【摘要】：隨著知識經濟時代的到來,知識員工成為企業(yè)不可或缺的重要資源,知識的創(chuàng)新、使用和增值最終依靠知識員工的勞動來實現。知識員工作為知識的承載者、創(chuàng)造者和使用者,越來越成為企業(yè)最主要的生產要素,而知識員工內在積極性的發(fā)揮成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。因此,有關知識員工激勵方面的研究已迅速成為國內外學者和企業(yè)關注的熱點。IT產業(yè)作為知識經濟時代最主要的產業(yè)之一,在國民經濟中占有重要的地位,同時IT企業(yè)也是知識員工較為密集的地方。IT企業(yè)知識員工除了具有一般知識員工的內涵之外,還具有其獨特性�；谝陨戏治�,本文對IT企業(yè)知識員工激勵模式進行了研究,主要研究概括如下： (1)在明確本文的研究問題、目標、內容、方法及思路基礎上,從激勵的基本概念,經典激勵理論,知識型企業(yè)的定義和特點,知識員工的概念和特征,知識員工的素質和管理方式,知識員工激勵因素及分類,知識員工的激勵模式等方面對國內外相關研究進行了文獻綜述,進一步明確了本文的研究問題。 (2)本文首先提出了IT企業(yè)知識員工激勵一般框架；然后分析了IT企業(yè)知識員工的特征,并界定了IT企業(yè)及其知識員工的定義；通過對IT企業(yè)知識員工工作動機與需求分析,提煉IT企業(yè)知識員工激勵因素。在此基礎上,通過采用問卷調查和統(tǒng)計分析的方法,確定五種IT企業(yè)知識員工的激勵模式。 (3)本文對IT企業(yè)知識員工的激勵模式進行了設計,即從薪酬體系、環(huán)境條件、工作崗位、組織設置和個人追求五個方面的激勵模式進行了詳細闡述,并設計出適合IT企業(yè)知識員工的激勵框架。 (4)本文以展望(FORECAST)計算機軟件公司為例,對其知識員工激勵現狀進行調查、分析,并根據該企業(yè)知識員工的特點和企業(yè)自身發(fā)展中形成的特色管理,設計出適合該企業(yè)未來發(fā)展的知識員工激勵框架。 論文最后,總結了本文的研究成果和創(chuàng)新之處,得出結論,并提出需要進一步研究的工作。
【學位授予單位】：東北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F224;F272.92;F49

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本文編號：2755869