【摘要】： 質(zhì)量是事關國民經(jīng)濟和社會能否健康持續(xù)發(fā)展的基礎,是企業(yè)的生命。提高質(zhì)量不僅是經(jīng)濟社會發(fā)展的主題,更是社會和諧的基礎。加強工程項目質(zhì)量管理在通信工程設計領域中的研究和應用,對提高設計質(zhì)量、降低成本、縮短設計周期、提高效益具有較深遠的意義。 本論文在分析當前通信工程設計質(zhì)量管理現(xiàn)狀的基礎上,結(jié)合本企業(yè)設計質(zhì)量管理工作實際,依據(jù)全面質(zhì)量管理及ISO9000質(zhì)量管理標準的相關理論,應用PDCA循環(huán)、三階段控制和三全控制等原理,運用排列圖法、因果圖法和流程圖法等主要工具,對通信工程設計中存在的主要質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析,查找末端原因,制定對策,提出了建立健全質(zhì)量管理體系、強化項目負責制、提升質(zhì)量責任意識、推行標準化模式、規(guī)范質(zhì)量制度化建設等一系列措施,使工程設計出現(xiàn)的質(zhì)量問題得到有效地解決,推動了工程設計質(zhì)量控制工作順利開展,也為今后企業(yè)在通信工程設計質(zhì)量管理方面提供了相關經(jīng)驗。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2010
【分類號】：F626

【參考文獻】

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1 熊向陽;工程項目質(zhì)量管理的幾個要點[J];南京工程學院學報(社會科學版);2004年04期

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本文編號：2636246