【摘要】： 某電信公司隸屬于WT集團(tuán)公司,主要經(jīng)營國內(nèi)固定電信網(wǎng)絡(luò)與設(shè)施、多媒體通信及信息等業(yè)務(wù)。集團(tuán)公司于2004年在海外成功上市。按照美國《薩班斯法案》的要求,公司必須建立并披露內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況。目前,公司已初步建立起內(nèi)部控制體系,各專業(yè)制度流程得到進(jìn)一步梳理。但是,在內(nèi)控實(shí)施過程中仍然存在諸多漏洞和不完善之處,尤其是通信企業(yè)規(guī)模較大,固定資產(chǎn)比重高,固定資產(chǎn)內(nèi)部控制存在的問題還十分突出。 本文運(yùn)用內(nèi)部控制理論并結(jié)合某電信公司的具體情況,分析企業(yè)在固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制實(shí)施過程中存在的問題,提出行之有效的解決方案,對該企業(yè)杜絕資產(chǎn)管理的內(nèi)部隱患、防范資源浪費(fèi)、保護(hù)資產(chǎn)安全完整、更好的完善公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),滿足客戶及投資者要求具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626.11

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前3條

1 黃愛芳;煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量評價(jià)模型研究[D];山東科技大學(xué);2010年

2 施浩;A公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制的問題與對策[D];天津大學(xué);2010年

3 葛秀萍;HL公司固定資產(chǎn)內(nèi)部控制重建[D];哈爾濱工程大學(xué);2012年

本文編號：2804419