【摘要】：隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識(shí)員工成為企業(yè)不可或缺的重要資源,知識(shí)的創(chuàng)新、使用和增值最終依靠知識(shí)員工的勞動(dòng)來實(shí)現(xiàn)。知識(shí)員工作為知識(shí)的承載者、創(chuàng)造者和使用者,越來越成為企業(yè)最主要的生產(chǎn)要素,而知識(shí)員工內(nèi)在積極性的發(fā)揮成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。因此,有關(guān)知識(shí)員工激勵(lì)方面的研究已迅速成為國內(nèi)外學(xué)者和企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。IT產(chǎn)業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代最主要的產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位,同時(shí)IT企業(yè)也是知識(shí)員工較為密集的地方。IT企業(yè)知識(shí)員工除了具有一般知識(shí)員工的內(nèi)涵之外,還具有其獨(dú)特性�；谝陨戏治�,本文對(duì)IT企業(yè)知識(shí)員工激勵(lì)模式進(jìn)行了研究,主要研究概括如下： (1)在明確本文的研究問題、目標(biāo)、內(nèi)容、方法及思路基礎(chǔ)上,從激勵(lì)的基本概念,經(jīng)典激勵(lì)理論,知識(shí)型企業(yè)的定義和特點(diǎn),知識(shí)員工的概念和特征,知識(shí)員工的素質(zhì)和管理方式,知識(shí)員工激勵(lì)因素及分類,知識(shí)員工的激勵(lì)模式等方面對(duì)國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述,進(jìn)一步明確了本文的研究問題。 (2)本文首先提出了IT企業(yè)知識(shí)員工激勵(lì)一般框架；然后分析了IT企業(yè)知識(shí)員工的特征,并界定了IT企業(yè)及其知識(shí)員工的定義；通過對(duì)IT企業(yè)知識(shí)員工工作動(dòng)機(jī)與需求分析,提煉IT企業(yè)知識(shí)員工激勵(lì)因素。在此基礎(chǔ)上,通過采用問卷調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析的方法,確定五種IT企業(yè)知識(shí)員工的激勵(lì)模式。 (3)本文對(duì)IT企業(yè)知識(shí)員工的激勵(lì)模式進(jìn)行了設(shè)計(jì),即從薪酬體系、環(huán)境條件、工作崗位、組織設(shè)置和個(gè)人追求五個(gè)方面的激勵(lì)模式進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并設(shè)計(jì)出適合IT企業(yè)知識(shí)員工的激勵(lì)框架。 (4)本文以展望(FORECAST)計(jì)算機(jī)軟件公司為例,對(duì)其知識(shí)員工激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析,并根據(jù)該企業(yè)知識(shí)員工的特點(diǎn)和企業(yè)自身發(fā)展中形成的特色管理,設(shè)計(jì)出適合該企業(yè)未來發(fā)展的知識(shí)員工激勵(lì)框架。 論文最后,總結(jié)了本文的研究成果和創(chuàng)新之處,得出結(jié)論,并提出需要進(jìn)一步研究的工作。
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F224;F272.92;F49

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本文編號(hào)：2755869