3G背景下的中國移動產(chǎn)業(yè)鏈合作策略研究
【圖文】:
終端子系統(tǒng)合作
“黑毒”終端的銷售力量。目前RIM公司目前已經(jīng)和全球32家移動運營商建立了合作,通過雙方的資源共享,實現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的提升。而對于移動產(chǎn)業(yè)鏈而言,這種分享帶來的是分成和定價的新模式。合作模式見圖3一12。一一一一一一一一一一一一1終端/服務(wù)費用-一一一一盆 盆滋滋滋滋熟落 落蘸蘸蘸 運營商營銷來源:作者自行繪制黑驀終端應(yīng)用模式今“占眺峪俐及到.‘3.煙聳即以侶凌.鴿二錫監(jiān)二歌!,改澆—產(chǎn)品l服務(wù)一粉一一費用一卜圖3一12“黑幕”合作模式3.iPhone模式iPhone是蘋果公司繼iP。d大獲成功之后推出的全新產(chǎn)品,iPhone代表了計算機(eomputer)、通信(Communication)和消費電子(eon--sumer)融合的方向。它開啟了3C融合的商業(yè)模式,并獲得了巨大的成功。首先,就產(chǎn)品來講,iPhone并不是一個簡單的手機,如果僅就手機來講,實際上它的功能算不上出色。iPhone是蘋果公司對3C融合的理解,MAC一 iPod一iPhone這種產(chǎn)品演進路徑雖然帶有一定的偶然性,但是到了iPhone的上市
【學(xué)位授予單位】:廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號】:F626
【相似文獻】
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,本文編號:2607464
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