【摘要】： 應(yīng)急通信管理體系是關(guān)系國家安全、民計民生的大事。我們應(yīng)吸取災(zāi)害的經(jīng)驗教訓(xùn),通過對應(yīng)急通信管理體系的研究,提高出現(xiàn)災(zāi)害時保障通信的能力,更好地協(xié)助政府部門開展防災(zāi)減災(zāi)工作,保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全與社會穩(wěn)定。應(yīng)急通信管理工作對于遼寧移動履行社會責(zé)任和樹立企業(yè)形象均具有重大且深遠(yuǎn)的歷史意義。 本文首先從理論上介紹了應(yīng)急通信的特點(diǎn)、應(yīng)急通信管理的相關(guān)概念以及應(yīng)急通信管理體系。然后對美國、日本等發(fā)達(dá)國家政府性的應(yīng)急通信管理體系進(jìn)行客觀分析,通過與遼寧移動乃至我國政府應(yīng)急通信管理體系的比較,并結(jié)合遼寧移動的應(yīng)急管理的現(xiàn)狀,指出遼寧移動應(yīng)急通信管理體系存在的問題,具體表現(xiàn)在個性應(yīng)急預(yù)案過多,缺少統(tǒng)一的處理手段和方法；應(yīng)急預(yù)案過于形式化,防災(zāi)演練不足；對于常規(guī)的通信手段過于依賴,新技術(shù)應(yīng)用推進(jìn)較慢；應(yīng)急資源準(zhǔn)備不足等問題。而后結(jié)合國外成熟的突發(fā)性災(zāi)害應(yīng)急通信管理機(jī)制的經(jīng)驗,從組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)、應(yīng)對機(jī)制(含應(yīng)急工作流程)、新技術(shù)防災(zāi)、應(yīng)急預(yù)案、物資保障幾個方面來闡述建設(shè)完善的遼寧移動應(yīng)急通信管理體系的思路,包括遼寧移動應(yīng)急通信管理組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)；建立科學(xué)的分類分級的突發(fā)狀況應(yīng)對機(jī)制；大力推進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用,建立起科學(xué)的預(yù)防機(jī)制；建立起完善的應(yīng)急預(yù)案管理體系；加強(qiáng)應(yīng)急通信保障物資管理等部分。最后,希望本文能夠在遼寧移動建設(shè)應(yīng)急通信管理體系方面提供有益的借鑒。
【圖文】：

儲、更新等管理工作。3.3遼寧移動應(yīng)對重大事件的流程機(jī)制問題分析遼寧移動現(xiàn)階段應(yīng)對重大事件(含緊急故障)的調(diào)度流程如圖3.5所示。我們運(yùn)用管理理論并借鑒國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗，可以看出其中存在的問題:(l)該調(diào)度流程繁瑣復(fù)雜，背離了“簡單、有效”的原則，實用性不強(qiáng)。(2)該調(diào)度流程偏重如何向上級匯報，，進(jìn)行業(yè)務(wù)影響核算，忽略了應(yīng)急通信保障或快速搶修故障這一核心價值所在，背離了應(yīng)急通信管理的初衷。(3)該調(diào)度流程只在省公司內(nèi)部穿插，未將地市公司納入其中，應(yīng)急通信保障的效率會受到影響。

圖4.1遼寧移動應(yīng)急通信管理體系需重點(diǎn)改進(jìn)環(huán)節(jié)F19.4.1ThenodesofLiaoningmobileeommunieationsmanagementsystemneedstoimProve遼寧移動應(yīng)急通信管理組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)為了更好的完成應(yīng)急通信保障工作，依據(jù)遼寧移動自身的實際情況，建議將省、結(jié)合，成立三級組織機(jī)構(gòu)，分別是應(yīng)急通信領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急通信指揮辦公室(省通信指揮辦公室(市)三級，其中應(yīng)急通信指揮辦公室下設(shè)各專業(yè)保障組，如圖。三級應(yīng)急通信組織機(jī)構(gòu)成員組成和職責(zé)如下:
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F626

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 朱春光;重大突發(fā)公共事件應(yīng)急無線電通信管理研究[D];天津大學(xué);2012年

2 林治強(qiáng);應(yīng)急通信保障方案的研究[D];南京郵電大學(xué);2011年

本文編號：2710178