【摘要】： 雖然互聯(lián)網(wǎng)(INTERNET)的誕生最初源于美國軍事網(wǎng)絡(luò),但在上個(gè)世紀(jì)80年代面向全社會(huì)開放后,互聯(lián)網(wǎng)就因其特有的信息傳播功能開創(chuàng)了一個(gè)嶄新的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,并在商業(yè)上得到了迅猛發(fā)展,本文旨在研究商業(yè)網(wǎng)站的盈利模式。 本文第一部分回顧了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展概況,分析了互聯(lián)網(wǎng)的傳播特征,在此基礎(chǔ)上對(duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體的商業(yè)化進(jìn)程進(jìn)行了梳理。第二部分對(duì)商業(yè)網(wǎng)站的主要盈利模式進(jìn)行了分析:以QQ為例分析了即時(shí)通訊的盈利模式;以盛大為例分析了網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利模式;以GOOGLE為例分析了搜索引擎的盈利模式;以亞馬遜、阿里巴巴、淘寶為例分析了電子商務(wù)盈利模式。第三部分對(duì)商業(yè)網(wǎng)站的盈利模式的指導(dǎo)思想進(jìn)行了介紹。自從互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行商業(yè)化時(shí)代以來,支撐其發(fā)展的一直有兩種理論流派,其一為“梅特卡夫定律”;其二為“客戶價(jià)值論”。本文認(rèn)為,“網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值與其節(jié)點(diǎn)的平方成正比”這一被稱為“梅特卡夫定律”的論斷在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)一步發(fā)展的今天陷入困境,“客戶價(jià)值論”更具科學(xué)性。但為客戶創(chuàng)造價(jià)值必須找到切實(shí)可行的盈利模式才能支撐網(wǎng)站的可持續(xù)化發(fā)展。第四部分對(duì)于如何提高商業(yè)網(wǎng)站的盈利能力進(jìn)行了對(duì)策分析。本文認(rèn)為從追求受眾流量到追求價(jià)值創(chuàng)造是商業(yè)網(wǎng)站提高盈利能力的理論選擇;高度重視新技術(shù)對(duì)商業(yè)網(wǎng)站盈利能力帶來的戰(zhàn)略機(jī)遇是提高商業(yè)網(wǎng)站盈利能力的技術(shù)選擇;針對(duì)顧客需求整合價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)信息流、資金流與物流的整合,是商業(yè)網(wǎng)站提高盈利能力在營銷策略上的選擇。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F49
【圖文】：

通大學(xué)專業(yè)碩士學(xué)位論文互聯(lián)網(wǎng)特征及其商業(yè)化進(jìn)程中心城市;但現(xiàn)在，企業(yè)在地域上的分布特征更為廣泛。一方面，京、個(gè)城市依然是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的主要匯集區(qū)域，另一方面，超過40W0的互聯(lián)網(wǎng)建地點(diǎn)位于這3個(gè)中心城市以外的地區(qū)，相當(dāng)一部分位于中國東部的二、，但位于京、滬、穗3個(gè)中心城市輻射區(qū)域內(nèi)的仍高達(dá)75%。這表明，經(jīng)中國東部省份，因其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和信息優(yōu)勢(shì)，依然是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的，但經(jīng)過多年的網(wǎng)絡(luò)信息化普及以及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，二、三級(jí)廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供了更加廣闊的商業(yè)機(jī)會(huì)�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來的信息流和物流融合正在向東部和西部發(fā)達(dá)地區(qū)滲透。在未來，二、三級(jí)城市為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

通過即時(shí)通信實(shí)現(xiàn)文字、語音、視屏的實(shí)時(shí)互通交流。當(dāng)前，即時(shí)通信市場由于其人數(shù)的巨大形成了多個(gè)方面的贏利點(diǎn)(郭智芳，2008，P:4一7)(見圖3):包括互聯(lián)網(wǎng)及增值業(yè)務(wù)、移動(dòng)及固網(wǎng)增值業(yè)務(wù)、廣告業(yè)務(wù)和品牌授權(quán)，前三項(xiàng)是主要利潤支柱�；ヂ�(lián)網(wǎng)及增值服務(wù)包括兩部分，核心業(yè)務(wù)主要是即時(shí)通信服務(wù)，包括傳輸文本信息、圖像、視頻及會(huì)員服務(wù)、電子郵件等。移動(dòng)及固網(wǎng)增值服務(wù)主要是短信互通和部分2.5G產(chǎn)品，如彩鈴下載和自寫短信等。圖3即時(shí)通信的主要贏利點(diǎn)

經(jīng)過幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)成長為一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)絡(luò)游戲的盈利能力已一再為市場效應(yīng)所驗(yàn)證，正因?yàn)槿绱�，許多門戶網(wǎng)站也紛紛進(jìn)入游戲領(lǐng)域。從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈分析(如圖4)，主要由游戲開發(fā)商、游戲運(yùn)營商、游戲渠道商、電信運(yùn)營商、網(wǎng)吧及最終玩家組成。觸觸觸觸觸觸觸觸觸觸觸觸 觸觸觸舜舜舜舜爵爵爵篡篡篡戮戮戮戮戮戮 戮褲 褲褲 褲褲 褲褲 褲褲褲褲褲 褲圖4網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站主要有以下幾種盈利模式:

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前4條

1 朱運(yùn)清;王文娟;卞丹;;阿里巴巴電子商務(wù)的競爭戰(zhàn)略分析[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2011年18期

2 陳存良;;淺析阿里巴巴電子商務(wù)應(yīng)用[J];企業(yè)導(dǎo)報(bào);2012年19期

3 王文亮;;中小企業(yè)開展電子商務(wù)營銷模式策略的研究[J];中國商貿(mào);2010年16期

4 秦仲篪;譚堅(jiān);;新型網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購盈利模式的分析[J];中國集體經(jīng)濟(jì);2012年25期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 張足天;我國網(wǎng)絡(luò)公司盈利模式研究[D];上海師范大學(xué);2011年

本文編號(hào)：2765535