【摘要】： 2004年7月22日,北京奧組委與中國網(wǎng)通集團簽署了固定通信服務(wù)合作伙伴協(xié)議書,確定中國網(wǎng)通集團為北京2008年奧運會固定通信服務(wù)合作伙伴,因此奧運通信建設(shè)也于2004年12月正式啟動。在北京舉辦奧運會,這對于北京和中國而言是一次難得的歷史機遇。為確保實現(xiàn)舉辦一屆“有特色、高水平”奧運會的目標,北京同時將面臨巨大的挑戰(zhàn),尤其是籌辦過程中的組織管理能力和水平將經(jīng)受一次嚴峻的考驗。 奧運場館固定通信建設(shè)和通信服務(wù)保障是一項投資巨大、涉及部門和人員眾多、技術(shù)復(fù)雜、時間壓力大、具有重要國際國內(nèi)影響的項目,從通信工程項目規(guī)劃、立項、實施、驗收以及賽時服務(wù)保障全程都存在潛在的風險。做好風險管理與控制,是項目順利實施的重要保障,對所有單位、所有人員來說,這是一項全新的工作方法,具有重大價值和意義。奧運場館固定通信建設(shè)和通信服務(wù)保障嘗試建立貫穿于項目始終的風險管理與控制體系,在項目過程中應(yīng)用了一系列的項目管理領(lǐng)域的方法,尤其是風險管理技術(shù),有效降低了項目過程風險、減少了項目過程風險損失,保證了項目的順利實施。在本次論文中著重對這些方法的特點和應(yīng)用做出總結(jié),為今后類似項目的研究提供參考。
【圖文】：

直接損失和間接損失兩種。風險因素、風險事故和風險損失這三者的關(guān)系可以通過風險的作用鏈條表示，如下圖2一2所示:l臼…子索}一}件jjj又氣 氣氣實內(nèi)結(jié)火 火琦琦 琦琦與歲.;毛)夸i少:，;;;凄凄訊 訊訊錄的補時 時火火 火火 火)義七i洽圖2一2風險要素及其相互關(guān)系 2.1.3風險的特征風險主要具有以下幾種屬性:1)風險的雙重性風險既具有客觀性也具有主觀性。風險的客觀性表現(xiàn)在風險是一種客觀現(xiàn)象，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的;風險是在一定環(huán)境和期限內(nèi)客觀存在的，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)付風險，從而避免費用、損失和損害的產(chǎn)生。風險的主觀性表現(xiàn)在不同的主觀判斷對未來可能發(fā)生的事件持不同的看法，有的認為算不上什么風險，有的則認為風險很大。所以風險是各種主客觀因素的結(jié)合，具有主客觀的雙重性。2)風險是可以識別的，因而也是可以控制的所謂識別

風險總是相對于項目主體而言，同樣的風險對于不同的主體有不同的影響人們對于風險事故都有一定的承受能力，但這種能力因活動、人和時間而異。下圖2一3表示了兩種不同人即保守者和投機者對待風險的不同態(tài)度。川，時。，/不/}鑄…/廠才/!鄂//抓、}投資人小圖2一3對待風險兩種不同的態(tài)度5)風險的可變性辯證唯物主義認為，任何事物和矛盾都可以在一定條件下向自己的反面轉(zhuǎn)化。這里的條件指活動涉及的一切風險因素。當這些條件發(fā)生變化時，必然會引起風險的變化。風險的變化指的是風險性質(zhì)和風險后果的變化，還包括出現(xiàn)新風險。6)風險與收益是一體的、共生的風險是一種不確定性，會帶來費用的增加、各種損失和損害的產(chǎn)生。但如果能夠有效的管理風險，，則風險將會轉(zhuǎn)化為收益，事實上任何收益都是在克服風險的基礎(chǔ)上取得的。 2.1.4風險管理的目標美國學(xué)者梅爾 (RobertMehr)和赫吉斯 (BobHedges)認為，企業(yè)的風險管理目標必須和企業(yè)的總目標一致。風險管理的目標是
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：G812.13;F623

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本文編號：2625436