基于eTOM的電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)綠色管理流程設(shè)計(jì)研究
【圖文】:
論文研究總體思路論文共包含六章,各章主要內(nèi)容概括如下:第一章緒論
Levelo層:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)層(BusinesSAetivitieS)。通過企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)企業(yè)的核心目標(biāo),通常用平衡記分卡來(lái)體現(xiàn)。在levelo層需要識(shí)別企業(yè)的目標(biāo)、價(jià)值鏈、外部環(huán)境和財(cái)務(wù)狀況并建立適當(dāng)?shù)哪P。流程和系統(tǒng)解決方須體現(xiàn)企業(yè)的核心目標(biāo)。Levell層:企業(yè)流程組層(ProcessGrouPings)。由企業(yè)所有者負(fù)責(zé),通過企提供的服務(wù)實(shí)現(xiàn)。在Levell層需要建立組織架構(gòu),設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品交和產(chǎn)品支撐鏈,建立企業(yè)級(jí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)模型,,識(shí)別企業(yè)級(jí)的核心知識(shí)。LevelZ層:核心流程圖(CoreProeesseS)。由企業(yè)內(nèi)的組織單元負(fù)責(zé),通過提供的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)。在levelZ層需要識(shí)別業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)的參考模型,開發(fā)通用流子流程,識(shí)別和定義業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)模型和系統(tǒng)架構(gòu),定義業(yè)務(wù)規(guī)則。流程是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。Level3層:業(yè)務(wù)流程圖(BusinessproeessFlows)。由組織內(nèi)的工作小組負(fù)責(zé),各種支撐系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。建立level3層需要對(duì)levelZ層的核心流程進(jìn)行更詳細(xì)義,設(shè)計(jì)詳細(xì)的業(yè)務(wù)流程,配置業(yè)務(wù)活動(dòng)角色,識(shí)別支撐系統(tǒng)和數(shù)據(jù)流向,
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F626
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2623752
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