【摘要】： 隨著現(xiàn)代社會進步和人們生活水平的提高,人與人之間的信息交流量快速增長,傳統(tǒng)的書信、固定電話、互聯(lián)網的交流方式難以滿足信息交流的及時性、方便性的需要。移動通信方式把人們從傳統(tǒng)的有線網絡通信的束縛中解放出來�，F(xiàn)代移動通信技術正是致力于打造任何時候、任何地點與任何人以任何方式交換任何信息的能力。 質量管理課題是項目管理的重要內容。新技術、新業(yè)務的應用使得質量管理在移動通信領域還處于一種探索和創(chuàng)新階段。在網絡規(guī)模不斷擴大、承載的業(yè)務類型不斷推陳出新、話務量急劇增加的情況下,如何充分利用有限的資源實現(xiàn)網絡覆蓋、容量、質量三者的平衡,以獲得投資收益的最大化。本文對質量管理的三大過程,質量規(guī)劃-實施質量保證-實施質量控制的整個過程進行了詳細的闡述。本文就移動通信項目從質量規(guī)劃上考慮的標準、質量保證上采取的策略、質量控制上應用的方式開展了系統(tǒng)的研究,建立了一套移動通信質量管理的規(guī)范、標準、流程、評估和技術風險應對體系,是對高效開展移動網優(yōu)項目質量管理方法的重要探索。 通過對課題的研究,把質量管理的一些創(chuàng)新成果應用在移動網優(yōu)項目質量管理方面,建立了移動網優(yōu)項目質量管理的模型,提升了項目的質量管理的層次,對本人今后的工作和類似項目的質量管理具有一定的參考價值。
【圖文】：

）職能式組織：項目按職能分為幾個部門，各部門對同一個上級領導（理）負責，，各部門按職能內部再進行細化分工，圍繞本項目開展工作門負責人開展項目協(xié)調工作，這種組織形式適合于必須要領導主抓的化項目，如圖 2-1 所示。

項目式組織
【學位授予單位】：電子科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：F273.2;F626

【引證文獻】

相關碩士學位論文 前2條

1 劉坤;山東聯(lián)通日照公司決策支持系統(tǒng)項目質量管理研究[D];中國海洋大學;2011年

2 金奇男;大慶移動3G語音優(yōu)化項目質量管理研究[D];東北石油大學;2013年

本文編號：2611701