【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和寬帶技術(shù)的發(fā)展,作為互聯(lián)網(wǎng)基本服務(wù)之一的網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)正已成為互聯(lián)網(wǎng)主流的業(yè)務(wù)應(yīng)用之一。作為以網(wǎng)絡(luò)視頻為核心業(yè)務(wù)的酷6網(wǎng),經(jīng)歷了視頻行業(yè)從無到有的過程,從最初的創(chuàng)業(yè)公司成長為在海外上市的公眾企業(yè),企業(yè)的外部經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部管理等都發(fā)生了深刻的變化。 面對日趨激烈的市場競爭和快速擴大的企業(yè)規(guī)模,如何抓住發(fā)展機遇,迎接市場挑戰(zhàn),早日實現(xiàn)企業(yè)盈利,推動企業(yè)迅速成長、壯大,已成為公司管理高層急需解決的重要課題。因此,加強公司發(fā)展策略的研究,科學地制定公司發(fā)展策略,對公司進一步完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理機構(gòu),打造核心競爭力,推進和提高戰(zhàn)略實施和管理水平,促進企業(yè)的進步和發(fā)展,都具有重要意義。 本文以酷6網(wǎng)的歷史發(fā)展以及當前的內(nèi)外部環(huán)境為依據(jù),以企業(yè)戰(zhàn)略管理相關(guān)理論為指導,結(jié)合目前網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展變化,分析公司的發(fā)展環(huán)境,剖析公司的競爭能力,參照專業(yè)研究機構(gòu)對網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的預(yù)測和判斷、相關(guān)行業(yè)的前景分析,以理論與實踐相結(jié)合,運用行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)模型和SWOT分析模型,對公司目前的發(fā)展策略進行了系統(tǒng)的分析研究,提出酷6網(wǎng)的策略規(guī)劃和措施。 本文研究總體認為,隨著網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)媒體的快速發(fā)展,酷6網(wǎng)在營銷手段、用戶規(guī)模、技術(shù)競爭力等方面依然存在著差距,并且已經(jīng)成為制約公司可持續(xù)發(fā)展的主要因素,因此酷6網(wǎng)應(yīng)以“發(fā)揮集團優(yōu)勢、內(nèi)容制勝、強化營銷策略、全方位布局互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)”為思路,加強內(nèi)容的建設(shè)和營銷的力度,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多元發(fā)展,打造一流網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)。文章最后圍繞酷6網(wǎng)的具體發(fā)展戰(zhàn)略目標,從技術(shù)策略、內(nèi)容策略、營銷策略、市場推廣策略以及企業(yè)文化的塑造等方面提出了具體的實施建議,對酷6網(wǎng)的發(fā)展具有實際指導意義。
【圖文】：

寬帶網(wǎng)絡(luò)的不斷升級，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)日益普及，這為網(wǎng)絡(luò)視頻的快礎(chǔ)。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)已經(jīng)從嘗試、探索階段走向了快速發(fā)展的階度的增長。據(jù)美國調(diào)研機構(gòu) ABI Research 發(fā)布報告表示，隨著幅提升，預(yù)計到 2013 年，全球通過 Web 訪問視頻的人數(shù)將達明，在全球范圍內(nèi)來說，視頻網(wǎng)站的潛在用戶將是一個非常龐市場來看，根據(jù) CNNIC 發(fā)布的第 27 次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀 2010 年 12 月，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模 2.84 億人，在網(wǎng)民中的 年 12 月底相比，網(wǎng)絡(luò)視頻用戶人數(shù)年增長 4354 萬人，年增絡(luò)視頻服務(wù)水平的提高，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)發(fā)展成為人們獲取電影容的重要媒體。同時，從傳統(tǒng)視頻到高清視頻、從草根內(nèi)容扎風險投資熱捧到視頻網(wǎng)站紛紛上市，網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶基礎(chǔ)、技業(yè)發(fā)展都有了顯著提高，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的地位不斷凸顯。

網(wǎng)站的成長和發(fā)展注入了巨大的推動力�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)眼球經(jīng)濟和注意力經(jīng)濟的模來視頻網(wǎng)站的收入及影響力指日可待。2．市場規(guī)模2006 年，YouTube 被 Google 天價收購這一消息讓很多人看準了視頻網(wǎng)站中所蘊巨大商機，紛紛仿效。一時間國內(nèi)視頻網(wǎng)站呈爆炸式發(fā)展，最多時數(shù)量曾一度達三千家之眾。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)雖然誕生的時間不是很長，但發(fā)展卻非常迅速。2006 年，被業(yè)界公認為是網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展的元年，2007 年成為中國網(wǎng)絡(luò)視頻的全與年，很多人就是這個時候開始習慣了網(wǎng)絡(luò)視頻生活。2009 年，盡管經(jīng)歷了前所的經(jīng)濟危機，，但視頻網(wǎng)站行業(yè)仍然保持了 112.1%增長，創(chuàng)下整個行業(yè)至今最大增入達到 28 億元。根據(jù)艾瑞咨詢 2010 年第三季度中國在線視頻市場監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2010 年第三季業(yè)的市場規(guī)模達到 13.9 億元，同比上漲 32.4%。預(yù)計 2013 年，市場規(guī)模將達 16元。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F49

【共引文獻】

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6 王

本文編號：2636153