在當今,經(jīng)濟全球化與信息化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟發(fā)展的兩個基本特征。對信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域。從事信息服務(wù)業(yè)也無疑將面臨更多的機遇與挑戰(zhàn)。抓住機遇、迎接挑戰(zhàn),求得生存、求得發(fā)展是任何一個企業(yè)都應(yīng)考慮的問題,更應(yīng)是信息服務(wù)企業(yè)所應(yīng)考慮的問題。 吉化信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司是信息服務(wù)行業(yè)中的一個中小企業(yè)。公司具有規(guī)模小、主營業(yè)務(wù)多等特點。在信息產(chǎn)業(yè)變化快、企業(yè)淘汰率高的發(fā)展形勢下,如何發(fā)展成了擺在企業(yè)面前的一個嚴峻話題。另外,雖然公司自成立以來,取得了一些成績,得到了一些發(fā)展,但是缺點與不足仍然不少。因此,建立一套系統(tǒng)、科學的、結(jié)合公司實際的發(fā)展戰(zhàn)略具有至關(guān)重要的現(xiàn)實意義。 本文就是在這樣的背景下,首先剖析了公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀,其次在對公司所處的社會經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境、行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境及公司自身的核心能力與動態(tài)能力全面分析的基礎(chǔ)上進行發(fā)展戰(zhàn)略定位,接下來進行核心能力選擇與動態(tài)能力構(gòu)建,最后結(jié)合本公司實際提出整改方案。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2008
【中圖分類】：F49
【部分圖文】：

圖 2.1 1999－2005 年中國通信業(yè)務(wù)發(fā)展情況資料來源：《中國統(tǒng)計年鑒》，信息產(chǎn)業(yè)部。圖 2.2 1999－2005 年中國固定電話和移動電話用戶總數(shù)資料來源：《中國統(tǒng)計年鑒》，信息產(chǎn)業(yè)部。

圖 2.2 1999－2005 年中國固定電話和移動電話用戶總數(shù)資料來源：《中國統(tǒng)計年鑒》，信息產(chǎn)業(yè)部。圖 2.3 2000-2005 年中國部分電子信息產(chǎn)品產(chǎn)量情況料來源：信息產(chǎn)業(yè)部。

圖 2.1 1999－2005 年中國通信業(yè)務(wù)發(fā)展情況資料來源：《中國統(tǒng)計年鑒》，信息產(chǎn)業(yè)部。圖 2.2 1999－2005 年中國固定電話和移動電話用戶總數(shù)資料來源：《中國統(tǒng)計年鑒》，信息產(chǎn)業(yè)部。

【參考文獻】

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本文編號：2812377