【摘要】： 2008年中國進行了通信重組,中國聯(lián)通將CDMA移動網(wǎng)絡(luò)出售給中國電信,中國鐵通并入中國移動,中國網(wǎng)通并入中國聯(lián)通,重組結(jié)束后,全國形成了中國移動、中國電信、中國聯(lián)通三家綜合性電信運營商。在綜合性、全業(yè)務(wù)運營形勢下,在面臨3G到來之際,研究手機、固話、寬帶的最佳組合策略,制定最佳營銷策略,將是決定這三家運營商可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容。 本文以重組之后的中國電信全業(yè)務(wù)營銷為對象,對其拿到移動業(yè)務(wù)牌照后如何結(jié)合自身的優(yōu)勢確定合適的營銷策略,為實現(xiàn)營銷策略采取的營銷模式進行了研究。 論文共分五章。第一章簡要介紹本文研究的背景、研究的目的和意義,介紹了本論文的研究方法及結(jié)構(gòu)；第二章詳細介紹了競爭對手的營銷策略；第三章系統(tǒng)分析了現(xiàn)階段電信全業(yè)務(wù)營銷策略,并對中長期全業(yè)務(wù)營銷策略進行了思考,提出了現(xiàn)有營銷體系存在的問題；第四章論述通信行業(yè)的營銷模式發(fā)展歷程,電信如何通過精細化營銷模式解決現(xiàn)有問題,分析并提出適合中國電信營銷策略的精細化營銷模式；第五章提出中國電信全業(yè)務(wù)精細化營銷的實施方案及在實施過程中應(yīng)回避的問題。
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F274;F626

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前1條

1 徐靜;中國電信營銷策略創(chuàng)新研究[D];湖南農(nóng)業(yè)大學;2011年

本文編號：2727184