【摘要】：2005年以來,中央一號文件連續(xù)五年要求中國郵政“利用郵政遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,開展直接為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的連鎖配送業(yè)務(wù)”,為了積極響應(yīng)黨中央號召,各級郵政部門以現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為載體,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村建立連鎖銷售網(wǎng)點(diǎn),從事農(nóng)資、日化、酒水等項(xiàng)目的銷售和配送工作,經(jīng)過5年的發(fā)展,全國銷售額已經(jīng)突破100億元,四川郵政今年的銷售額將超過3億元,郵政分銷連鎖在農(nóng)村的影響力日趨增大,但隨之而來的供應(yīng)鏈管理問題卻日益突出,尤其是庫存商品數(shù)量和過期商品不斷增加。 對傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)而言,庫存控制的理論更多局限于物流成本的減少,但對于連鎖企業(yè)來說,訂單是各銷售末端自獨(dú)立生成的,區(qū)域中心時時都有庫存補(bǔ)充的要求,如何求得經(jīng)濟(jì)訂購批量以后,再根據(jù)各連鎖分店的訂單進(jìn)行配送決策,這樣做的結(jié)果是,即使在子系統(tǒng)中得到最優(yōu),但整個供應(yīng)系統(tǒng)并不見得是最優(yōu)的。 本論文結(jié)合郵政分銷業(yè)務(wù)連鎖經(jīng)營供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和我國企業(yè)目前對于供應(yīng)鏈管理實(shí)際運(yùn)營現(xiàn)狀,研究了問題存在的背景及其意義,并對相關(guān)理論進(jìn)行了研究,同時指出了現(xiàn)行的庫存控制策略及存在的主要問題,研究了供應(yīng)鏈管理環(huán)境下適合郵政分銷連鎖業(yè)務(wù)的庫存管制模型和相應(yīng)的庫存控制策略。
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F274;F616
【圖文】：

圖 4-1 定期訂貨法原理圖 4-1 中，Q——批量或訂貨量T——周轉(zhuǎn)期S——安全庫存定期訂購控制方法中訂貨量貨的確定方法：訂貨數(shù)量 = 最高庫存數(shù)量+ 延遲購買數(shù)量- 現(xiàn)有庫存數(shù)量 - 訂未到數(shù)量2、訂貨周期的確定訂期訂貨法中，訂貨周期決定了訂貨時機(jī)，它也就是定期訂貨法的訂貨訂貨周期，就是訂貨間隔周期。它與定量訂貨法的訂貨間隔期不同，定量訂的訂貨間隔期互相可能不等，定期訂貨法的訂貨間隔期都互相相等。訂貨間的長短，直接決定了最高庫存量的大小，也就是決定了倉庫的庫存水平的高因而決定了庫存費(fèi)用的大小。所以訂貨周期不能太大，太大了，就會使庫存過高，也不能太小，太小了，訂貨批次太多，增加了訂貨費(fèi)用。在一般情況可以用經(jīng)濟(jì)訂貨周期作為定期訂貨法的訂貨周期。實(shí)際上，訂貨周期也可以

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2761370