【摘要】： 伴隨著電信重組、3G牌照發(fā)放,全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代真正的到來(lái),中國(guó)電信市場(chǎng)發(fā)生了深刻的變革,真正意義上的“三足鼎立”局面形成,全方位競(jìng)爭(zhēng)大幕已經(jīng)拉開。中國(guó)移動(dòng)作為2G時(shí)代的業(yè)界領(lǐng)跑者,面臨著來(lái)自中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的巨大挑戰(zhàn)。 本文首先從中國(guó)乃至世界的電信行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行論述,對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)前各家電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)實(shí)力及市場(chǎng)發(fā)展進(jìn)行了對(duì)比分析。其次,以中國(guó)移動(dòng)吉林公司發(fā)展情況舉例,通過用戶消費(fèi)行為、市場(chǎng)占有情況等方面,分析目前面臨的問題、形勢(shì),并對(duì)目前各家通信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了闡述。利用SWOT分析方法對(duì)中國(guó)移動(dòng)吉林公司面對(duì)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析。最后,分別從3G主要產(chǎn)品介紹、3G產(chǎn)品品牌策略、3G產(chǎn)品價(jià)格策略、3G產(chǎn)品渠道策略及營(yíng)銷策略分別進(jìn)行了闡述、說(shuō)明,指出中國(guó)移動(dòng)吉林公司3G產(chǎn)品營(yíng)銷策略。
【圖文】：

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食食加份井落少少少二攘蠢爹瑰鬢鬢姍姍瀚瀚豫鑫囊拜拜拜一一一攀攀…東部中部西部}圖2.52007一2009年同期東、中、西部?jī)粼龉潭娫捰脩魱|、西部地區(qū)凈增移動(dòng)電話用戶與上年同期相比均有所下降，，但中部地區(qū)凈增移動(dòng)電話用戶大幅增加。食食加份井落少少少二攘蠢爹瑰鬢鬢姍姍瀚瀚豫鑫囊拜拜拜拜拜拜拜拜拜拜拜口口口口口口口口口口口口口口口口2007年1月月.....剝剝.2008年z月月DDDDDDDDD2009年1月月
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：F274;F626.5

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本文編號(hào)：2675417