【摘要】：長春JC通信有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究 隨著現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在多領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,通信行業(yè)對經(jīng)濟社會的作用日益凸顯。國家也積極推動通信業(yè)的轉(zhuǎn)型并不斷加大對通信基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,這為通信建設(shè)行業(yè)發(fā)展帶來了更多的機遇與挑戰(zhàn)。 長春JC通信有限公司是從事通信工程施工的民營中小企業(yè),公司主要業(yè)務(wù)包括通信工程設(shè)計與施工、電信增值業(yè)務(wù)和軟件開發(fā)業(yè)務(wù)。目前由于通信建設(shè)施工行業(yè)的競爭日漸激烈,導(dǎo)致公司的主營業(yè)務(wù)收入減少,利潤率不斷下降。而且公司在內(nèi)部管理、資金周轉(zhuǎn)、市場營銷、人力資源等諸多方面也存在一些問題,企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著前所未有的壓力。如何在不斷變化的外部環(huán)境中,結(jié)合公司自身的優(yōu)勢,充分利用機遇,避開威脅,為公司制定出可行的發(fā)展戰(zhàn)略,使公司呈現(xiàn)健康穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,是公司目前亟待解決的問題。 為此,需要運用科學的戰(zhàn)略分析方法對長春JC通信有限公司所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)競爭情況和企業(yè)的自身情況進行系統(tǒng)的分析,認清公司面臨的機會與威脅,以及優(yōu)勢和劣勢。PEST分析表明,JC公司目前所處的宏觀環(huán)境情況非常有利于其發(fā)展,表現(xiàn)為國內(nèi)政治局面穩(wěn)定,經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)健康,人們對電信服務(wù)的需求增加,通信技術(shù)更新速度加快。通過行業(yè)競爭五種力量模型對通信建設(shè)行業(yè)分析得出,JC公司所處的行業(yè)競爭非常激烈,行業(yè)進入門檻較低,主要競爭對手與自己的實力接近,公司的主要客戶目前非常集中。之后,利用SWOT分析法對企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢,以及外部的機會、威脅逐項分析后得出結(jié)論,我國通信產(chǎn)業(yè)有巨大的發(fā)展機會,長春JC通信有限公司應(yīng)該充分利用好外部的機會,發(fā)揮自身優(yōu)勢取得高速的發(fā)展。 通過上述分析,結(jié)合長春JC通信有限公司樹立的企業(yè)使命、遠景和價值觀,設(shè)定出企業(yè)的中期目標和長期目標。中期目標是,到2013年公司業(yè)務(wù)收入突破1億元。長期目標是,到2015年公司業(yè)務(wù)收入超過3億元。針對以上目標,分別為長春JC通信有限公司制定了公司未來發(fā)展的總體戰(zhàn)略、事業(yè)部戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略等關(guān)鍵戰(zhàn)略。通過市場滲透戰(zhàn)略與一體化發(fā)展戰(zhàn)略來實現(xiàn)公司的中期戰(zhàn)略目標,利用多元化發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)公司的長期戰(zhàn)略目標,并最終確立公司在吉林省內(nèi)通信建設(shè)市場中占據(jù)強勢地位的戰(zhàn)略構(gòu)想。 在發(fā)展戰(zhàn)略制定之后,長春JC通信有限公司的首要任務(wù)是,在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,通過提高工程質(zhì)量,樹立公司的品牌形象,以增加公司的市場份額。同時還要借助公司在吉林省內(nèi)市場的地域優(yōu)勢和政府的相關(guān)扶持政策,配以有效的融資手段,將公司的資本規(guī)模擴大,增加公司抵御風險的能力。在戰(zhàn)略方案的執(zhí)行過程中,要完善公司內(nèi)部的管理機制,以確保公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃能夠有效實施。在具體的保障措施上,公司需進一步改進和完善決策機制、監(jiān)督機制、企業(yè)文化建設(shè)、組織架構(gòu)、激勵機制、品牌建設(shè)等,爭取在5年內(nèi)成為國內(nèi)知名的通信建設(shè)商。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F626

【引證文獻】

相關(guān)碩士學位論文 前3條

1 袁宗杰;一汽大眾公司大眾品牌B級車戰(zhàn)略規(guī)劃研究[D];吉林大學;2011年

2 梁冰;J銀行全球貿(mào)易系統(tǒng)增值稅項目進度計劃及控制研究[D];吉林大學;2012年

3 李光朱;浙江省郵電工程建設(shè)有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D];廣西大學;2012年

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本文編號：2691917