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東莞移動(dòng)存量客戶(hù)價(jià)值管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-06-23 03:20
【摘要】:2008年以來(lái),隨著電信行業(yè)重組的深化和全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的到來(lái),電信行業(yè)的外部環(huán)境正在急劇地發(fā)生變化。在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的市場(chǎng)份額及收入份額壓力增大,增收增效成為各運(yùn)營(yíng)商面臨的主要問(wèn)題。而新增市場(chǎng)逐漸趨于飽和,導(dǎo)致電信行業(yè)存量客戶(hù)的價(jià)值保有和價(jià)值提升成為運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)。 論文以東莞移動(dòng)存量客戶(hù)價(jià)值提升為目的,分析東莞移動(dòng)的宏觀和微觀市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)總收入下降的最主要因素和業(yè)務(wù)短板,用MECE分析法進(jìn)行短板業(yè)務(wù)的客戶(hù)細(xì)分,研究客戶(hù)消費(fèi)特性發(fā)現(xiàn)潛在需求,借鑒波士頓矩陣規(guī)劃業(yè)務(wù)的發(fā)展策略,根據(jù)5W2H分析法形成i-MOVE消費(fèi)提升體系和具體營(yíng)銷(xiāo)方案,力求發(fā)揮杠桿效應(yīng)并延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期。應(yīng)用長(zhǎng)尾理論將目標(biāo)客戶(hù)有效擴(kuò)大,同時(shí)對(duì)客戶(hù)消費(fèi)心理進(jìn)行研究,進(jìn)行差異化精確推廣,再利用創(chuàng)新和常規(guī)相結(jié)合的宣傳方式和簡(jiǎn)單而統(tǒng)一的客戶(hù)溝通過(guò)程,提高客戶(hù)感知。同步采用戴明循壞的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)優(yōu)化方法和預(yù)測(cè)分析法,完善優(yōu)化提升方案的各個(gè)關(guān)鍵要素,使整個(gè)方案形成可持續(xù)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)體系。 論文論述了通過(guò)以“誘餌”形式的雙贏營(yíng)銷(xiāo)模式,在提升客戶(hù)感知的同時(shí)有效的提升客戶(hù)消費(fèi),發(fā)揮了良好的杠桿效應(yīng),同時(shí)促進(jìn)了中高端客戶(hù)的產(chǎn)生,并且培養(yǎng)了客戶(hù)的高消費(fèi)習(xí)慣,延長(zhǎng)客戶(hù)穩(wěn)定期的時(shí)間,間接延長(zhǎng)客戶(hù)生命周期,最終達(dá)到增收增效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)和公司管理的目標(biāo)。
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2010
【分類(lèi)號(hào)】:F626
【圖文】:

東莞,客戶(hù),發(fā)展趨勢(shì),資費(fèi)調(diào)整


2)顧客消費(fèi)變化受資費(fèi)調(diào)整及金融危機(jī)影響,東莞移動(dòng)客戶(hù) ARPU、MOU 及戶(hù)均點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信呈現(xiàn)低位徘徊走勢(shì)。據(jù)公司內(nèi)部的 09 年 1 季度數(shù)據(jù)顯示:(1)客戶(hù)每月平均消費(fèi)(ARPU)68.7 元,同比下降 6.2 元下降 8.1%;圖 3-1 2009 年 1 季度東莞移動(dòng)整體客戶(hù) ARPU 發(fā)展趨勢(shì)(2)客戶(hù)每月平均計(jì)費(fèi)時(shí)長(zhǎng)(MOU)298 分鐘,同比僅增長(zhǎng) 4 分鐘增長(zhǎng) 1.4 08 年同期增幅回落 21.6%;

東莞,客戶(hù),發(fā)展趨勢(shì)


據(jù)公司內(nèi)公布數(shù)據(jù)顯示,2009 年 1 季度,東莞移動(dòng)的客戶(hù)、收入份額持續(xù)增高場(chǎng)主控地位持續(xù)增強(qiáng)?蛻(hù)份額較 08 年 12 月提升 0.9%至 76.9%,新增客戶(hù)份 08 年 1 季度提升 3.3%至 75.2%,收入份額 62.4%,較 08 年底 61.2%提升 1.2%雖然 2009 年 1 季度東莞移動(dòng)的市場(chǎng)份額略有提高,但是整體市場(chǎng)規(guī)模卻持續(xù)。東莞移動(dòng)整體客戶(hù)同比下降 1.5%,新增客戶(hù)同比下降 6.0%;實(shí)現(xiàn)折扣前收入下降 9.4%,運(yùn)營(yíng)收入同比下降 8.1%;3 月話務(wù)同比負(fù)增長(zhǎng) 2.9%,1 季度累計(jì)話比僅增長(zhǎng) 1.0%,較 08 年同期增幅回落 42.8%。市場(chǎng)的持續(xù)低迷對(duì)東莞移動(dòng)的業(yè)入造成很大的壓力。2)顧客消費(fèi)變化受資費(fèi)調(diào)整及金融危機(jī)影響,東莞移動(dòng)客戶(hù) ARPU、MOU 及戶(hù)均點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信呈現(xiàn)低位徘徊走勢(shì)。據(jù)公司內(nèi)部的 09 年 1 季度數(shù)據(jù)顯示:(1)客戶(hù)每月平均消費(fèi)(ARPU)68.7 元,同比下降 6.2 元下降 8.1%;

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 張永明;林晨;;3G移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)的分析[J];電信工程技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)化;2008年04期

2 齊佳音,舒華英;電信運(yùn)營(yíng)業(yè)客戶(hù)價(jià)值研究的緊迫性及方向探討[J];電信科學(xué);2003年06期

3 謝守紅;廣東外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地域差異與對(duì)策[J];地域研究與開(kāi)發(fā);2003年04期

4 張永明;;中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)深度運(yùn)營(yíng)的研究[J];廣東通信技術(shù);2008年03期

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6 陳峰;;基于決策樹(shù)和相異度算法的移動(dòng)通信客戶(hù)分類(lèi)方法[J];計(jì)算機(jī)應(yīng)用;2009年08期

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8 云虹,胡明珠;移動(dòng)通信的客戶(hù)價(jià)值提升策略研究[J];科技管理研究;2005年05期

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10 張大亮,劉娟;基于客戶(hù)價(jià)值的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J];移動(dòng)通信;2005年03期

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1 齊佳音;舒華英;孫維;;移動(dòng)通信用戶(hù)價(jià)值評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)[A];2004年中國(guó)管理科學(xué)學(xué)術(shù)會(huì)議論文集[C];2004年



本文編號(hào):2726713

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