發(fā)布時間：2020-07-31 21:59

【摘要】： 隨著中國電信體制改革的深化,特別是通信運營商重組后的3G發(fā)牌,中國電信行業(yè)已經(jīng)形成以中國移動,中國電信,中國聯(lián)通三足鼎立的局面。重組后各運營商之間在移動業(yè)務(wù)的競爭也將更加激烈,如何揚其所長,避其所短,精確定位,通過自身的差異化優(yōu)勢脫穎而出,成為三家運營商所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。 本文重點研究了中國聯(lián)通X市公司在這個3G時代背景下,如何選擇更加適合3G業(yè)務(wù)發(fā)展的移動業(yè)務(wù)渠道建設(shè)方向。本文沒有對產(chǎn)品品牌在渠道推廣細節(jié)作過多闡述,也沒有對渠道運作日常工作花太多的筆墨,而是將研究重點放在X市通信市場競爭的現(xiàn)狀、3G特點及所帶來的市場機遇、中國聯(lián)通X市渠道分析等三方面,結(jié)合價值鏈與渠道的理論,最終明晰得出中國聯(lián)通x市公司以自有渠道為主的渠道建設(shè)方案的結(jié)論。目前學術(shù)界對通信運營商在面對3G時代,如何建設(shè)差異化渠道研究還比薄弱,希望本文能夠?qū)Υ擞兴暙I。 全文分七大部分:第一部分緒論,以論文的背景、研究的思路、方法為主;第二部分為理論綜述,主要是梳理和綜述價值鏈、渠道等相關(guān)理論;第三部分以研究X市通信市場現(xiàn)狀,主要是三大運營商在X市的競爭格局,以及渠道之間的差異等;第四部分以研究3G特點以及3G可能帶來的市場機遇;第五部分研究中國聯(lián)通X市渠道現(xiàn)狀;第六部分提出符合中國聯(lián)通X公司發(fā)展的渠道建設(shè)模式;第七部分對本文的研究進行總結(jié)與展望。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前2條

1 李小勇;湖南聯(lián)通邵陽分公司3G營銷策略研究[D];中南大學;2011年

2 陳曄林;江西聯(lián)通3G業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D];南昌大學;2012年

本文編號：2777059