發(fā)布時(shí)間：2020-06-12 19:22

【摘要】： 隨著世界范圍內(nèi)信息技術(shù)的不斷更新以及我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),我國(guó)電信行業(yè)取得了快速的發(fā)展,同時(shí)形成了多主體、全方位的競(jìng)爭(zhēng)格局,電信企業(yè)在發(fā)展中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。在全球金融環(huán)境的動(dòng)蕩背景下,立足市場(chǎng),根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化,制定適合其發(fā)展的戰(zhàn)略是企業(yè)謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。 論文首先回顧企業(yè)戰(zhàn)略管理理論,采用“波特五力”分析方法來(lái)分析整體電信業(yè)的行業(yè)及競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,明確企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。然后,通過(guò)對(duì)公司實(shí)際情況調(diào)研,分析企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,明確企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。接下來(lái),應(yīng)用SWOT分析方法對(duì)各種因素相互匹配起來(lái)加以考慮,制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,即:立足油田,以石油產(chǎn)業(yè)鏈為中心,調(diào)整主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),形成油田通信業(yè)務(wù)、綜合信息服務(wù)、信息網(wǎng)絡(luò)工程和電子產(chǎn)品加工四大主營(yíng)業(yè)務(wù),并深化企業(yè)機(jī)制改革,加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,形成優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)品牌優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司的高效、快速和持續(xù)發(fā)展。最后,從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和職能策略調(diào)整等方面提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施。 本文基于戰(zhàn)略管理理論,運(yùn)用波特五力模型和SWOT矩陣分析方法,在對(duì)遼河油田通信公司外部環(huán)境和自身現(xiàn)狀分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展愿景,制定適合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上提出保障戰(zhàn)略實(shí)施的具體措施,以使公司在復(fù)雜環(huán)境和激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F626

【參考文獻(xiàn)】

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4 張s，

本文編號(hào)：2709990