【摘要】： 后評估是項目管理的重要環(huán)節(jié)。通信運營企業(yè)投資項目后評估可以確定項目預(yù)期目標(biāo)是否達到,主要效益指標(biāo)是否實現(xiàn);查找項目成敗的原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高未來新項目的管理水平;可以為項目運營中出現(xiàn)的問題提出改進意見和建議,達到提高投資效益的目的;可以比較公正地、客觀地評價項目決策者、管理者和建設(shè)者的工作業(yè)績和存在的問題,進一步提高他們的責(zé)任心和工作水平。因此,項目后評估對通信運營企業(yè)具有十分重要的意義。目前通信綜合樓項目后評估多數(shù)運用定性分析方法確定指標(biāo)權(quán)重,運用定量分析方法尚不多見。 本文以后評估理論為基礎(chǔ),根據(jù)通信綜合樓項目特點,以N縣通信綜合樓項目為例,運用綜合指標(biāo)體系分析法構(gòu)建通信綜合樓項目后評估指標(biāo)體系,運用層次分析法研究評估指標(biāo)權(quán)重賦值,并從目標(biāo)、過程、效益、持續(xù)性四方面對該項目建設(shè)全過程進行總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題,分析問題原因,提出解決問題建議,最后總結(jié)項目經(jīng)驗教訓(xùn),并根據(jù)各項指標(biāo)評價結(jié)果,做出項目成功結(jié)論,根據(jù)評價結(jié)果提出應(yīng)重視項目規(guī)劃階段計劃管理,在項目前期充分預(yù)測各階段風(fēng)險,及早采取應(yīng)對措施;同時應(yīng)充分利用項目資金,改進和完善項目功能,提高項目經(jīng)濟效益。 本文的特點是運用綜合指標(biāo)體系分析法構(gòu)建通信綜合樓項目后評估指標(biāo)體系,運用層次分析法進行指標(biāo)權(quán)重賦值。該指標(biāo)體系對通信綜合樓項目后評估有一定的借鑒意義。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626
【圖文】：

施工過程中未發(fā)生建筑規(guī)模上的變更。項目在 2008 年 10 月 30 日竣工驗收，經(jīng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)測繪部門測量確認(rèn) N 縣綜合樓總建筑面積 2187 平方米，其中主樓建筑面積 1991平方米（四層局部五層），食堂建筑面積 196 平方米（二層）。規(guī)模偏差僅 0.6%，從局房建設(shè)的實際來看，規(guī)模偏離的風(fēng)險控制的非常到位。這取決于方案設(shè)計前充分細(xì)化各類需求，明確各功能構(gòu)成，設(shè)計階段與設(shè)計單位充分溝通，定位清晰的參與方案修改，較好完成了建設(shè)規(guī)模的控制。3.3 項目風(fēng)險預(yù)測偏離度局房在建設(shè)過程中主要存在多種風(fēng)險，對項目風(fēng)險偏離度進行后評估，總結(jié)風(fēng)險管理的經(jīng)驗教訓(xùn)，有利于提高局房項目的風(fēng)險管理工作水平，有利于增強以后局房項目實施過程中的風(fēng)險應(yīng)對能力。N 縣綜合樓項目建設(shè)過程中存在的主要風(fēng)險如圖 3-1：土建政策風(fēng)險宏觀經(jīng)濟政策、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟政策

圖 5-1 本項目各分項投資百分比示意圖按照等面積租賃電信機房和辦公樓進行租建費用比較，假設(shè)租賃期 5 年，到期續(xù)租租金漲幅為前期租金的 20%，比較結(jié)果如表 5-1：表 5-1 租建費用比較表 單位：萬元機房 服務(wù)廳及辦公配套 小計年租金 17.37 96.48 113.85前 5 年 86.85 482.4 569.25后 5 年 104.22 578.88 683.1租賃合計 191.07 1061.28 1252.35土地 房屋 分?jǐn)傎M用 小計自建62.5 878.2 157.35 1098.05根據(jù)上述比較結(jié)果，自建費用大于 5 年租賃費用但小于 10 年租賃費用。除去費用因素，自建模式可以避免逼遷風(fēng)險，還能提升企業(yè)形象，因此自建模式相對租賃模式是

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本文編號：2740098