隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的日益深化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境產(chǎn)生了根本性的變化。企業(yè)要生存,要發(fā)展,光有外部的良好環(huán)境是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必需對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行相應(yīng)的配套改革,滿足市場(chǎng)需要。如何增強(qiáng)企業(yè)活力,提高經(jīng)濟(jì)效益,已作為一個(gè)重要課題,擺在了每一位企業(yè)決策者的桌面上,企業(yè)活力是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力大小的表現(xiàn),然而要影響企業(yè)活力的因素是多方面的。論文圍繞企業(yè)活力提升,通過(guò)對(duì)企業(yè)活力研究的評(píng)述進(jìn)行分析,對(duì)企業(yè)活力管理提升的三個(gè)維度:員工、班組、企業(yè)進(jìn)行細(xì)解,并從中國(guó)移動(dòng)廣東分公司活力管理的案例剖析過(guò)程中,探索企業(yè)活力管理的實(shí)際操作,從而得出在企業(yè)內(nèi)有效實(shí)施活力管理的四個(gè)步驟:管理模式的導(dǎo)入,管理制度的建立,管理平臺(tái)的搭建,管理機(jī)制的實(shí)施。通過(guò)在各班組層面導(dǎo)入GPEM管理模式,在各個(gè)班組小單元內(nèi)激活員工的活力,從而使員工的活力外顯于班組,班組的活力又彰顯企業(yè)的活力,取得了良好的管理效果。從實(shí)踐我們可以看到活力是一種生命狀態(tài),它可以改善企業(yè)組織的特性、業(yè)績(jī)以及方向。有活力的企業(yè)往往可以有更好的市場(chǎng)表現(xiàn),有更高水平的業(yè)績(jī),有更大的成功可能性。但是,在一個(gè)不斷變化的世界里,組織活力是不可能固定的。因此,企業(yè)組... 

【文章來(lái)源】：華中科技大學(xué)湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：61 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景及意義
    1.2 研究的主要內(nèi)容及內(nèi)在邏輯結(jié)構(gòu)
    1.3 研究的方法及創(chuàng)新點(diǎn)
2 關(guān)于企業(yè)活力的研究回顧
    2.1 企業(yè)活力概念
    2.2 企業(yè)活力的相關(guān)研究
    2.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)活力管理運(yùn)用實(shí)踐
    2.4 國(guó)內(nèi)外企業(yè)活力管理運(yùn)用實(shí)踐的啟示
3 企業(yè)活力主要維度及提升措施
    3.1 活力管理的三個(gè)主要維度
    3.2 提升企業(yè)活力的主要方法措施
4 中國(guó)移動(dòng)廣東分公司活力管理案例分析
    4.1 中國(guó)移動(dòng)廣東分公司簡(jiǎn)介
    4.2 廣東移動(dòng)的內(nèi)部管理發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
    4.3 中國(guó)移動(dòng)廣東分公司活力管理的具體實(shí)施步驟
    4.4 中國(guó)移動(dòng)廣東分公司活力管理的實(shí)施效果
5 總結(jié)及展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]愛(ài)立信的百年活力[J]. 王纓.  中外管理. 2006(06)



本文編號(hào)：2905263