【摘要】： 本文根據(jù)SP2.0時代我國移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和轉(zhuǎn)型趨勢,試圖為典型的案例公司—深圳騰訊公司在其特定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背景下提供詳細(xì)地分析和有效的對策。 全文首先概述了中國移動增值服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r,然后在結(jié)合SP2.0時代我國移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和轉(zhuǎn)型趨勢以及深圳騰訊公司移動增值服務(wù)外部競爭環(huán)境和內(nèi)部資源的分析基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用價值鏈理論、PEST分析、SWOT分析及市場營銷學(xué)等理論,并結(jié)合作者自己在深圳騰訊公司的工作經(jīng)歷和對移動增值服務(wù)行業(yè)數(shù)年的深入理解,就在SP2.0時代環(huán)境下,如何應(yīng)對來自運(yùn)營商、用戶和競爭對手等方面所帶給深圳騰訊公司移動增值業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,給出了應(yīng)對策略。 就在SP2.0環(huán)境下,如何應(yīng)對來自運(yùn)營商、用戶和競爭對手等方面所帶給深圳騰訊公司移動增值業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn),成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,給出了應(yīng)對策略。 本文對于在SP2.0時代背景下,指導(dǎo)眾多深陷困局的SP企業(yè)如何完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展也有著很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)參考意義。
【圖文】：

圖1一3:本文研究的思路公司簡介訊公司簡介于1998年n月在深圳成立，是中國最早通信軟件開發(fā)商。1999年2月，騰訊正式”;并于2004年6月16日在香港聯(lián)交所多以來，騰訊一直以追求卓越的技術(shù)為導(dǎo)QQ超過6.471億(截止到2007年6月30對強(qiáng)負(fù)載大流量網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和各類即時通信初步完成了面向在線生活產(chǎn)業(yè)模式的業(yè)務(wù)拍網(wǎng)這四大網(wǎng)絡(luò)平臺，，分別形成了規(guī)模巨

深圳騰訊公司發(fā)展簡圖
【學(xué)位授予單位】：電子科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號】：F626

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2655775