手機(jī)是現(xiàn)代電子支付的表現(xiàn)形式之一,它通過手機(jī)提供支付服務(wù),完成銀行轉(zhuǎn)賬、繳費和購物等商業(yè)活動；它也是一項跨行業(yè)的服務(wù),是金融行業(yè)與移動通訊行業(yè)相結(jié)合的新興事物。盡管仍處于發(fā)展階段中,具體的種類和表現(xiàn)形式仍各不相同,但手機(jī)支付這一新興形式給人們帶來了極大的便利,因此取得了世界范圍內(nèi)的高速發(fā)展。 從世界各國發(fā)展手機(jī)支付的經(jīng)驗來看,移動運(yùn)營商,尤其是強(qiáng)勢的移動運(yùn)營商通過自上而下的產(chǎn)業(yè)鏈整合,與金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)利益方共同協(xié)作,是促進(jìn)手機(jī)支付體系的建立,將手機(jī)支付滲透到人民生活的方方面面的有力推手。手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,與移動運(yùn)營商在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈各方的實力和運(yùn)營政策密切相關(guān)。 近年來,我國的政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)環(huán)境日趨成熟,手機(jī)支付的應(yīng)用得到了較快的發(fā)展和普及。2008年中國手機(jī)支付的應(yīng)用領(lǐng)域正從小額支付、繳費支付等傳統(tǒng)應(yīng)用領(lǐng)域開始向電子商務(wù)、商場購物、交通購票等更大范圍的領(lǐng)域擴(kuò)張。 在這一過程中,產(chǎn)業(yè)鏈上的金融機(jī)構(gòu)、移動運(yùn)營商和第三方支付商基于自身優(yōu)勢與談判實力,形成復(fù)雜的利益關(guān)系。經(jīng)過多年發(fā)展,中國移動已成為全球最大的電信運(yùn)營商,在技術(shù)、運(yùn)營和市場運(yùn)作上都取得了長足進(jìn)步�，F(xiàn)階段傳統(tǒng)通信服務(wù)收益日漸萎縮,通信市場競爭加劇,中移動發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的內(nèi)外驅(qū)動因素日趨成熟,無論是從自身利益出發(fā)還是推動社會信息化水平,中移動當(dāng)前都面臨發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的迫切需求,需要重新規(guī)劃、調(diào)整手機(jī)支付業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略定位。而中移動通過技術(shù)儲備及開發(fā)、應(yīng)用環(huán)境拓展、業(yè)務(wù)設(shè)計和推廣等方面具體策略及商業(yè)模式的創(chuàng)新,能使手機(jī)支付能較好的服務(wù)于中移動當(dāng)前的競爭需求和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),并推動手機(jī)支付應(yīng)用的迅速規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。 將中國移動發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略與地方具體環(huán)境相結(jié)合,福建移動在立足自身資源、影響力優(yōu)勢,加強(qiáng)與地方政府的合作,擴(kuò)大與地方企事業(yè)單位的聯(lián)盟方面積極探索、創(chuàng)新,不斷將手機(jī)支付業(yè)務(wù)應(yīng)用于新的領(lǐng)域,推動了業(yè)務(wù)的普及和區(qū)域信息化水平的提升。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：F626
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與目的
    1.2 研究對象
    1.3 研究方法
        1.3.1 數(shù)據(jù)/信息采集方法
        1.3.2 PEST環(huán)境分析法
        1.3.3 核心競爭力理論
    1.4 內(nèi)容框架與安排
第二章 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)概述
    2.1 手機(jī)支付的定義
    2.2 手機(jī)支付的特點
    2.3 手機(jī)支付業(yè)務(wù)的分類
    2.4 手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
第三章 國外手機(jī)支付應(yīng)用領(lǐng)域及發(fā)展經(jīng)驗借鑒
    3.1 日本:強(qiáng)勢運(yùn)營商主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展路徑
    3.2 韓國:運(yùn)營商與金融機(jī)構(gòu)和諧共存的發(fā)展路徑
    3.3 歐洲:多樣、曲折的手機(jī)支付發(fā)展路徑
    3.4 美國:路徑依賴延緩手機(jī)支付發(fā)展步伐
    3.5 小結(jié):對我國發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的借鑒意義
第四章 我國手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
    4.1 我國手機(jī)支付當(dāng)前發(fā)展環(huán)境PEST分析
        4.1.1 政策
        4.1.2 經(jīng)濟(jì)
        4.1.3 社會
        4.1.4 技術(shù)
    4.2 我國手機(jī)支付現(xiàn)有市場規(guī)模及應(yīng)用情況
        4.2.1 手機(jī)支付現(xiàn)有發(fā)展規(guī)模
        4.2.2 當(dāng)前手機(jī)支付主要應(yīng)用領(lǐng)域
    4.3 我國手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中存在的問題和利好因素
        4.3.1 手機(jī)支付發(fā)展存在的問題
        4.3.2 手機(jī)支付發(fā)展的利好因素
    4.4 我國手機(jī)支付發(fā)展的未來規(guī)模預(yù)測
第五章 運(yùn)營商主導(dǎo)推動手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展
    5.1 當(dāng)前我國推動手機(jī)支付發(fā)展的幾種模式
    5.2 運(yùn)營商主導(dǎo)手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢
    5.3 推動手機(jī)支付發(fā)展是運(yùn)營商實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要
    5.4 運(yùn)營商推動手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的策略關(guān)鍵點
    5.5 中國移動進(jìn)一步推動手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展的策略建議
第六章 基于福建移動實踐的手機(jī)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析
    6.1 福建移動發(fā)展手機(jī)支付業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
    6.2 福建移動手機(jī)支付業(yè)務(wù)的當(dāng)前情況
    6.3 福建手機(jī)支付業(yè)務(wù)需求領(lǐng)域分析
    6.4 福建移動推動手機(jī)支付業(yè)務(wù)的策略建議
第七章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 南思;通信運(yùn)營商的手機(jī)支付市場研究[D];湖南師范大學(xué);2013年

本文編號：2881878