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重慶移動電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共建共享策略研究

發(fā)布時間:2020-07-23 15:31
【摘要】: 隨著工信部和國資委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急通知》,開始了我國電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的歷史性進程。電信資源共建共享是我國電信業(yè)集約化發(fā)展的基本趨勢和根本要求。本文以重慶移動為分析對象,通過理論與實務(wù)總結(jié),剖析了電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的現(xiàn)狀與存在的問題,研究3G時代背景下重慶移動公司電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的策略,對于我國加速推進電信資源共享進程,可以提供一定的參考價值。 論文分為七章,邏輯結(jié)構(gòu)安排上可歸結(jié)為“分析背景—總結(jié)現(xiàn)狀—探討對策”的架構(gòu)。第一章介紹我國推動電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的背景,總結(jié)引發(fā)政府規(guī)制的直接動因與促進電信資源利用效率提高之間的聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上,指出了本課題的研究意義、主要研究內(nèi)容及論證方法。第二章簡介國外有代表性的電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享模式與經(jīng)驗,以期為本文的對策分析提供借鑒。第三章對各地電信企業(yè)啟動電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享政策后,取得的有效作法進行梳理。第四章通過審視重慶移動有應(yīng)用價值的電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享模式,剖析已取得的階段性成績、存在的不足及需要改進之處。并對重慶移動共建共享工作進行了SWOT分析。第五章在新時期條件下,研究了重慶移動公司的共建共享對策,初步探討創(chuàng)新重慶市各方共建共享合作機制、建立重慶移動內(nèi)部的科學(xué)工作機制以及確定共建部分的產(chǎn)權(quán)和維護界面等策略。第六章簡略分析了共建共享模式帶給重慶移動的經(jīng)濟效益和社會效益。第七章借助本文的研究方法,總結(jié)重慶移動公司共建共享的模式,探索形成企業(yè)科學(xué)的共建共享管理機制。
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F626
【圖文】:

通信運營商,基礎(chǔ)設(shè)施,市場份額,百分比


CrownCastle21%圖2一 12008年美國各個通信運營商基礎(chǔ)設(shè)施市場份額百分比審視美國的電信資源共享發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)其最初驅(qū)動力源于電信運營商所面臨的資本市場和董事會對其凈資產(chǎn)回報率(ROA)及投資回報率(ROE)苛刻要求,同時還面臨著建站門檻高以及法律限制①。在經(jīng)過長期激烈的思想斗爭和相互間利益博奕后,逐漸形成了基礎(chǔ)設(shè)施以租代建的行業(yè)共識,以便將資金用在市場和研發(fā)等上游領(lǐng)域。美國法律明確規(guī)定運營商存量基礎(chǔ)設(shè)施必須向同業(yè)開放,許多老牌運營商發(fā)現(xiàn)原來的“法寶”變成了包袱,不光排擠不了競爭對手還要投入更多財力、人力來協(xié)調(diào)和服務(wù)對手,權(quán)衡再三它們后紛紛決定剝離機房、鐵塔等配套設(shè)施設(shè)立或轉(zhuǎn)賣給專業(yè)第三方公司。美國PCIA(個人通信產(chǎn)業(yè)協(xié)會)是總部位于美國的通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的倡導(dǎo)者和行業(yè)管理機構(gòu),負責(zé)制定和提交相關(guān)法令,起草市場規(guī)范等。其位于各州的22個分會,功能為引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝ㄐ呕A(chǔ)設(shè)施市場發(fā)展,相當(dāng)于我國的通信管理局職能機構(gòu)。通過科學(xué)的政策引導(dǎo)

井蓋,管道,蜂窩,節(jié)省投資


公里造價為3一4萬元,節(jié)省投資9000多萬元。對各運營商而言,均節(jié)省投資上千萬。同時避免公路道路不停開挖,減少了污染社會環(huán)境的不良后果。參見下圖4一3和圖4一4,顯示了管道聯(lián)合建設(shè)和布放幾家光纜的成熟模式。管道規(guī)模:聯(lián)通2孔蜂窩管、移動2孔蜂窩管、電信3孔蜂窩管、有線1孔。管道布放順序按幾家協(xié)約規(guī)定執(zhí)行:聯(lián)(聯(lián)通)、網(wǎng)(網(wǎng)通)、備(備用)、移(移動)、有(有線)。圖4一3管道聯(lián)合建設(shè)井蓋重慶移動電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共建共享策略研究

重慶,鐵塔,基站,面天線


北京郵電大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文第23頁共40頁圖4一4四家運營商的管道布纜2.鐵塔的共享模式分析重慶聯(lián)通共享重慶移動的鐵塔如圖4一5所示,重慶移動這個40米四角鐵塔于2006年建設(shè)的,主要功能加強GSM的覆蓋,3面天線掛在最上端,GSM天線1280x28Ox100Inln。重慶新聯(lián)通wCDMA的3面天線掛在下端,主要用于吸收話務(wù)量,WCDMA天線 1330X312X73mm。圖4一5重慶移動北磅歇馬基站與新聯(lián)通(2家)共享鐵塔由于WCDMA系統(tǒng)與同址或鄰近的GSM系統(tǒng)互相產(chǎn)生干擾的機會,重慶新聯(lián)通與重慶移動的共享采用上下垂直方向的進行隔離

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8 陳淵f

本文編號:2767503


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