關(guān)于中國電信ICT市場策略研究
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F626
【圖文】:
一l中國電信ICT市場策略研究
包含語音、電路出租等通信業(yè)務(wù)以及IT服務(wù)及應(yīng)用業(yè)務(wù)。中國電信關(guān)于工CT的定義圖2一2筆者認(rèn)為具有豐富網(wǎng)絡(luò)資源、強(qiáng)大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維能力、巨大客戶資源的中國電信應(yīng)當(dāng)從自身優(yōu)勢出發(fā),將ICT業(yè)務(wù)作為運(yùn)營商核歲心網(wǎng)絡(luò)的延伸,并將運(yùn)營商在通信網(wǎng)絡(luò)方面的技能、全球性的網(wǎng)絡(luò)覆蓋及客戶服務(wù)的支持作為其與專業(yè)IT公司實現(xiàn)差異化的重要優(yōu)勢。因此中國電信應(yīng)發(fā)揮其在通信領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢,通過多種方式切入到信息技術(shù)、內(nèi)容及應(yīng)用服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)造一個新的ICT市場。通過ICT業(yè)務(wù)的提供,滿足客戶的綜合價值需求,從而開拓新的發(fā)展空間。2.3.2中國電信業(yè)務(wù)演進(jìn)總體思路1、ICT業(yè)務(wù)市場吸引力評估電信運(yùn)營商ICT業(yè)務(wù)發(fā)展策略主要有,發(fā)展型策略、滲透型策略、扭轉(zhuǎn)型策略和防御型策略等四種策略,其中發(fā)展型策略就是運(yùn)營商當(dāng)前的主要發(fā)展對象,即使發(fā)展有困難也要創(chuàng)造條件;采用滲透型策略的業(yè)務(wù)就是選擇適當(dāng)?shù)臅r機(jī)和細(xì)分市場來發(fā)展的業(yè)務(wù),屬于填補(bǔ)空隙型的業(yè)務(wù);扭轉(zhuǎn)型策略就是逐漸把劣勢變成優(yōu)勢,在ICI業(yè)務(wù)發(fā)展到一定規(guī)模的時候再采用;而防御型策中
實現(xiàn)向綜合信息服務(wù)商的戰(zhàn)略目標(biāo)演進(jìn)。向ICT服務(wù)提供商演進(jìn)的三個路徑選擇IT服務(wù)能力圖2一3中國電信從網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)能力、客戶資源等自身的優(yōu)勢出發(fā),提出將自身的核心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢向客戶網(wǎng)絡(luò)延伸,提升自身CT專業(yè)服務(wù)能力,充分發(fā)揮固定、移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,拓展基于網(wǎng)絡(luò)通信的集成、外包、災(zāi)備服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)增值應(yīng)用。進(jìn)而實現(xiàn)IT專業(yè)服務(wù)能力提升,通過合作、整合并購提供行業(yè)IT服務(wù)及應(yīng)用能力,最終實現(xiàn)向ICT整體服務(wù)的轉(zhuǎn)型的總體思路。中國電信ICT市場策略研究
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:2781504
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