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中國電信GX公司ICT業(yè)務(wù)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)研究

發(fā)布時(shí)間:2020-03-30 16:00
【摘要】:在全球電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下,世界各大電信運(yùn)營商都在通過對(duì)ICT(即Information and Communications Technology)業(yè)務(wù)的探索,來實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)通信運(yùn)營商向綜合信息服務(wù)商的轉(zhuǎn)型和過渡。 伴隨著中國電信業(yè)重組的展開,中國電信業(yè)新一輪的競(jìng)爭也隨之啟動(dòng),中國電信業(yè)的競(jìng)爭格局從未改變。面對(duì)巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭壓力,運(yùn)營商之間的競(jìng)爭已經(jīng)從“企業(yè)與企業(yè)之間”的競(jìng)爭,轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮⿷?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間”的競(jìng)爭。成功的供應(yīng)鏈管理正是運(yùn)營商的核心競(jìng)爭力之一,培養(yǎng)核心競(jìng)爭力是中國電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。 本文以GX電信分公司的供應(yīng)鏈管理為背景,,應(yīng)用供應(yīng)鏈管理學(xué)基礎(chǔ)理論和電信供應(yīng)鏈管理知識(shí),結(jié)合運(yùn)營商戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背景和內(nèi)容,分析并指出ICT轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)給電信供應(yīng)鏈管理帶來的挑戰(zhàn)和要求,最后著重從內(nèi)部供應(yīng)鏈的整合和外部供應(yīng)鏈的優(yōu)化兩個(gè)方面論述了電信ICT轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容。對(duì)GX電信分公司的ICT轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)供應(yīng)鏈管理具有較大的實(shí)際意義和推廣價(jià)值。
【圖文】:

供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)


2.1.1 供應(yīng)鏈的定義從供應(yīng)鏈研究的歷史上看,許多著名學(xué)者從不同的角度理解對(duì)供應(yīng)鏈給出了不同的定義。到了最近,供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系。(1)著名學(xué)者哈里森對(duì)供應(yīng)鏈的定義是:“供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋(gè)從采購原材料開始,并將原材料轉(zhuǎn)化為中間產(chǎn)品和成品,最后將產(chǎn)品銷售到用戶的功能網(wǎng)鏈!盵1](2)在國家標(biāo)準(zhǔn)的《物流術(shù)語》一書中,供應(yīng)鏈的定義是:“在生產(chǎn)和流通的領(lǐng)域,將產(chǎn)出的產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶所涉及的上游與下游企業(yè)鏈接形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)!保3)著名學(xué)者馬士華教授在其研究成果中將供應(yīng)鏈的定義為:“供應(yīng)鏈?zhǔn)侵竾@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始,到中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由分銷網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者首重,全過程涉及的供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、最終用戶連成的一個(gè)整體性功能網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)模式”。[2]典型的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模式如下圖(圖 2-1):

電信運(yùn)營圖,供應(yīng)商


電子科技大學(xué)碩士學(xué)位論文過程。2.5 供應(yīng)鏈管理理論在電信行業(yè)的應(yīng)用2.5.1 電信運(yùn)營圖中引入供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理概念ETOM(Enhanced Telecom Operations Map)是增強(qiáng)的電信運(yùn)營圖的簡稱,是一種業(yè)務(wù)流程模型,是國際電信管理論壇(TMF)分布的電信運(yùn)營流程框架的標(biāo)準(zhǔn)。它在框架中引入了供應(yīng)商和供應(yīng)鏈管理的概念。(見圖 2-2)供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系管理(S/PRM):S/PRM 與供應(yīng)商和合作伙伴的 CRM過程相對(duì)應(yīng),是 ETOM 框架關(guān)鍵的一部分。S/PRM 使供應(yīng)商與其它供應(yīng)商或合作伙伴能夠直接進(jìn)行接觸:如 RFP 發(fā)布、訂單的下達(dá)、確認(rèn)計(jì)費(fèi)、付費(fèi)以及質(zhì)量管理等。
【學(xué)位授予單位】:電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類號(hào)】:F274;F626

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2607751

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