【摘要】： 項(xiàng)目管理是近年來管理學(xué)科發(fā)展起來的一個(gè)新領(lǐng)域,它作為一種理念和方法,它已經(jīng)在許多領(lǐng)域得到成功應(yīng)用。通過項(xiàng)目管理工作以達(dá)到提升效率,節(jié)約資源,提升企業(yè)競爭力,已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),并被越來越多的管理者所接受。 在企業(yè)的競爭力中,財(cái)務(wù)工作及其管理能力和水平是企業(yè)各方面能力的綜合體現(xiàn),有了健全的財(cái)務(wù)體系和有效的財(cái)務(wù)管理工作,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略才得以順利實(shí)現(xiàn),鑒于此,我們把項(xiàng)目管理理論應(yīng)用于企業(yè)的財(cái)務(wù)工作中,便成為是一項(xiàng)很有意義的研究課題。 本文運(yùn)用項(xiàng)目管理理論及過程管理理論,結(jié)合廣東電信推行《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》項(xiàng)目的實(shí)踐,探討了項(xiàng)目管理目標(biāo)體系與組織機(jī)構(gòu)的建立,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)程中進(jìn)度、質(zhì)量的控制,項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)與信息管理中問題的處理,以及項(xiàng)目獲得成功的關(guān)鍵因素進(jìn)行了分析,從中找出項(xiàng)目管理實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處。在廣東電信推廣《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》項(xiàng)目中項(xiàng)目管理的基本理論與原則得到較好的落實(shí),特別是在此項(xiàng)目實(shí)施的過程中,因?yàn)橛辛似髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有科學(xué)合理的項(xiàng)目組織選擇,有對(duì)項(xiàng)目溝通管理的足夠重視,確保了項(xiàng)目的順利完成。但是,因?yàn)楣芾硪庾R(shí)的不夠完善,在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、質(zhì)量管理等方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 通過以廣東電信推行《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》項(xiàng)目為例的財(cái)務(wù)工作項(xiàng)目過程管理分析,我們能從中得到一些提升企業(yè)財(cái)務(wù)工作管理效能的啟示,例如,只有將項(xiàng)目管理知識(shí)體系的應(yīng)用程序逐步與企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相融合,與企業(yè)自身的現(xiàn)實(shí)環(huán)境相結(jié)合,才能使項(xiàng)目管理成為企業(yè)運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn),才能保證項(xiàng)目管理的科學(xué)實(shí)施。雖然我們的項(xiàng)目管理還存在不完善的地方,但是我們堅(jiān)信它正處于逐步走向成熟的階段。
【圖文】：

控制都非常重要，只要其中一個(gè)階段的進(jìn)度落后了，必然會(huì)影響到它后面的階段的進(jìn)度。本項(xiàng)目時(shí)效性非常強(qiáng)表現(xiàn)在一定要在規(guī)定時(shí)間上報(bào)報(bào)表，決不能推遲，任何一點(diǎn)延誤都等于項(xiàng)目的失敗。項(xiàng)目甘特圖見圖4一8標(biāo)識(shí)號(hào):!任務(wù)名稱圖4一8廣東電信推行《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》項(xiàng)目甘特圖項(xiàng)目的進(jìn)度控制:實(shí)施階段1產(chǎn)生的新的本企業(yè)財(cái)務(wù)制度一定要盡快制定(4月前)，這是一個(gè)重要的里程碑。實(shí)施階段2是一推廣階段，對(duì)全省財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，，要求財(cái)務(wù)人員接受培訓(xùn)后對(duì)本年(1月一4月)已發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行檢查，看是否都按照新制度處理，若不是，要進(jìn)行調(diào)整。6月月報(bào)要求按照新企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)制度編制并且包括了全部須調(diào)整的事項(xiàng)。這
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：F626.115

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前6條

1 曹平;項(xiàng)目管理與一般管理的比較研究[J];改革與戰(zhàn)略;2005年05期

2 朱俊文,劉共清,尹貽林;項(xiàng)目管理發(fā)展綜述[J];技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理研究;2003年01期

3 杜葵,陳永鴻;對(duì)項(xiàng)目管理概念的延伸思考[J];建筑經(jīng)濟(jì);2004年04期

4 駱s

本文編號(hào)：2640586