【摘要】： 進入21世紀(jì)以后,中國企業(yè)的競爭環(huán)境正從以往相對穩(wěn)定的靜態(tài)環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)槿找鎻?fù)雜多變和充滿不確定性的動態(tài)環(huán)境,動態(tài)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)競爭優(yōu)勢的構(gòu)建和保持,提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 創(chuàng)新優(yōu)勢是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源之一,更是高科技企業(yè)的生命線。企業(yè)保持創(chuàng)新優(yōu)勢的方法就是能持續(xù)不斷的創(chuàng)新,使企業(yè)的創(chuàng)新行為能夠常態(tài)化和長效化。在2008年電信行業(yè)重組以及3G牌照的發(fā)放等動態(tài)環(huán)境下,以中國移動為代表的中國電信運營商如何延續(xù)創(chuàng)新優(yōu)勢的問題更加突出。 本文通過理論聯(lián)系實際,定性結(jié)合定量的方法,通過分析目前電信運營商科技創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀,結(jié)合理論以及廣東移動的實際情況,提出了構(gòu)建電信運營商的科技創(chuàng)新長效機制,包括創(chuàng)新評估機制、創(chuàng)新激勵機制以及創(chuàng)新合作機制。文章旨在研究電信運營商如何構(gòu)建和完善創(chuàng)新長效機制,以企業(yè)的科技創(chuàng)新為主要著眼點,并對其他創(chuàng)新形式提供借鑒。
【圖文】：

創(chuàng)創(chuàng)新及其評評 評評評評評評評評 價價結(jié)果應(yīng)用用用用用創(chuàng)新激勵機制制 、 、、 }}}}}圖3一2動態(tài)環(huán)境下基于持續(xù)競爭優(yōu)勢的科技創(chuàng)新長效機制框架運營商在現(xiàn)有的用戶和網(wǎng)絡(luò)這兩種核心資源的基礎(chǔ)上，需形成核心競爭力，

4一l中國移動廣東公司65創(chuàng)新管理體系模型理體系中，創(chuàng)新策略、組織保障、創(chuàng)新機制是硬必要基礎(chǔ)元素，保證了創(chuàng)新活動的方向、流程新技能是軟件，，是企業(yè)完善創(chuàng)新管理體系的關(guān)效果和影響。65創(chuàng)新管理體系的實質(zhì)，是基于快、創(chuàng)新應(yīng)用快的基本特點，充分運用企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新活動的軟件潛力，推動創(chuàng)新活動實現(xiàn)長效，從而為企業(yè)基業(yè)長青、持續(xù)健康發(fā)展提供不系的要點以創(chuàng)新文化為核心的系統(tǒng)化創(chuàng)新管理體系模型。的創(chuàng)新文化為導(dǎo)向、為核心，實現(xiàn)了創(chuàng)新策略、技能等內(nèi)容相互支撐，構(gòu)成了通信企業(yè)創(chuàng)新體在體系化的創(chuàng)新管理實踐中蓬勃發(fā)展。
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F626

【引證文獻】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 李倩;黑龍江省糧食生產(chǎn)與畜牧業(yè)發(fā)展協(xié)同關(guān)系研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

本文編號：2704006