本文關(guān)鍵詞：雙邊市場視角下運營商主導的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：信息技術(shù)的發(fā)展沿著個人計算機、互聯(lián)網(wǎng)和移動通信、物聯(lián)網(wǎng)的軌跡發(fā)展，個人計算機解決了信息存儲和本地計算的問題，互聯(lián)網(wǎng)和通信網(wǎng)絡(luò)解決了信息傳播和共享的問題。但是從根本上來看，上述兩個階段的信息采集均為人工采集整理輸入計算機或者網(wǎng)絡(luò)，而物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展則是進一步深化信息技術(shù)應(yīng)用，逐步實現(xiàn)信息采集的自動化，必將是信息技術(shù)發(fā)展的“激進式創(chuàng)新”。美國的研究機構(gòu)Forrester預(yù)測，物聯(lián)網(wǎng)所帶來的產(chǎn)業(yè)價值要比互聯(lián)網(wǎng)大30倍，物聯(lián)網(wǎng)將形成下一個萬億元級別的新興產(chǎn)業(yè)。國內(nèi)賽迪顧問的研究預(yù)測也認為到2015年，中國物聯(lián)網(wǎng)整體市場規(guī)模將會達到7500億元，五年內(nèi)年均復(fù)合增長率超過30%。 全球性的經(jīng)濟危機之后，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)被世界各國視為未來的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長引擎進行培育。美國提出了《美國創(chuàng)新戰(zhàn)略》、歐盟制定了《物聯(lián)網(wǎng)行動方案》、日本提出了“U-Japan”和“I-Japan”戰(zhàn)略、韓國出臺了《物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施構(gòu)建基本規(guī)劃》、新加坡也制定了《智慧國2015計劃》，都把物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展視為推動產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟復(fù)蘇和確立全球競爭優(yōu)勢的“發(fā)動機”。然而，盡管各國政府和產(chǎn)業(yè)實踐領(lǐng)域?qū)ξ锫?lián)網(wǎng)這一新興產(chǎn)業(yè)討論較多，但物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍然處于商業(yè)模式的形成階段，缺乏清晰的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，這必將會制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。所以如何構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈，選擇適當?shù)纳虡I(yè)運營模式、合理的營銷定價策略是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)階段亟需解決的問題。 本文將雙邊市場理論引入物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的研究中，重點分析在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)階段，市場中產(chǎn)品的定價結(jié)構(gòu)和定價策略。本文內(nèi)容共分為六章。第一章闡述了論文所研究的問題，對物聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)文獻進行了梳理，將其分為產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)鏈和商業(yè)模式、競爭策略三個方面加以綜述。第二章介紹了國外和國內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，論證了雙邊市場理論在物聯(lián)網(wǎng)研究中的實用性，并基于物聯(lián)網(wǎng)運營商自身特點優(yōu)勢，明確了運營商在物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展現(xiàn)階段的主導地位。第三章分析了物聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)有的商業(yè)模式及未來商業(yè)模式發(fā)展趨勢，并以案例的形式對其運作過程進行分析。第四章、第五章分別討論了在壟斷平臺和競爭平臺中，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的模型研究。搭建了物聯(lián)網(wǎng)軟件服務(wù)商--運營商--終端用戶這一雙邊市場模型，運營商為雙邊市場中的平臺企業(yè)，軟件服務(wù)商和終端用戶為市場的兩邊，這兩邊都需要通過平臺企業(yè)進行交易。采用Hotelling模型分析物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在市場壟斷和市場競爭條件下的最優(yōu)價格結(jié)構(gòu)，設(shè)立需求曲線，對參數(shù)進行賦值，應(yīng)用MATLAB軟件進行數(shù)值模擬仿真。第六章從宏觀上分析了江蘇省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及現(xiàn)階段存在的主要問題，并根據(jù)前文的研究結(jié)論對江蘇省物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提出了五點促進其發(fā)展的切實可行的對策建議。 本文的創(chuàng)新之處在于將雙邊市場理論與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟理論交叉融合，提出構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的新視角和擴大物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模的新內(nèi)涵，，并建立了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈價格結(jié)構(gòu)與市場規(guī)模關(guān)聯(lián)的仿真模型。但是，由于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)仍處于初步發(fā)展階段，缺乏相關(guān)的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，所以進一步的研究方向為跟進物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善仿真模型。
【關(guān)鍵詞】：雙邊市場 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè) 運營商主導 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
【學位授予單位】：南京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F49
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目錄8-10
• 第一章 緒論10-22
• 1.1 問題的提出10-13
• 1.2 研究意義13-14
• 1.2.1 理論意義13
• 1.2.2 實踐意義13-14
• 1.3 文獻綜述14-18
• 1.3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策14-16
• 1.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式16-17
• 1.3.3 物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的競爭策略17-18
• 1.4 研究框架和研究方法18-22
• 1.4.1 研究框架18-20
• 1.4.2 研究方法20-21
• 1.4.3 論文創(chuàng)新點21-22
• 第二章 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析22-32
• 2.1 國際物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀22-25
• 2.1.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈布局現(xiàn)狀22-23
• 2.1.2 RFID 技術(shù)應(yīng)用快速發(fā)展，不斷升級23-24
• 2.1.3 M2M 應(yīng)用市場潛力巨大，電信運營商是主要推動者24-25
• 2.2 中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀25-28
• 2.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策相繼出臺，積極參與物聯(lián)網(wǎng)全球標準化工作25-26
• 2.2.2 RFID 技術(shù)應(yīng)用和 M2M 市場發(fā)展現(xiàn)狀26-28
• 2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈分析28-30
• 2.3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈主體分析28-29
• 2.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈雙邊市場特征29-30
• 2.4 本章小結(jié)30-32
• 第三章 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式研究32-41
• 3.1 主要商業(yè)模式分類32-38
• 3.1.1 通道型模式32-34
• 3.1.2 合作型模式34-35
• 3.1.3 自營型模式35-37
• 3.1.4 定制型模式37-38
• 3.2 運營商在物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式中的平臺功能產(chǎn)業(yè)鏈中的定位38-40
• 3.3 本章小結(jié)40-41
• 第四章 壟斷性平臺的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析41-50
• 4.1 模型的基本假設(shè)42-44
• 4.2 模型優(yōu)化與均衡44
• 4.3 社會最優(yōu)定價44-45
• 4.4 系統(tǒng)仿真分析45-49
• 4.5 本章小結(jié)49-50
• 第五章 競爭性平臺的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析50-62
• 5.1 模型的基本假設(shè)51
• 5.2 用戶單歸屬和平臺不兼容51-53
• 5.3 用戶多歸屬53-56
• 5.4 系統(tǒng)仿真分析56-60
• 5.5 本章小結(jié)60-62
• 第六章 江蘇物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略建議62-70
• 6.1 江蘇物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展62-68
• 6.1.1 江蘇物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀62-64
• 6.1.2 江蘇中江物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例分析64-65
• 6.1.3 江蘇物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中的問題分析65-67
• 6.1.4 江蘇物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略與建議67-68
• 6.2 研究的不足與后續(xù)展望68-70
• 參考文獻70-72
• 附錄1 研究生時期發(fā)表論文72-73
• 致謝73

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 張云霞;;物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討[J];電信科學;2010年04期

2 舒雋;;物聯(lián)網(wǎng)的安全危機及對策探討[J];中國公共安全(學術(shù)版);2010年04期

3 周洪波;;物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈三駕馬車[J];中國數(shù)字電視;2010年05期

4 沈吉鋒;王曉;張永志;陳芬;;我國物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況及對策分析[J];硅谷;2010年13期

5 劉立;;我國電信業(yè)價值鏈與電信企業(yè)運營模式演進的實證研究[J];管理世界;2006年06期

6 李智;崔校寧;;標準作用下的價值鏈定價博弈與利益分配研究[J];管理世界;2009年07期

7 黃家柯;;物聯(lián)網(wǎng)及其發(fā)展策略探討[J];廣西通信技術(shù);2010年03期

8 韋樂平;;物聯(lián)網(wǎng)的特征、內(nèi)涵、發(fā)展策略和挑戰(zhàn)[J];電信工程技術(shù)與標準化;2011年07期

9 胥莉;陳宏民;潘小軍;;具有雙邊市場特征的產(chǎn)業(yè)中廠商定價策略研究[J];管理科學學報;2009年05期

10 程貴孫;陳宏民;孫武軍;;雙邊市場視角下的平臺企業(yè)行為研究[J];經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理;2006年09期

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 梁艷春;物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈利益分配機制研究[D];北京交通大學;2011年

2 于化龍;中國電信在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展分析[D];北京郵電大學;2011年

3 周世杰;物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用及產(chǎn)業(yè)鏈分析[D];北京郵電大學;2011年

4 唐亮;我國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與產(chǎn)業(yè)鏈分析[D];北京郵電大學;2010年

  本文關(guān)鍵詞：雙邊市場視角下運營商主導的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：299270