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GT公司公話市場營銷策略研究

發(fā)布時間:2020-05-10 08:05
【摘要】: 本文通過研究在當(dāng)前公用通訊產(chǎn)品市場產(chǎn)品種類繁多、各運營商需求多樣化的氛圍下,GT公司如何從過去單一的IC卡電話供應(yīng)商轉(zhuǎn)變營銷策略,選取符合公司內(nèi)外資源的合適目標(biāo)市場,配合恰當(dāng)?shù)臓I銷戰(zhàn)略積極適應(yīng)公話市場的變化,以期獲得更大的銷售和利潤。 首先,本文介紹整個GT公司基本情況及公話行業(yè)背景,其次通過PEST方法分析公司的外部環(huán)境,繼而根據(jù)波特力量模型分析GT所處公話行業(yè)的情況并作競爭分析,再而通過SWOT分析法全面剖析公司資源配備的合理性以及公司面臨的機遇和威脅。 其次,通過研究STP營銷的三個方面對公話市場做出針對性的分析。其一對公話市場的客戶進行細分,明確其需求;其二對公司的產(chǎn)品系列進行目標(biāo)市場分析,選擇進入合適的若干個細分市場;其三是進行產(chǎn)品的競爭性市場定位,以便制定相應(yīng)的營銷戰(zhàn)略。 最后,依據(jù)上述兩部分分析得出的結(jié)論和數(shù)據(jù),按照經(jīng)典營銷4P理論分析方法,制定相應(yīng)的產(chǎn)品體系應(yīng)對市場,分析不同的產(chǎn)品針對各自細分市場的定價策略,討論產(chǎn)品體系進入不同細分市場后所采用的營銷渠道,研究討論各個細分市場的不同競爭戰(zhàn)略制定相應(yīng)的銷售策略及其戰(zhàn)術(shù)。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2007
【分類號】:F274;F626

【共引文獻】

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本文編號:2657005

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