進(jìn)入3G時(shí)代的我國通信行業(yè),市場競爭更加激烈,市場局勢更為復(fù)雜。中國移動作為行業(yè)的領(lǐng)先者,2G時(shí)代最成功的移動運(yùn)營商,如何通過有效的戰(zhàn)略管理提升企業(yè)的核心競爭力,快速響應(yīng)技術(shù)和市場的變化,做好長遠(yuǎn)的競爭準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)對其投資者、客戶、員工、社會等各個(gè)利益相關(guān)者的承諾,是企業(yè)必須面對并解決的關(guān)鍵問題。 本文作者系統(tǒng)的運(yùn)用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論知識、工具、方法,通過資料分析、企業(yè)調(diào)研、高層訪談,對中國移動總部現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理體系進(jìn)行了深入的研究。分析總部戰(zhàn)略管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié),探尋其存在的問題與不足,并結(jié)合戰(zhàn)略管理的理論研究成果對中國移動總部戰(zhàn)略管理體系進(jìn)行了新的設(shè)計(jì)與完善。對中國移動如何改進(jìn)其現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理體系、提升戰(zhàn)略管理能力具有重要的指導(dǎo)意義,并為國內(nèi)的其他企業(yè)如何建設(shè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)提供了借鑒和參考。 本文所做的工作如下: 1)將原有的總部戰(zhàn)略管理體系的3個(gè)核心模塊進(jìn)行了深入研究與分析,總結(jié)出各個(gè)模塊存在的主要問題與不足。 2)在原有框架的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善和補(bǔ)充,建立了新的總部戰(zhàn)略管理框架,并定義關(guān)鍵概念的內(nèi)涵。 3)結(jié)合目前的企業(yè)戰(zhàn)略,設(shè)計(jì)了符合企業(yè)現(xiàn)狀的戰(zhàn)略分解體系和指標(biāo)體系,并繪制了中國移動的公司層面的戰(zhàn)略地圖。
【學(xué)位單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：F272;F626
【部分圖文】：

成本優(yōu)勢的形式建立起進(jìn)入壁壘。(五)樹立與替代戰(zhàn)略(Focus)。這一戰(zhàn)略主張主攻某個(gè)特定客戶、或某一個(gè)地區(qū)市場。目標(biāo)集聚戰(zhàn)略的整體是圍繞這一中心建立的。這一戰(zhàn)略的前提是:企業(yè)能夠以一狹窄的戰(zhàn)略對象服務(wù)，從而超過在更廣闊的范圍戰(zhàn)略的企業(yè)或者處于低成本地位，或者具有高差異優(yōu)勢保護(hù)企業(yè)不受各個(gè)競爭作用力的威脅。但是目的整體市場分額的限制:這一戰(zhàn)略必然包含利潤率。略的目的的最終目的是不斷地創(chuàng)造價(jià)值來滿足企業(yè)的各個(gè)利也是企業(yè)最基本的目標(biāo)。企業(yè)的利益相關(guān)者包括股應(yīng)商等與企業(yè)的成功(或績效)有利益(或風(fēng)險(xiǎn))

常將戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為不同的層級。戰(zhàn)略目標(biāo)的層級包括五種要素，從企業(yè)應(yīng)該是什么的廣泛的愿景，到企業(yè)的使命，到特定的目標(biāo)，實(shí)施過程被分解成不同的任務(wù)，再依照特定的行動計(jì)劃完成這些目標(biāo)。圖2一2顯示了一個(gè)企業(yè)通常使用的戰(zhàn)略目標(biāo)層級劃分，目標(biāo)依上自下從宏觀到微觀、從抽象到具體。罕一[’]翼夔矍粼蘸圖2一2企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)層級圖企業(yè)愿景(corporate瓏sion)，也稱公司愿景(company巧sinn)。由組織內(nèi)

換言之，戰(zhàn)略地圖是對組織的戰(zhàn)略要素之間的因果關(guān)系的可視化表示方法。通用的戰(zhàn)略地圖是由平衡計(jì)分卡四層面模型發(fā)展而來。如圖2一4圖2一4戰(zhàn)略地圖說明企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值戰(zhàn)略地圖為企業(yè)描述戰(zhàn)略提供了通用的框架和描述語言，使得戰(zhàn)略目標(biāo)和衡量指標(biāo)可以被建立和管理，為企業(yè)的戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行之間架起一座橋梁。19
【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 許世英;H省高速公路發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2011年

本文編號：2846501