【摘要】： 隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展,全球化、融合化、集群化的移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。本文從移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)鏈的演進(jìn)出發(fā),基于信息服務(wù)的需求融合和生產(chǎn)融合,分析了產(chǎn)業(yè)鏈上各類(lèi)主體在產(chǎn)業(yè)融合過(guò)程中空間組織發(fā)展趨勢(shì),并將移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)集群劃分設(shè)備制造類(lèi)、技術(shù)研發(fā)類(lèi)、數(shù)字內(nèi)容類(lèi)、應(yīng)用開(kāi)發(fā)類(lèi)、信息服務(wù)外包類(lèi)等五種類(lèi)型,分析了各類(lèi)集群的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)。最后,基于產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展過(guò)程中企業(yè)之間、政府與企業(yè)之間、地方政府之間的博弈格局和各類(lèi)型產(chǎn)業(yè)集群的特點(diǎn),提出了我國(guó)移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的整體策略和各類(lèi)集群發(fā)展的具體策略。
【學(xué)位授予單位】：中山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類(lèi)號(hào)】：F626;F279.2
【圖文】：

傳統(tǒng)通信業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、廣電傳媒業(yè)、金融業(yè)等行業(yè)相互滲透，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界日漸模糊（見(jiàn)圖3-3）。圖 3-3 產(chǎn)業(yè)融合（二）產(chǎn)業(yè)融合的需求驅(qū)動(dòng)對(duì)于傳統(tǒng)通信業(yè)與各行業(yè)日益融合的相關(guān)討論很多，但對(duì)于其融合驅(qū)動(dòng)力的深入分析并不多見(jiàn)。工業(yè)和信息化部電信研究院泰爾管理研究所研究指出，產(chǎn)業(yè)融合一方面是因?yàn)閿?shù)字技術(shù)、光通信技術(shù)、軟件技術(shù)、TCP/IP 協(xié)議的進(jìn)展從技術(shù)上令傳統(tǒng)的電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)（主要指因特網(wǎng)）和有線電視網(wǎng)正通過(guò)各種方式互聯(lián)網(wǎng)業(yè)娛樂(lè)業(yè)金融業(yè)廣電/傳媒業(yè)其他行業(yè)手機(jī)證券移動(dòng)搜索手機(jī)電視位置服務(wù)物流管理校訊通手機(jī)銀行手機(jī)支付移動(dòng)電子商務(wù)彩鈴手機(jī)視頻手機(jī)體育博彩

圖 3-6 信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)融合3、信息服務(wù)融合為了滿(mǎn)足用戶(hù)的信息服務(wù)需求，信息提供者（CP）和信息整合者（SP）與各相關(guān)行業(yè)也必須深度融合：（1）SP 基于三網(wǎng)融合為用戶(hù)提供電子郵件、即時(shí)通信、視頻電話(huà)等溝通工具，滿(mǎn)足用戶(hù)的溝通需求；（2）傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng) CP、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) CP、廣電行業(yè)的節(jié)目提供商與體育、音樂(lè)、游戲、動(dòng)漫和傳統(tǒng)出版業(yè)（包括報(bào)紙、期刊、圖書(shū)、音像）走向融合，形成新的數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，滿(mǎn)足用戶(hù)的精神消費(fèi)需求；（3）SP 與氣象、交通、商業(yè)、旅游、金融、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、政務(wù)、教育、咨詢(xún)等行業(yè)融合，提供基于各行業(yè)特點(diǎn)的信息化應(yīng)用，滿(mǎn)足用戶(hù)的生活、工作信息需求。

產(chǎn)業(yè)鏈的任何一環(huán)節(jié)薄弱，都會(huì)制約整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，甚至導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的失敗。因此，未來(lái)的移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是企業(yè)之爭(zhēng)，更是三種標(biāo)準(zhǔn)下的產(chǎn)業(yè)鏈之爭(zhēng)。（三） 上下游企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與合作實(shí)際上，移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)鏈各主體的價(jià)值活動(dòng)范圍并不是涇渭分明的，一個(gè)企業(yè)往往承擔(dān)著多個(gè)主體的角色，各主體相互進(jìn)入對(duì)方的領(lǐng)域，相互競(jìng)爭(zhēng)、相互合作。比如，運(yùn)營(yíng)商往往不甘于僅僅扮演“通道提供商”的角色，紛紛進(jìn)入內(nèi)容提供商、服務(wù)提供商的領(lǐng)域，開(kāi)展即時(shí)通信、手機(jī)郵箱、手機(jī)電視等自有業(yè)務(wù)；又如 IT 廠商、通信設(shè)備制造商、終端制造商、軟件開(kāi)發(fā)商紛紛進(jìn)入其他領(lǐng)域，而新浪、搜狐、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)既是 SP，同時(shí)也是 CP。因此，產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)既有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)。（四） 競(jìng)爭(zhēng)格局分析移動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局如 3-7 所示。

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本文編號(hào)：2790057