重慶移動電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共建共享策略研究
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F626
【圖文】:
CrownCastle21%圖2一 12008年美國各個通信運營商基礎(chǔ)設(shè)施市場份額百分比審視美國的電信資源共享發(fā)展歷程,可以發(fā)現(xiàn)其最初驅(qū)動力源于電信運營商所面臨的資本市場和董事會對其凈資產(chǎn)回報率(ROA)及投資回報率(ROE)苛刻要求,同時還面臨著建站門檻高以及法律限制①。在經(jīng)過長期激烈的思想斗爭和相互間利益博奕后,逐漸形成了基礎(chǔ)設(shè)施以租代建的行業(yè)共識,以便將資金用在市場和研發(fā)等上游領(lǐng)域。美國法律明確規(guī)定運營商存量基礎(chǔ)設(shè)施必須向同業(yè)開放,許多老牌運營商發(fā)現(xiàn)原來的“法寶”變成了包袱,不光排擠不了競爭對手還要投入更多財力、人力來協(xié)調(diào)和服務(wù)對手,權(quán)衡再三它們后紛紛決定剝離機房、鐵塔等配套設(shè)施設(shè)立或轉(zhuǎn)賣給專業(yè)第三方公司。美國PCIA(個人通信產(chǎn)業(yè)協(xié)會)是總部位于美國的通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的倡導(dǎo)者和行業(yè)管理機構(gòu),負責(zé)制定和提交相關(guān)法令,起草市場規(guī)范等。其位于各州的22個分會,功能為引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝ㄐ呕A(chǔ)設(shè)施市場發(fā)展,相當(dāng)于我國的通信管理局職能機構(gòu)。通過科學(xué)的政策引導(dǎo)
公里造價為3一4萬元,節(jié)省投資9000多萬元。對各運營商而言,均節(jié)省投資上千萬。同時避免公路道路不停開挖,減少了污染社會環(huán)境的不良后果。參見下圖4一3和圖4一4,顯示了管道聯(lián)合建設(shè)和布放幾家光纜的成熟模式。管道規(guī)模:聯(lián)通2孔蜂窩管、移動2孔蜂窩管、電信3孔蜂窩管、有線1孔。管道布放順序按幾家協(xié)約規(guī)定執(zhí)行:聯(lián)(聯(lián)通)、網(wǎng)(網(wǎng)通)、備(備用)、移(移動)、有(有線)。圖4一3管道聯(lián)合建設(shè)井蓋重慶移動電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共建共享策略研究
北京郵電大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文第23頁共40頁圖4一4四家運營商的管道布纜2.鐵塔的共享模式分析重慶聯(lián)通共享重慶移動的鐵塔如圖4一5所示,重慶移動這個40米四角鐵塔于2006年建設(shè)的,主要功能加強GSM的覆蓋,3面天線掛在最上端,GSM天線1280x28Ox100Inln。重慶新聯(lián)通wCDMA的3面天線掛在下端,主要用于吸收話務(wù)量,WCDMA天線 1330X312X73mm。圖4一5重慶移動北磅歇馬基站與新聯(lián)通(2家)共享鐵塔由于WCDMA系統(tǒng)與同址或鄰近的GSM系統(tǒng)互相產(chǎn)生干擾的機會,重慶新聯(lián)通與重慶移動的共享采用上下垂直方向的進行隔離
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8 陳淵f
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