【摘要】： 中國電信業(yè)在改革開放中迅速崛起,只用了短短十幾年,就走完了國外幾十年甚至上百年的發(fā)展歷程,構建了一個技術先進、業(yè)務齊全的電信網絡,實現了歷史性的跨越。但是,伴隨著高速發(fā)展,我國電信業(yè)在有效競爭方面面臨諸多的問題。同時,國際上從1999年開始發(fā)展3G業(yè)務,迄今已發(fā)展10年,而我國3G牌照遲遲不公布,嚴重影響我國電信業(yè)發(fā)展。在這種局面下,2008年5月我國電信業(yè)的3G重組以及隨后2009年初3G牌照的發(fā)放,無疑成為我國電信史上最重大的事件之一。 本文針對這次電信業(yè)產業(yè)調整,對電信業(yè)有效競爭做了詳細的研究。文章由四個部分組成。 第一部分通過對有效競爭理論和政府管制理論的回顧,闡述了基于電信業(yè)特點的有效競爭以及電信業(yè)引入政府管制的必要性。 第二部分對重組前市場結構進行分析,闡述了電信業(yè)重組前面臨的競爭問題,如電信產業(yè)分業(yè)分區(qū)域壟斷嚴重、基礎電信領域競爭不充分、重復建設不斷發(fā)生等,并給出了國外電信業(yè)發(fā)展的借鑒。 第三部分利用有效競爭的評價標準SCP框架對重組后的中國電信業(yè)市場競爭狀況進行定性和定量的分析,著重論述了重組對市場結構、市場行為、市場績效帶來的影響和變化,同時也對短期和中長期市場結構演變進行了預測。 第四部分根據上述的分析,對政府的管制政策作了思考,提出短期要防止不均衡的寡頭壟斷程度加劇,中長期要建設成多層次運營、有效競爭的電信業(yè)的觀點,并依據不同的發(fā)展階段,給出了相應的管制建議。
【學位授予單位】：首都經濟貿易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F626
【圖文】：

實際表明從 2002 年起，三家寡頭壟斷的市場結構已演變成由寡頭壟斷競爭的局面。2002 年 H 值為：0.2859，與 2001 年相比下降 30%，行業(yè)的市場集中度又一次較大地下降。此后由于市場結構穩(wěn)定，一直到 2006 年，集中度變化不大。從增長率來國聯通的增長速度仍處于第一位，中國移動的增速也快于中國電信和中國。這也同樣說明移動通信的增長速度遠快于固定電話業(yè)務的增長速度。從 2開始，隨著移動電話市場的迅速發(fā)展和固定電話市場的逐步萎縮，中國移動規(guī)模越來越大，已遠遠的將競爭對手甩到了后邊，規(guī)模效應凸現，形成一家的局面，而且還有進一步拉開差距的趨勢。2007 年營業(yè)收入，中國移動已幾乎一半，見圖 3-1。

運營資質的企業(yè)有中國移動和中國聯通兩家企業(yè)，重組后競爭格局變成從長電信、中國移動、中國聯通三家企業(yè)，進入壁壘減小。此外我們還要看到，業(yè)務在不斷的高速發(fā)展而傳統(tǒng)固話業(yè)務在萎縮，從行業(yè)前景來看，我國的電經過本次重組后進入壁壘有所降低。4.1.4 重組后的市場競爭格局綜述重組前，從用戶規(guī)模看，中國移動以近 3.7 億的用戶占據國內電話（移動話）市場的 42％，第二大的是中國電信，占 26％。同時看到中國移動和中通兩家合共占據 61％的用戶量，顯示手機用戶已經替代固話成為市場主導圖 4-1。

圖 4-2 2008 年三大運營商用戶數比例圖35兵家必爭，高速發(fā)展的手機市場，中國移動占有的用戶比例圖 4-3。由此我們可以看出，重組后中國移動仍然占有強烈的營商。圖 4-3 2008 年三大運營商手機用戶數比例圖

【引證文獻】

相關博士學位論文 前1條

1 歐吉虎;基于SCP的海峽兩岸移動通信產業(yè)比較研究[D];南開大學;2012年

相關碩士學位論文 前5條

1 裴艷;我國電信市場重組績效評估體系研究[D];北京郵電大學;2011年

2 曹文靜;基于產業(yè)鏈理論的中國3G網絡運營商核心競爭力研究[D];上海師范大學;2011年

3 賀凡;我國電信市場實現有效競爭過程中政府作用分析[D];南京郵電大學;2011年

4 徐友琴;提升電信業(yè)有效競爭問題研究[D];天津財經大學;2012年

5 李佳瑩;我國電信運營企業(yè)有效競爭分析[D];天津財經大學;2012年

本文編號：2751681