隨著國家創(chuàng)新型戰(zhàn)略的提出,越來越多的企業(yè)將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力,對創(chuàng)新的重視和投入力度也越來越大。作為國民經(jīng)濟重要組成部分的央企更加責(zé)無旁貸。作為國資委直屬央企的電信運營商做為電信行業(yè)的核心節(jié)點,其創(chuàng)新能力對行業(yè)的發(fā)展乃至國家的創(chuàng)新戰(zhàn)略都起著至關(guān)重要的作用,因此,對電信運營商的創(chuàng)新的研究具有重大的戰(zhàn)略意義。同時,隨著信息技術(shù)和社會經(jīng)濟的發(fā)展,作為信息產(chǎn)業(yè)重要組成部分的電信運營商受到越來越多的挑戰(zhàn)。這些挑戰(zhàn)主要包括傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,集中表現(xiàn)為語音業(yè)務(wù)收入不斷減少,占總收入比例不斷減少；互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,對電信業(yè)務(wù)的替代作用不斷顯現(xiàn),表現(xiàn)為各種即時通訊軟件(如QQ、MSN)對電信運營商的傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)替代效應(yīng)進一步明顯,大大壓縮了電信運營商的收入來源。只有不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品,改善收入結(jié)構(gòu),電信運營商才能在激烈的競爭中存活下來。此外,在相當(dāng)長的一段歷史時期內(nèi),電信運營商的產(chǎn)品創(chuàng)新在很大程度上依賴電信設(shè)備商的技術(shù)創(chuàng)新,嚴重缺乏產(chǎn)品創(chuàng)新經(jīng)驗,更沒有完善的產(chǎn)品創(chuàng)新體系加以規(guī)范和指導(dǎo)。因此,一系列問題開始顯現(xiàn),如：企業(yè)文化在產(chǎn)品創(chuàng)新的過程中沒有起到良好的激勵作用,產(chǎn)品創(chuàng)新體制... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

法國電信的研發(fā)結(jié)構(gòu)

绱笱?妒墾芯可??宦畚牡縲旁擻?灘?反蔥綠逑笛芯?務(wù)收入占總收入的比例為24.9%，而法國電信為42.1%。如圖5一1所示。隨著技術(shù)的發(fā)展，競爭更加激烈以及電信資費不斷下調(diào)，語音業(yè)務(wù)低值化的趨勢加劇，但由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理，傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)依然是主要收入來源，與國外電信運營商相比，占總收入比例過高。圖5一 12008年增值電信業(yè)務(wù)占營運收入比重由于在產(chǎn)品創(chuàng)新過程中積極擴大研發(fā)投入，國外電信運營商不斷加大對新產(chǎn)品的研發(fā)力度，新業(yè)務(wù)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)使傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)在收入結(jié)構(gòu)中一步步降低。如美國運營商AT&T在2007年非短信業(yè)務(wù)收入占總數(shù)據(jù)收入之比的年增長率高達103.1%，相比之下，同期中國移動的年增長率僅為17.4%，占到總收入比例的不到10%

圖5-2法國電信增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品從推出的新業(yè)務(wù)數(shù)量來看，截至目前，在行業(yè)應(yīng)用市場，國外運營商涵蓋22類行業(yè)中的21個，而國內(nèi)運營商只在12個行業(yè)有較為成熟的產(chǎn)品。如圖5一3示，到目前為止，中國移動共推出9大類34個增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品，如圖5一3所示，比法國電信等電信運營商仍想去甚遠。n曰ee八口nlj︸nVnU︸八口仄Ad工C﹃Jg曰，土中國移動中國電信中國聯(lián)通法國電信

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于企業(yè)核心能力的資源外購戰(zhàn)略[J]. 戴和忠,范鈞,王秀昕.  科研管理. 2001(02)



本文編號：2945601