傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-17 18:34
多年以來,我國(guó)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商擁有著政策的保護(hù)、穩(wěn)定的客戶及旺盛、單調(diào)的客戶需求,取得了業(yè)務(wù)規(guī)模及運(yùn)營(yíng)收入的飛速發(fā)展。隨著通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)電信企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐漸的模糊,一些新的技術(shù)甚至可以繞過政策,動(dòng)了傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的“奶酪”。電信行業(yè)參與者的價(jià)值鏈也發(fā)生前所未有的深刻變化和新的裂變,產(chǎn)生了更多的價(jià)值環(huán)節(jié)和價(jià)值內(nèi)容。經(jīng)過大型機(jī)、小型機(jī)、PC、桌面互聯(lián)網(wǎng)一路走來的發(fā)展,近幾年,我們已經(jīng)步入了第五計(jì)算時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。作為第五計(jì)算時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)和生存模式,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已是大勢(shì)所趨,傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商的語音、短信、彩鈴增值服務(wù)等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)理論上來說都可以被新的技術(shù)替代。傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商需要在保護(hù)價(jià)值“管道”的基礎(chǔ)上,精細(xì)研究戰(zhàn)略機(jī)會(huì)方向,規(guī)劃在新領(lǐng)域拓展的節(jié)奏,確保轉(zhuǎn)型成功。本文首先介紹了我國(guó)傳統(tǒng)電信行業(yè)的基本情況,運(yùn)用波特理論分析了傳統(tǒng)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu),對(duì)電信行業(yè)參與者進(jìn)行了簡(jiǎn)要產(chǎn)業(yè)鏈分析,同時(shí)也對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)電信行業(yè)運(yùn)營(yíng)商中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)及中國(guó)聯(lián)通進(jìn)行了基本介紹及SWOT分析;其次,本文描述了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的概念,介紹了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的目前情況及產(chǎn)業(yè)規(guī)模;接下來,本文詳細(xì)介紹了傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)...
【文章來源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
2 行業(yè)基本情況
2.1 行業(yè)定義、分類及定位
2.1.1 行業(yè)定義
2.1.2 行業(yè)分類
2.1.3 行業(yè)定位
2.2 傳統(tǒng)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 總體情況
2.2.2 電信用戶
2.2.3 業(yè)務(wù)使用情況
2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2.3.1 電信行業(yè)集中度情況分析及預(yù)測(cè)
2.3.2 電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
2.4 電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.4.1 電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹
2.4.2 電信行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
2.4.3 電信行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析
2.5 重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析
2.5.1 中國(guó)移動(dòng)公司發(fā)展情況分析
2.5.2 中國(guó)電信公司發(fā)展情況分析
2.5.3 中國(guó)聯(lián)通公司發(fā)展情況分析
3. 新興計(jì)算時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)介紹
3.1 業(yè)界觀點(diǎn)
3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵及業(yè)務(wù)體系
3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響
3.4 行業(yè)規(guī)模分析
3.4.1 市場(chǎng)規(guī)模
3.4.2 用戶規(guī)模
3.5 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
3.5.1 四大傳統(tǒng)主流業(yè)務(wù)在新時(shí)代面臨被替代的危機(jī)
3.5.2 運(yùn)營(yíng)商逐漸“被管道化”
4. 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商(中國(guó)移動(dòng))在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)對(duì)
4.1 挑戰(zhàn)與不足
4.1.1 與同質(zhì)對(duì)手相比
4.1.2 與異質(zhì)對(duì)手相比
4.2 中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)對(duì)
4.2.1 挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
4.2.2 推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
4.2.3 建設(shè)無線城市、無線經(jīng)濟(jì)區(qū)
4.2.4 積極推動(dòng)TD-LTE發(fā)展
4.2.5 讓管道智能起來
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2009年全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)[J]. 通信企業(yè)管理. 2010(03)
[2]愛立信解讀2009全球電信業(yè)3大趨勢(shì)[J]. 通訊世界. 2009(Z1)
碩士論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究[D]. 曾建.北京郵電大學(xué) 2009
[2]以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 劉文婷.北京郵電大學(xué) 2009
[3]電信重組和3G發(fā)牌后中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 陳立.北京郵電大學(xué) 2008
本文編號(hào):2922490
【文章來源】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:67 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
2 行業(yè)基本情況
2.1 行業(yè)定義、分類及定位
2.1.1 行業(yè)定義
2.1.2 行業(yè)分類
2.1.3 行業(yè)定位
2.2 傳統(tǒng)中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 總體情況
2.2.2 電信用戶
2.2.3 業(yè)務(wù)使用情況
2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2.3.1 電信行業(yè)集中度情況分析及預(yù)測(cè)
2.3.2 電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
2.4 電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.4.1 電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹
2.4.2 電信行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析
2.4.3 電信行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)分析
2.5 重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析
2.5.1 中國(guó)移動(dòng)公司發(fā)展情況分析
2.5.2 中國(guó)電信公司發(fā)展情況分析
2.5.3 中國(guó)聯(lián)通公司發(fā)展情況分析
3. 新興計(jì)算時(shí)代:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)介紹
3.1 業(yè)界觀點(diǎn)
3.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)涵及業(yè)務(wù)體系
3.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響
3.4 行業(yè)規(guī)模分析
3.4.1 市場(chǎng)規(guī)模
3.4.2 用戶規(guī)模
3.5 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨的挑戰(zhàn)
3.5.1 四大傳統(tǒng)主流業(yè)務(wù)在新時(shí)代面臨被替代的危機(jī)
3.5.2 運(yùn)營(yíng)商逐漸“被管道化”
4. 傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商(中國(guó)移動(dòng))在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的應(yīng)對(duì)
4.1 挑戰(zhàn)與不足
4.1.1 與同質(zhì)對(duì)手相比
4.1.2 與異質(zhì)對(duì)手相比
4.2 中國(guó)移動(dòng)的應(yīng)對(duì)
4.2.1 挑戰(zhàn)也是機(jī)遇
4.2.2 推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
4.2.3 建設(shè)無線城市、無線經(jīng)濟(jì)區(qū)
4.2.4 積極推動(dòng)TD-LTE發(fā)展
4.2.5 讓管道智能起來
參考文獻(xiàn)
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]2009年全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)公報(bào)[J]. 通信企業(yè)管理. 2010(03)
[2]愛立信解讀2009全球電信業(yè)3大趨勢(shì)[J]. 通訊世界. 2009(Z1)
碩士論文
[1]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈合作競(jìng)爭(zhēng)研究[D]. 曾建.北京郵電大學(xué) 2009
[2]以運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究[D]. 劉文婷.北京郵電大學(xué) 2009
[3]電信重組和3G發(fā)牌后中國(guó)移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D]. 陳立.北京郵電大學(xué) 2008
本文編號(hào):2922490
本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/xxjj/2922490.html
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