【摘要】： 隨著工信部和國(guó)資委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的緊急通知》,開始了我國(guó)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的歷史性進(jìn)程。電信資源共建共享是我國(guó)電信業(yè)集約化發(fā)展的基本趨勢(shì)和根本要求。本文以重慶移動(dòng)為分析對(duì)象,通過理論與實(shí)務(wù)總結(jié),剖析了電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的現(xiàn)狀與存在的問題,研究3G時(shí)代背景下重慶移動(dòng)公司電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的策略,對(duì)于我國(guó)加速推進(jìn)電信資源共享進(jìn)程,可以提供一定的參考價(jià)值。 論文分為七章,邏輯結(jié)構(gòu)安排上可歸結(jié)為“分析背景—總結(jié)現(xiàn)狀—探討對(duì)策”的架構(gòu)。第一章介紹我國(guó)推動(dòng)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的背景,總結(jié)引發(fā)政府規(guī)制的直接動(dòng)因與促進(jìn)電信資源利用效率提高之間的聯(lián)系。在此基礎(chǔ)上,指出了本課題的研究意義、主要研究?jī)?nèi)容及論證方法。第二章簡(jiǎn)介國(guó)外有代表性的電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享模式與經(jīng)驗(yàn),以期為本文的對(duì)策分析提供借鑒。第三章對(duì)各地電信企業(yè)啟動(dòng)電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享政策后,取得的有效作法進(jìn)行梳理。第四章通過審視重慶移動(dòng)有應(yīng)用價(jià)值的電信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享模式,剖析已取得的階段性成績(jī)、存在的不足及需要改進(jìn)之處。并對(duì)重慶移動(dòng)共建共享工作進(jìn)行了SWOT分析。第五章在新時(shí)期條件下,研究了重慶移動(dòng)公司的共建共享對(duì)策,初步探討創(chuàng)新重慶市各方共建共享合作機(jī)制、建立重慶移動(dòng)內(nèi)部的科學(xué)工作機(jī)制以及確定共建部分的產(chǎn)權(quán)和維護(hù)界面等策略。第六章簡(jiǎn)略分析了共建共享模式帶給重慶移動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。第七章借助本文的研究方法,總結(jié)重慶移動(dòng)公司共建共享的模式,探索形成企業(yè)科學(xué)的共建共享管理機(jī)制。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

CrownCastle21%圖2一 12008年美國(guó)各個(gè)通信運(yùn)營(yíng)商基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)份額百分比審視美國(guó)的電信資源共享發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)其最初驅(qū)動(dòng)力源于電信運(yùn)營(yíng)商所面臨的資本市場(chǎng)和董事會(huì)對(duì)其凈資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)及投資回報(bào)率(ROE)苛刻要求，同時(shí)還面臨著建站門檻高以及法律限制①。在經(jīng)過長(zhǎng)期激烈的思想斗爭(zhēng)和相互間利益博奕后，逐漸形成了基礎(chǔ)設(shè)施以租代建的行業(yè)共識(shí)，以便將資金用在市場(chǎng)和研發(fā)等上游領(lǐng)域。美國(guó)法律明確規(guī)定運(yùn)營(yíng)商存量基礎(chǔ)設(shè)施必須向同業(yè)開放，許多老牌運(yùn)營(yíng)商發(fā)現(xiàn)原來的“法寶”變成了包袱，不光排擠不了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還要投入更多財(cái)力、人力來協(xié)調(diào)和服務(wù)對(duì)手，權(quán)衡再三它們后紛紛決定剝離機(jī)房、鐵塔等配套設(shè)施設(shè)立或轉(zhuǎn)賣給專業(yè)第三方公司。美國(guó)PCIA(個(gè)人通信產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì))是總部位于美國(guó)的通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享的倡導(dǎo)者和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定和提交相關(guān)法令，起草市場(chǎng)規(guī)范等。其位于各州的22個(gè)分會(huì)，功能為引導(dǎo)當(dāng)?shù)赝ㄐ呕A(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)發(fā)展，相當(dāng)于我國(guó)的通信管理局職能機(jī)構(gòu)。通過科學(xué)的政策引導(dǎo)

公里造價(jià)為3一4萬元，節(jié)省投資9000多萬元。對(duì)各運(yùn)營(yíng)商而言，均節(jié)省投資上千萬。同時(shí)避免公路道路不停開挖，減少了污染社會(huì)環(huán)境的不良后果。參見下圖4一3和圖4一4，顯示了管道聯(lián)合建設(shè)和布放幾家光纜的成熟模式。管道規(guī)模:聯(lián)通2孔蜂窩管、移動(dòng)2孔蜂窩管、電信3孔蜂窩管、有線1孔。管道布放順序按幾家協(xié)約規(guī)定執(zhí)行:聯(lián)(聯(lián)通)、網(wǎng)(網(wǎng)通)、備(備用)、移(移動(dòng))、有(有線)。圖4一3管道聯(lián)合建設(shè)井蓋重慶移動(dòng)電信基礎(chǔ)設(shè)施資源共建共享策略研究

北京郵電大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文第23頁共40頁圖4一4四家運(yùn)營(yíng)商的管道布纜2.鐵塔的共享模式分析重慶聯(lián)通共享重慶移動(dòng)的鐵塔如圖4一5所示，重慶移動(dòng)這個(gè)40米四角鐵塔于2006年建設(shè)的，主要功能加強(qiáng)GSM的覆蓋，3面天線掛在最上端，GSM天線1280x28Ox100Inln。重慶新聯(lián)通wCDMA的3面天線掛在下端，主要用于吸收話務(wù)量，WCDMA天線 1330X312X73mm。圖4一5重慶移動(dòng)北磅歇馬基站與新聯(lián)通(2家)共享鐵塔由于WCDMA系統(tǒng)與同址或鄰近的GSM系統(tǒng)互相產(chǎn)生干擾的機(jī)會(huì)，重慶新聯(lián)通與重慶移動(dòng)的共享采用上下垂直方向的進(jìn)行隔離

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8 陳淵f

本文編號(hào)：2767503