭的優(yōu)勢,就必須要進(jìn)行業(yè)務(wù)的拓展。湖南廣電位于三網(wǎng)融合試點(diǎn)的長株潭地區(qū),三網(wǎng)融合對于湖南廣電既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。本文通過三網(wǎng)融合下的宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,結(jié)合湖南廣電的現(xiàn)狀以及其面臨的競爭,利用SWOT對湖南廣電的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會與威脅進(jìn)行全面的比較和分析,再在此基礎(chǔ)上對湖南廣電在三網(wǎng)融合下的業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行了設(shè)計(jì)。湖南廣電業(yè)務(wù)拓展主要包括:向互聯(lián)網(wǎng)和電信進(jìn)行拓展,保持自己傳統(tǒng)的優(yōu)勢以及拓展其他的業(yè)務(wù)。向互聯(lián)網(wǎng)拓展的業(yè)務(wù)具體包括:建立并擴(kuò)大門戶網(wǎng)站的影響力并與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行合作、建立視頻網(wǎng)站和社交網(wǎng)站、開展網(wǎng)絡(luò)游戲,向電信拓展業(yè)務(wù)主要包括建立IPTV、CMMB以及NGB等,當(dāng)然湖南廣電也要保持在傳統(tǒng)領(lǐng)域的競爭力,可以發(fā)展電視購物以及其他的業(yè)務(wù),然后闡述了湖南廣電進(jìn)行拓展業(yè)務(wù)的保障措施,最后對湖南廣電在三網(wǎng)融合下的業(yè)務(wù)拓展進(jìn)行了評述,面對三網(wǎng)融合巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)要有清醒的認(rèn)識,要認(rèn)識到研究的局限性,湖南廣電的業(yè)務(wù)拓展...
【文章來源】:中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題的背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究的目的和意義
1.4 論文的研究方法與論文的結(jié)構(gòu)
1.4.1 研究方法
1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
第2章 三網(wǎng)融合概述
2.1 三網(wǎng)融合的概念
2.2 三網(wǎng)融合的原因
2.3 三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)分析
2.4 三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展的理論分析
第3章 湖南廣電三網(wǎng)融合市場分析
3.1 湖南廣電簡介
3.2 宏觀環(huán)境和競爭分析
3.2.1 宏觀環(huán)境分析
3.2.2 競爭分析
3.3 SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢分析
3.3.2 劣勢分析
3.3.3 機(jī)會分析
3.3.4 威脅分析
3.4 湖南廣電業(yè)務(wù)拓展的市場分析
3.4.1 湖南廣電向互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)的市場分析
3.4.2 湖南廣電向電信拓展業(yè)務(wù)的市場分析
3.4.3 湖南廣電向其他方面拓展業(yè)務(wù)的市場分析
第4章 湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展
4.1 湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展的基本原則
4.2 湖南廣電向互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)拓展
4.2.1 建立門戶網(wǎng)站并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作并存
4.2.2 視頻網(wǎng)站
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲
4.2.4 社交網(wǎng)站
4.3 湖南廣電向電信的業(yè)務(wù)拓展
4.3.1 手持電視(CMMB)
4.3.2 交互電視(IPTV)
4.3.3 下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)
4.3.4 拓展與電信企業(yè)合作的業(yè)務(wù)
4.4 加強(qiáng)傳統(tǒng)電視的業(yè)務(wù)拓展
4.5 拓展其他的業(yè)務(wù)
第5章 湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展的保障措施
5.1 開發(fā)觀眾需要的內(nèi)容資源
5.2 加快有線電視網(wǎng)絡(luò)的升級改造
5.3 提高服務(wù)質(zhì)量和水平
5.4 積極探索新媒體發(fā)展新模式
5.5 深化改革夯實(shí)組織保障
第6章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論
6.2 評價
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果及目錄
本文編號:3003406
【文章來源】:中南大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題的背景
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3 研究的目的和意義
1.4 論文的研究方法與論文的結(jié)構(gòu)
1.4.1 研究方法
1.4.2 論文結(jié)構(gòu)
第2章 三網(wǎng)融合概述
2.1 三網(wǎng)融合的概念
2.2 三網(wǎng)融合的原因
2.3 三網(wǎng)融合的業(yè)務(wù)分析
2.4 三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展的理論分析
第3章 湖南廣電三網(wǎng)融合市場分析
3.1 湖南廣電簡介
3.2 宏觀環(huán)境和競爭分析
3.2.1 宏觀環(huán)境分析
3.2.2 競爭分析
3.3 SWOT分析
3.3.1 優(yōu)勢分析
3.3.2 劣勢分析
3.3.3 機(jī)會分析
3.3.4 威脅分析
3.4 湖南廣電業(yè)務(wù)拓展的市場分析
3.4.1 湖南廣電向互聯(lián)網(wǎng)拓展業(yè)務(wù)的市場分析
3.4.2 湖南廣電向電信拓展業(yè)務(wù)的市場分析
3.4.3 湖南廣電向其他方面拓展業(yè)務(wù)的市場分析
第4章 湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展
4.1 湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展的基本原則
4.2 湖南廣電向互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)拓展
4.2.1 建立門戶網(wǎng)站并與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作并存
4.2.2 視頻網(wǎng)站
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲
4.2.4 社交網(wǎng)站
4.3 湖南廣電向電信的業(yè)務(wù)拓展
4.3.1 手持電視(CMMB)
4.3.2 交互電視(IPTV)
4.3.3 下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)
4.3.4 拓展與電信企業(yè)合作的業(yè)務(wù)
4.4 加強(qiáng)傳統(tǒng)電視的業(yè)務(wù)拓展
4.5 拓展其他的業(yè)務(wù)
第5章 湖南廣電三網(wǎng)融合下業(yè)務(wù)拓展的保障措施
5.1 開發(fā)觀眾需要的內(nèi)容資源
5.2 加快有線電視網(wǎng)絡(luò)的升級改造
5.3 提高服務(wù)質(zhì)量和水平
5.4 積極探索新媒體發(fā)展新模式
5.5 深化改革夯實(shí)組織保障
第6章 結(jié)論與展望
6.1 主要結(jié)論
6.2 評價
6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間主要的研究成果及目錄
本文編號:3003406
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