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F公司投資3G網(wǎng)絡(luò)天饋產(chǎn)品的策略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-04-08 04:25
【摘要】:3G網(wǎng)絡(luò)天饋系統(tǒng)是第三代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的終端。在移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用非常廣,隨著第三代移動(dòng)通時(shí)代的到來,3G網(wǎng)絡(luò)天饋系統(tǒng)作為3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中必不可少的設(shè)備組成部分,在市場領(lǐng)域有著廣闊的市場前景。 本文以四川某通信網(wǎng)絡(luò)工程公司(以下以“F公司”代稱)為例,運(yùn)用所學(xué)工商管理知識(shí),特別是企業(yè)投資戰(zhàn)略相關(guān)知識(shí),對該公司面向四川、西南乃至全國,投資發(fā)展3G網(wǎng)絡(luò)天饋產(chǎn)品進(jìn)行一定的前景分析和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)?偟挠^點(diǎn)的是,該公司經(jīng)過多年發(fā)展,擁有無線通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)的雄厚實(shí)力,應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變發(fā)展戰(zhàn)略,果敢堅(jiān)定地運(yùn)用企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)則,搶抓西部大開發(fā)、西部無天饋系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)的大好機(jī)遇,用足相關(guān)業(yè)緣、政策和技術(shù)優(yōu)勢,大膽投資發(fā)展3G網(wǎng)絡(luò)天饋產(chǎn)品,在服務(wù)地方3G通信事業(yè)發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的鳳凰涅盤,后來居上和全面跨越發(fā)展。 本文包括五個(gè)方面的內(nèi)容: 第一部分著重介紹論文背景及選題意義、天饋系統(tǒng)及其在3G網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用、企業(yè)投資戰(zhàn)略原理等基本概概念和基本狀況。 第二部分著重分析該公司的投資基礎(chǔ)能力,包括對該公司發(fā)展過程的回顧,對其現(xiàn)有資本、人力、技術(shù)等基礎(chǔ)能力的分析,以及對其投資發(fā)展戰(zhàn)略選擇的分析。 第三部分著重分析該公司投資發(fā)展3G天饋產(chǎn)品的前景,包括該投資項(xiàng)目的市場前景分析、行業(yè)競爭形勢分析和機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)分析。 第四部分著重在分析的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)該公司投資發(fā)展天饋產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)實(shí)施的資本運(yùn)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略和市場營銷戰(zhàn)略。 第五部分著重謀劃該司投資3G天饋產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)采取的保障措施,包括加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和能力建設(shè),完善管理和運(yùn)營機(jī)制,善用各種政策條件等。
【圖文】:

示意圖,天饋系統(tǒng),示意圖


中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司在北京、上海、秦皇島8個(gè)城市,啟動(dòng)第三代移動(dòng)通信(3G)“會(huì)化業(yè)務(wù)測試和試商用,其號(hào)段為 157,它標(biāo)志著D 的商業(yè)化應(yīng)用正式起航;下一步,TD-SCDMA中國電信推出基于 CDMA2000 的天翼 189 品牌,網(wǎng)手機(jī),部分城市已經(jīng)開通。相對低調(diào)的中國聯(lián) 3G 牌照,正在七個(gè)城市進(jìn)行 WCDMA 試驗(yàn)。統(tǒng)及其在 3G 網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用系統(tǒng)概述是天線系統(tǒng)和饋線系統(tǒng)的合稱,如圖 1-1 所示,是工作系統(tǒng),其物質(zhì)表現(xiàn)由天線和饋線兩個(gè)部分組。線通信不可缺少的一部分,其基本功能是輻射和

波特五力模型


第四章 F 公司投資 3G 天饋系統(tǒng)項(xiàng)目的主體戰(zhàn)略心競爭力戰(zhàn)略特競爭力分析法一個(gè)企業(yè),其生存發(fā)展首先要正確應(yīng)對來自行業(yè)內(nèi)的競爭,,根擇科學(xué)的市場營銷戰(zhàn)略和模式。美國哈佛商學(xué)院邁克爾·波特略》中提出了著名的競爭力模型。該模型采用五種環(huán)境要素來被稱為“五力分析”模型。如圖 4-1 所示,它已經(jīng)成為戰(zhàn)略管理根據(jù)該理論,新興企業(yè)在本行業(yè)中的競爭狀態(tài)是五種基本競爭果,五種力量的不同組合變化 最終影響行業(yè)利潤潛力變化[16],也就是新興企業(yè)行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭者,它是
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F626

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2618886


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