北京移動NGBOSS3.0系統(tǒng)的分析與研究
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號】:F626
【圖文】:
2.出帳過程不能并行處理影響出帳速度和財務(wù)考核指標。.3亞信BOsS解決方案架構(gòu)2010年亞信在北京移動的下一代BOSS3.0(NG一BOSS3.0)系統(tǒng)項目招標成為了下一代BOSS系統(tǒng)的承建商。亞信作為國內(nèi)最早進行運營支撐系統(tǒng)研發(fā)、實施的廠商之一,積極參與了移規(guī)范的制訂。無論在技術(shù)儲備、方案的領(lǐng)先性方面還是市場的占有率上,處于領(lǐng)先地位。在此基礎(chǔ)上,亞信基于對中國移動業(yè)務(wù)的深入了解,以其融產(chǎn)品AICBS核心,推出了全面的亞信BOSS解決方案,包含數(shù)據(jù)采集、計費、營業(yè)、繳費、稽核、監(jiān)控、反欺詐、客戶關(guān)系管理(CRM)等各個模塊,lecolllOPerationMaP)上除網(wǎng)管、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃等外的幾乎所有模塊;臼疽。
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圖4一1技術(shù)方案整體思路圖1.數(shù)據(jù)遷移考慮到靦do。S系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理模式的特殊性,特殊數(shù)據(jù)的遷移過程及割接過程中保業(yè)務(wù)的連續(xù)性是割接方案的重點。2.系統(tǒng)整體構(gòu)架雙BOSS的協(xié)同運行,以及對周邊系統(tǒng)如CRM等的最小影響原則(系統(tǒng)建設(shè)影響最的原則:新系統(tǒng)的引入需考量對現(xiàn)CRM,BOSS周邊子系統(tǒng)的影響,盡量降低周邊系統(tǒng)改造工作量),要求在系統(tǒng)整體構(gòu)架設(shè)計上綜合考慮對BOSS能力的提升。3.重點業(yè)務(wù)卓越支撐立足全業(yè)務(wù)的新起點,努力做好3G時代的使能者,打造新的競爭優(yōu)勢,需要更多
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本文編號:2776710
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