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中國網(wǎng)通大客戶價(jià)值分析及營銷對(duì)策

發(fā)布時(shí)間:2020-10-31 01:05
   當(dāng)前國內(nèi)通信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)差距日漸縮小、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越明顯,國內(nèi)的電信業(yè)經(jīng)過幾年的改革,逐漸形成了中國移動(dòng)、中國電信、中國網(wǎng)通、中國聯(lián)通、中國鐵通以及中國衛(wèi)通等運(yùn)營商群雄爭(zhēng)霸的競(jìng)爭(zhēng)格局,在增量不足的情況下存量市場(chǎng)的爭(zhēng)奪更加激烈,大客戶資源作為企業(yè)的寶貴資源,各運(yùn)營商主要的營銷策略是發(fā)展大客戶,中國網(wǎng)通在這樣一種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下正面臨著非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)由于市場(chǎng)需求在向綜合化、多樣化、個(gè)性化、簡(jiǎn)捷化的方向發(fā)展,為大客戶提供一站式、綜合化、一攬子的解決方案,已經(jīng)成為國內(nèi)電信企業(yè)向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的工作重點(diǎn)。正是在這樣的一個(gè)背景下,作者將大客戶價(jià)值研究與營銷對(duì)策作為本論文的研究對(duì)象。 通過對(duì)客戶價(jià)值理論知識(shí)的研究學(xué)習(xí),重點(diǎn)結(jié)合客戶全生命周期價(jià)值評(píng)估方法,并詳細(xì)分析中國網(wǎng)通目前的大客戶營銷管理工作現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)中國網(wǎng)通在大客戶營銷管理上還比較粗放,缺少對(duì)客戶價(jià)值的科學(xué)分析,以及基于大客戶價(jià)值的統(tǒng)一分類管理體系和營銷策劃體系。因此不斷加強(qiáng)對(duì)大客戶的價(jià)值研究,進(jìn)一步推行精細(xì)化營銷對(duì)中國網(wǎng)通來說就變得尤為重要。 大客戶的有效細(xì)分在大客戶營銷工作中是一項(xiàng)非常重要的工作,本論文在系統(tǒng)研究大客戶價(jià)值評(píng)估理論基礎(chǔ)上,對(duì)中國網(wǎng)通的大客戶進(jìn)行了多角度的細(xì)分,例如從客戶的現(xiàn)實(shí)收入和潛在收入方面進(jìn)行劃分,按客戶收入和客戶影響方面進(jìn)行劃分以及其它角度的劃分方法。 依據(jù)對(duì)中國網(wǎng)通大客戶的多角度細(xì)分,本論文重點(diǎn)通過復(fù)合指標(biāo)法制定了針對(duì)不同大客戶類型的營銷對(duì)策,同時(shí)依據(jù)客戶的終生價(jià)值和客戶滿意度方面的關(guān)聯(lián)分析研究制定相應(yīng)的營銷對(duì)策。并對(duì)中國網(wǎng)通在大客戶營銷管理工作中存在的一些問題提出了一定的改進(jìn)建議。 最后,結(jié)合近年來國內(nèi)電信運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型,研究了中國網(wǎng)通通過轉(zhuǎn)型不斷提升大客戶價(jià)值的必要性和重要性,分析研究了轉(zhuǎn)型背景下提升大客戶價(jià)值的途徑,并詳細(xì)分析了中國網(wǎng)通在轉(zhuǎn)型當(dāng)中可根據(jù)不同行業(yè)特征的客戶,提供差異化、個(gè)性化的ICT服務(wù)營銷對(duì)策。
【學(xué)位單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:F274;F626
【部分圖文】:

客戶終生價(jià)值,客戶


對(duì)大客戶的滿意度研究方法和測(cè)試工具己經(jīng)比較成熟,可定期委托第三方機(jī)構(gòu)調(diào)查或自行調(diào)查方式得出?蛻艚K生價(jià)值與客戶滿意度的關(guān)聯(lián)分析,可以得出以下三種情況(見圖5一l):.A類客戶:要么客戶終生價(jià)值高滿意度也高,要么終生價(jià)值低滿意度也低,基本上客戶價(jià)值與滿意度是相對(duì)應(yīng)的,對(duì)于此類客戶,在客戶保留政策上可采取關(guān)注的態(tài)度。.B類客戶:客戶的滿意度與客戶的終生價(jià)值不相對(duì)應(yīng),客戶的終生價(jià)值較高,但滿意度較低,對(duì)這類客戶要制定相關(guān)的客戶保留策略。.C類客戶:客戶的滿意度與客戶的終生價(jià)值極為不對(duì)應(yīng),客戶的終生價(jià)值高,但滿意度較非常低,對(duì)于此類客戶,要重點(diǎn)關(guān)注,加強(qiáng)溝通,制定相關(guān)的大客戶保留策略,提高客戶的滿意度;砘砘 攤 攤攤翰掀姍綴搜就熊撇籌搬麟麟 麟肇肇薰纂黝{】鑫 鑫羹羹終生價(jià)值客戶客戶滿意度圖5一1客戶終生價(jià)值分析5.4工作績(jī)效及營銷對(duì)策研究效果的評(píng)價(jià)如何去評(píng)價(jià)大客戶服務(wù)經(jīng)理的工作績(jī)效
【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 馬立萍;何樹稱;;淺議數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在旅游市場(chǎng)細(xì)分中的應(yīng)用[J];保山師專學(xué)報(bào);2006年05期

2 曾凌燕;電信客戶管理中的數(shù)據(jù)挖掘問題[J];科技和產(chǎn)業(yè);2005年11期

3 陳永強(qiáng),胡雷芳;數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在人壽保險(xiǎn)CRM系統(tǒng)中的應(yīng)用研究[J];成組技術(shù)與生產(chǎn)現(xiàn)代化;2004年01期

4 曾耀輝;;數(shù)據(jù)挖掘在通信行業(yè)客戶關(guān)系管理中的應(yīng)用[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2006年07期

5 周樂清;;開關(guān)站站用電源系統(tǒng)的解決方案[J];電工文摘;2009年06期

6 周樂清;;開關(guān)站站用電源系統(tǒng)的解決方案[J];電工文摘;2010年01期

7 楊毅,董大海;貿(mào)易公司的客戶關(guān)系管理策略[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2005年05期

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10 李險(xiǎn)峰,楊大站,張曉紅;呼叫中心技術(shù)在電力系統(tǒng)中的應(yīng)用[J];電腦學(xué)習(xí);2003年03期


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2 張杰;以客戶為中心的制造業(yè)企業(yè)管理模型及應(yīng)用[D];吉林大學(xué);2007年

3 李玉惠;礦山企業(yè)顧客關(guān)系動(dòng)力學(xué)系統(tǒng)模型理論研究[D];昆明理工大學(xué);2007年

4 劉志強(qiáng);電信個(gè)人客戶價(jià)值度量研究[D];同濟(jì)大學(xué);2008年

5 郭九成;政府投資企業(yè)R&D項(xiàng)目治理研究[D];山東大學(xué);2008年

6 楊鴻賓;分析型CRM下的移動(dòng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品精確營銷應(yīng)用研究[D];北京郵電大學(xué);2009年

7 單友成;CRM中模糊數(shù)據(jù)挖掘及客戶生命周期價(jià)值與客戶滿意度研究[D];天津大學(xué);2009年

8 郝益勇;提升移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶體驗(yàn)質(zhì)量的理論與方法研究[D];北京郵電大學(xué);2012年


相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉偉;客戶管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與研究[D];山東科技大學(xué);2010年

2 李斌;CS公司大客戶服務(wù)管理體系優(yōu)化研究[D];大連理工大學(xué);2010年

3 林賢棟;建筑涂料工程市場(chǎng)大客戶資源營銷策略研究[D];中國海洋大學(xué);2010年

4 趙曉靜;基于.NET技術(shù)的汽車4S店管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];中國海洋大學(xué);2009年

5 蔡力維;基于聚類的建設(shè)工程材料數(shù)據(jù)挖掘信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];華南理工大學(xué);2010年

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7 周樹偉;中國膠帶工業(yè)城信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2010年

8 陳宥融;基于B/S架構(gòu)的B2B電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2010年

9 阮剛鋒;基于Web服務(wù)的房地產(chǎn)銷售管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];電子科技大學(xué);2010年

10 唐邁;面向電子商務(wù)的分析型客戶關(guān)系管理的研究[D];中南林業(yè)科技大學(xué);2009年



本文編號(hào):2863250

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