天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)研究

發(fā)布時(shí)間:2021-01-11 07:27
  物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)有其特定的歷史時(shí)代背景,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)疲軟和新興發(fā)展中國(guó)家的成長(zhǎng)煩惱為物聯(lián)網(wǎng)的形成創(chuàng)造了內(nèi)在需求,2008年發(fā)端于美國(guó)的次貸危機(jī)更是為物聯(lián)網(wǎng)的快速成長(zhǎng)起到了導(dǎo)火索的作用。為了促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,一些發(fā)達(dá)國(guó)家從國(guó)家利益出發(fā),對(duì)其進(jìn)行了科學(xué)的戰(zhàn)略布局。國(guó)內(nèi)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)研究的起步較晚,在對(duì)物聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵外延、成長(zhǎng)進(jìn)程、發(fā)展方向的把握上尚不成熟,卻已經(jīng)發(fā)動(dòng)了一系列資源動(dòng)員活動(dòng)和地方產(chǎn)業(yè)布局,這顯然不利于我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。基于此,系統(tǒng)地研究國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理論和產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)基本理論,分析物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)機(jī)理,探索物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)規(guī)律,將有助于推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)理論的完善進(jìn)步,也有利于我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)管理者科學(xué)決策。物聯(lián)網(wǎng)是信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是一種新興的現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)。但是物聯(lián)網(wǎng)不同于一般的信息產(chǎn)業(yè),它不僅有涉及傳感識(shí)別設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)備等實(shí)物產(chǎn)品的生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè),也有屬于通訊渠道提供、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、專業(yè)服務(wù)等的服務(wù)產(chǎn)業(yè),或者精神產(chǎn)業(yè);不僅有物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)本身新創(chuàng)造、新添加產(chǎn)品的“狹義”產(chǎn)業(yè)部分,也有應(yīng)用延伸到其他產(chǎn)業(yè)中新增的“融合”產(chǎn)業(yè)部分。由于物聯(lián)網(wǎng)有著復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)... 

【文章來(lái)源】:華中師范大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:130 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:博士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
1. 引論
    1.1 研究背景
        1.1.1 尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)
        1.1.2 實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
        1.1.3 搶占經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 實(shí)踐意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)內(nèi)外物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究述評(píng)
        1.3.2 產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)理論研究綜述
    1.4 研究思路、方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究特色及可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 物聯(lián)網(wǎng)的概念、價(jià)值創(chuàng)造及對(duì)信息相關(guān)理論發(fā)展提出的要求
    2.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念
        2.1.1 物聯(lián)網(wǎng)的概念
        2.1.2 物聯(lián)網(wǎng)與相關(guān)概念
        2.1.3 物聯(lián)網(wǎng)概念的三層結(jié)構(gòu)
    2.2 物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造
        2.2.1 物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造原理
        2.2.2 物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值創(chuàng)造類型
        2.2.3 物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值創(chuàng)造的表現(xiàn)形式
    2.3 物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)信息相關(guān)理論發(fā)展提出的新要求
        2.3.1 物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)信息論發(fā)展提出的新要求
        2.3.2 物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)信息經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展提出的新要求
        2.3.3 物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)對(duì)情報(bào)學(xué)學(xué)科建設(shè)提出的新要求
3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)及其成長(zhǎng)
    3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的界定
        3.1.1 廣義的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
        3.1.2 狹義的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)
    3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)現(xiàn)狀
        3.2.1 國(guó)外成長(zhǎng)現(xiàn)狀
        3.2.2 國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)現(xiàn)狀
    3.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成的理論詮釋和生命周期
        3.3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)形成的理論詮釋
        3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
    3.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特征、成長(zhǎng)趨勢(shì)及應(yīng)用
        3.4.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的特征
        3.4.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)趨勢(shì)
        3.4.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用
4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)及模型
    4.1 理論基礎(chǔ)
        4.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈理論的流派
        4.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)機(jī)理
    4.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)
        4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值結(jié)構(gòu)
        4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)結(jié)構(gòu)
        4.2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)結(jié)構(gòu)
    4.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的成長(zhǎng)機(jī)理
        4.3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)的動(dòng)力機(jī)制
        4.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈形成機(jī)理的理論模型
        4.3.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈成長(zhǎng)的機(jī)理模型
    4.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同決策模型
        4.4.1 基礎(chǔ)模型的建立及求解
        4.4.2 結(jié)果分析
5 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)及模型
    5.1 理論基礎(chǔ)
        5.1.1 產(chǎn)業(yè)集群理論的流派
        5.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)機(jī)理
    5.2 物聯(lián)網(wǎng)是否適合產(chǎn)業(yè)集群的方式存在問(wèn)題探討
        5.2.1 基于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)理論的產(chǎn)業(yè)集群形成條件分析
        5.2.2 新經(jīng)濟(jì)條件下的物聯(lián)網(wǎng)能形成產(chǎn)業(yè)集群的理由考察
    5.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的影響因素、階段特征及方式
        5.3.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的影響因素分析
        5.3.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的階段特征
        5.3.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的主體介入方式
    5.4 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)機(jī)理
        5.4.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的理論詮釋
        5.4.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群成長(zhǎng)的條件分析
        5.4.3 無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群的案例分析
    5.5 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群的成長(zhǎng)模型
        5.5.1 基于集聚因子模型的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群有效性評(píng)價(jià)
        5.5.2 基于logistic增長(zhǎng)模型的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)集群種群生態(tài)
6 我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
    6.1 政府與市場(chǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略模型
    6.2 基于政府推動(dòng)的我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
        6.2.1 研究制定符合我國(guó)實(shí)際的物聯(lián)網(wǎng)及其產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線圖
        6.2.2 制定實(shí)施高規(guī)格的物聯(lián)網(wǎng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
        6.2.3 發(fā)動(dòng)創(chuàng)新要素向物聯(lián)網(wǎng)及其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域聚集
        6.2.4 分析制定全面的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)治理規(guī)則措施
    6.3 基于市場(chǎng)拉動(dòng)的我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
        6.3.1 層次化開(kāi)發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)
        6.3.2 實(shí)施分階段的商業(yè)模式策略
        6.3.3 推進(jìn)企業(yè)核心能力培育
        6.3.4 創(chuàng)新應(yīng)用業(yè)務(wù)模式
7 總結(jié)與展望
    7.1 全文研究結(jié)論
    7.2 研究中的不足與展望
        7.2.1 研究中的不足
        7.2.2 研究的展望
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論著
致謝



本文編號(hào):2970350

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/2970350.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶b7230***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要?jiǎng)h除請(qǐng)E-mail郵箱bigeng88@qq.com