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傳統(tǒng)型通信企業(yè)向新媒體企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究

發(fā)布時(shí)間:2020-07-03 18:04
【摘要】: 新媒體是一個(gè)相對(duì)的概念,是我們平時(shí)所見的電視、報(bào)紙、廣播等傳統(tǒng)媒體之外的新的媒體形態(tài)。新媒體市場(chǎng)范圍,由之前互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)增值和傳統(tǒng)媒體的交叉領(lǐng)域,逐漸演變成為以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式為核心的媒體服務(wù)。三網(wǎng)融合、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、媒體內(nèi)容分發(fā)渠道互聯(lián)網(wǎng)化已經(jīng)成為新媒體市場(chǎng)發(fā)展的核心趨勢(shì)。 由于新媒體依托于數(shù)字技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)等新技術(shù)向受眾提供信息服務(wù),使得傳統(tǒng)型通信企業(yè)憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)入新媒體產(chǎn)業(yè)成為可能,而通信市場(chǎng)近幾年出現(xiàn)的飽和趨勢(shì)也必將導(dǎo)致部分通信設(shè)備供應(yīng)商重視并研究這一可能性。 以“小靈通”起家的通信設(shè)備供應(yīng)商UT斯達(dá)康正面臨著“小靈通”退市,重金投入的IPTV市場(chǎng)尚處于培育期,3G終端競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的困境。基于IPTV技術(shù)的視頻媒體,正成為UT斯達(dá)康走出困境所倚之利器。本文將以UT斯達(dá)康為主要研究對(duì)象,從企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程入手,結(jié)合轉(zhuǎn)型條件、路徑選擇及轉(zhuǎn)型后的戰(zhàn)略模式這三個(gè)重點(diǎn)研究部分所涉及的相關(guān)理論,詳細(xì)剖析了這個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀,UT斯達(dá)康面臨的問題,基于發(fā)展戰(zhàn)略理論的分析和解決方案。 本文共分為六部分,第一部分是導(dǎo)論,首先提出了本文研究的背景以及研究,界定了幾個(gè)基本的概念;第二部分綜述了相關(guān)理論研究;第三部分對(duì)傳統(tǒng)型通信企業(yè)及新媒體產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分別進(jìn)行分析,導(dǎo)出傳統(tǒng)型通信企業(yè)向新媒體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)問題;第四部分結(jié)合UT斯達(dá)康向戶外視頻廣告行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程,驗(yàn)證傳統(tǒng)型通信企業(yè)向新媒體企業(yè)轉(zhuǎn)型的可行性;第五部分對(duì)UT斯達(dá)康視頻媒體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略進(jìn)行研究,提出相應(yīng)的戰(zhàn)略模式;第六部分是結(jié)論和建議,并指出了研究存在的局限性及有待未來進(jìn)一步解決的問題。
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F626

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 馬曉東;陜西省通信服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)型研究[D];西北大學(xué);2012年



本文編號(hào):2739996

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