【摘要】： 通信技術(shù)作為交流、聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)的手段,越來越深入融合社會(huì)活動(dòng)和社會(huì)發(fā)展,使通信系統(tǒng)項(xiàng)目管理在通信技術(shù)應(yīng)用中的作用愈加顯現(xiàn)。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)中,通信系統(tǒng)安全可靠、暢通高速的運(yùn)轉(zhuǎn),為賽會(huì)的成功舉辦提供了有力的保障。奧運(yùn)會(huì)通信系統(tǒng)已經(jīng)成為世界上規(guī)模最龐大、技術(shù)最復(fù)雜、領(lǐng)域最廣闊、協(xié)作接口最多的系統(tǒng)工程。其中奧運(yùn)會(huì)固定通信涉及的組織協(xié)調(diào)和指揮調(diào)度最廣泛,包括記者新聞稿的發(fā)布、電視轉(zhuǎn)播信號(hào)的傳輸、賽事計(jì)時(shí)計(jì)分?jǐn)?shù)據(jù)的傳輸?shù)取１本⿰W組委在奧運(yùn)會(huì)固定通信系統(tǒng)運(yùn)行與保障工作中,成功運(yùn)用了立項(xiàng)、規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)控等項(xiàng)目管理手段,是典型的項(xiàng)目管理案例。 本文對(duì)奧運(yùn)會(huì)固定通信系統(tǒng)作了比較詳細(xì)的介紹,通過分析復(fù)雜龐大的奧運(yùn)會(huì)固定通信系統(tǒng)項(xiàng)目的實(shí)施與管理,總結(jié)出奧運(yùn)會(huì)固定通信系統(tǒng)項(xiàng)目管理的四大典型特征。 在項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系中,對(duì)于項(xiàng)目的時(shí)間管理、質(zhì)量管理、范圍管理和風(fēng)險(xiǎn)管理,大多被人們認(rèn)為是項(xiàng)目能否成功的至關(guān)重要的幾個(gè)方面�；仡櫛本⿰W運(yùn)固定通信系統(tǒng)項(xiàng)目管理過程,最復(fù)雜、最艱巨、耗時(shí)最長(zhǎng)的,是固定通信系統(tǒng)項(xiàng)目范圍的定義、明確、控制、變更和管理過程。結(jié)合北京奧運(yùn)會(huì)固定通信項(xiàng)目的特點(diǎn),作者則認(rèn)為,研究范圍管理比其他方面的管理更有意義和價(jià)值。 對(duì)于范圍管理,本文從研究的趨勢(shì)和意義、項(xiàng)目范圍管理的概念、項(xiàng)目范圍管理的五個(gè)過程展開了論述。 關(guān)于奧運(yùn)會(huì)固定通信項(xiàng)目范圍管理,本文著重從范圍管理的五個(gè)過程進(jìn)行了詳細(xì)介紹和分析,特別運(yùn)用作者在奧運(yùn)會(huì)期間記錄大量真實(shí)的案例和數(shù)據(jù),查閱的大量歷屆奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)的參考資料,對(duì)比項(xiàng)目范圍研究理論和經(jīng)驗(yàn)的不同,通過分析北京奧運(yùn)會(huì)固定通信運(yùn)行保障工作的特點(diǎn),首先建立面向奧運(yùn)固定通信系統(tǒng)的項(xiàng)目范圍管理的流程,如項(xiàng)目需求分析、項(xiàng)目范圍定義、項(xiàng)目范圍變更控制等,接著分析北京奧運(yùn)固定通信范圍管理中存在的問題,最后討論引起項(xiàng)目范圍發(fā)生的變更,并提出相應(yīng)解決的方案和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),使分析對(duì)象是真實(shí)存在的,論文在理論的理解和應(yīng)用上更具有優(yōu)勢(shì),也使選題具有很強(qiáng)的應(yīng)用性和指導(dǎo)性。 本文通過對(duì)奧運(yùn)會(huì)固定通信項(xiàng)目范圍管理的分析得出結(jié)論,范圍管理是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),只有項(xiàng)目范圍定義清晰明確,項(xiàng)目才能得以順利進(jìn)行；只有在項(xiàng)目自始至終的全過程中對(duì)項(xiàng)目范圍管理到位,才能保證項(xiàng)目最終在預(yù)定的時(shí)間和資源范圍內(nèi)圓滿完成,達(dá)到用戶的要求。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F626
【圖文】：

被派往北京奧組委技術(shù)部通信處工作，主要負(fù)責(zé)奧運(yùn)作，包括匯總各場(chǎng)館固定通信系統(tǒng)的運(yùn)行需求，確定制定場(chǎng)館固定通信系統(tǒng)運(yùn)行計(jì)劃，管理固定通信系統(tǒng)并見證了奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)的主要過程。在奧運(yùn)會(huì)的案例和數(shù)據(jù)，查閱了大量歷屆奧運(yùn)會(huì)固定通信服務(wù)理論和經(jīng)驗(yàn)的不同，總結(jié)分析了具體工作流程中的經(jīng)結(jié)構(gòu)。由于分析對(duì)象是真實(shí)存在的，在理論的理解和具有很強(qiáng)的可借鑒性。研究?jī)?nèi)容及方法

圖2一l:項(xiàng)目范圍管理工作架構(gòu)理總的來說是兩方面的內(nèi)容，一方面是范圍的圈對(duì)范圍的變更，以避免對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本帶來這其中的范圍指的是什么?籠統(tǒng)來講，就是以及所有涉及該項(xiàng)目的其它雜七雜八事宜。既我們很有必要做好范圍管理的前期準(zhǔn)備工作。、管理以及所有涉及該項(xiàng)目的其它雜七雜八事工作該做，哪些工作不應(yīng)該做，定出邊界，明確

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 劉海生;;項(xiàng)目管理在移動(dòng)通信工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究[J];電腦與電信;2008年09期

2 閻子惠;王紅濤;;項(xiàng)目管理的核心——范圍管理[J];鐵路通信信號(hào)工程技術(shù);2007年05期

3 劉慶濤;張偉良;;通信工程項(xiàng)目的集成化管理研究[J];中國(guó)科技信息;2009年05期

本文編號(hào)：2741441