【摘要】： 隨著運(yùn)營商重組方案的塵埃落定,新的業(yè)務(wù)格局隨之確定。大規(guī)模的激烈競爭,集采擠壓成本,網(wǎng)絡(luò)融合考驗(yàn)各個(gè)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)重組能力和研發(fā)能力,人力資源拼搶,這一切的變化都將對業(yè)內(nèi)企業(yè)生存造成威脅。 通信設(shè)備市場是特殊的寡頭競爭市場,其賣方市場主要是國內(nèi)三大電信運(yùn)營商,而買方市場主要是國際和國內(nèi)幾大設(shè)備供應(yīng)商。CINtel公司是老牌智能網(wǎng)業(yè)務(wù)提供商,是最早和上海貝爾合作,將智能網(wǎng)業(yè)務(wù)引進(jìn)中國的技術(shù)型公司。經(jīng)過10年的奮斗已是一家頗具規(guī)模的中型企業(yè)。在通信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上,此類的企業(yè)如何面對大公司的成本優(yōu)勢進(jìn)行競爭,如何在競爭激烈,變化快速的通信行業(yè)站穩(wěn)、發(fā)展是個(gè)較為普遍的問題。 本文通過對CINtel公司競爭環(huán)境和CINtel公司現(xiàn)狀的分析,結(jié)合價(jià)值鏈分析、發(fā)展戰(zhàn)略等相關(guān)理論,力圖提出適合CINtel公司發(fā)展戰(zhàn)略及實(shí)施策略。 本文共分為五部分。第一部分為緒論,主要介紹中國增值業(yè)務(wù)現(xiàn)狀趨勢和CINtel公司的情況,提出制定發(fā)展戰(zhàn)略的意義和方法。第二部分主要分析CINtel公司的外部環(huán)境,包括政治法規(guī)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、社會文化等宏觀環(huán)境,并分析了華為、中興通訊、愛立信等主要競爭對手以及微軟、谷歌作為潛在競爭對手的現(xiàn)狀,對增值業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢動(dòng)態(tài),這些是分析作為CINtel公司選擇競爭戰(zhàn)略的重要依據(jù)。第三部分對CINtel公司內(nèi)部資源能力做了詳細(xì)分析。第四部分在明確了CINtel公司的戰(zhàn)略需求之后,基于SWOT模型以及資源視角對公司整體情況進(jìn)行分析,指出CINtel公司的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢、外部存在的機(jī)會和面臨的威脅,這部分分析主要是明確公司在選擇戰(zhàn)略時(shí)如何發(fā)揮優(yōu)勢、彌補(bǔ)缺陷、把握機(jī)遇和克服威脅。隨后制定了CINtel公司總體戰(zhàn)略框架,提出基于差別化的市場聚焦戰(zhàn)略,資源投資戰(zhàn)略。第五部分是CINtel公司發(fā)展戰(zhàn)略的具體實(shí)施對策,包括針對差別化的市場聚焦戰(zhàn)略及資源投資戰(zhàn)略的實(shí)施措施,以及戰(zhàn)略保障措施。戰(zhàn)略保障措施涵蓋堅(jiān)持公司文化,調(diào)整公司組織架構(gòu)、建立強(qiáng)大信息系統(tǒng)、完善人才與企業(yè)共榮機(jī)制等;這些對策將有利于確保公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。 【學(xué)位授予單位】：復(fù)旦大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號】：F626

【圖文】：

基礎(chǔ)運(yùn)營商所占的市場份額在76%左右。比2006年的65%有顯著提高，而且有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢。從圖1.1可以考察中國國內(nèi)四大運(yùn)營商的增值業(yè)務(wù)的收入，其呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢.’:，，:1’c，，CAGR:61.6%///2003年2004年2005年2006年圖1.1四大運(yùn)營商增值業(yè)務(wù)收入增值業(yè)務(wù)年均復(fù)合增長率達(dá)到了61.6%四大運(yùn)營商的總收入年均符合增長率為11%:圖 1.2顯示，受業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)，四大運(yùn)營商對增值業(yè)務(wù)的投資規(guī)模逐年上增值業(yè)務(wù)的投資規(guī)模年居符合增長率達(dá)到61.8%但是運(yùn)營商對增值業(yè)務(wù)的投資也是理性的，增值業(yè)務(wù)的投資收入比一直:

圖1.2四大運(yùn)營商對增值業(yè)務(wù)的投資從圖1.3顯示，受市場需求和競爭驅(qū)動(dòng)，運(yùn)營商將業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)逐漸務(wù)轉(zhuǎn)移，增值業(yè)務(wù)的投資占投資體的比例逐年上升。增值業(yè)務(wù)對總收入增長的貢獻(xiàn)率由39.6%上升至將近50%對運(yùn)營商收入增長的拉動(dòng)力達(dá)到6.0%，全面超越了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)60.6%6.0%499%貝以率5.1%4.9%39.6%

【共引文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 康建中;持續(xù)競爭力:公司戰(zhàn)略管理的核心[J];安徽大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版);2003年04期

2 王t

本文編號：2711902