【摘要】：隨著經濟全球化的到來和信息技術革命的興起,中國郵政將面臨更加激烈的市場競爭。如何能在競爭中立于不敗之地,改革勢在必行。而市場競爭歸根結底是人才的競爭,只有盡快的在企業(yè)中建立起合理的薪酬體系,才能充分調動郵政職工的勞動積極性,推動企業(yè)快速穩(wěn)健發(fā)展。寧夏郵政作為中國郵政旗下三類省公司,如何建立起符合自身特點的薪酬體系將深遠的影響到其各方面的改革。 本文從現(xiàn)代薪酬管理理論研究入手,根據(jù)寧夏郵政的中遠期發(fā)展戰(zhàn)略目標及人力資源規(guī)劃,運用了現(xiàn)代薪酬管理的先進理念及核心技術,并針對性地借鑒國內外企業(yè)的先進薪酬管理經驗,嘗試性地提出了適合寧夏郵政發(fā)展的、可操作性強的寬帶薪酬結構設計。 全文共分為五個部分。第一部分是緒論：主要介紹選題背景、選題意義、研究范圍的界定、研究方法思路及內容。第二部分是薪酬理論和寬帶薪酬的理論基礎：詳細介紹了薪酬和寬帶薪酬的基本概念、興起、作用、實施條件、設計原則和基本步驟。第三部分是寧夏郵政公司及其薪酬管理現(xiàn)狀分析：首先介紹了寧夏郵政的發(fā)展現(xiàn)狀,并指出其存在的主要問題。第四部分是寧夏郵政公司寬帶薪酬管理體系設計：在結合寧夏郵政公司分配傳統(tǒng)習慣和實際情況的基礎上,按照寬帶薪酬的理念,嘗試性地建立與之相適應的、具有可操作性和實用性強的寬帶薪酬模式。第五部分是寧夏郵政公司薪酬體系的實施保證措施。
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F272.92;F616

【參考文獻】

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本文編號：2799160