【摘要】：自從歷史的車輪駛?cè)?1世紀,全球都面臨著日益嚴重的污染問題,環(huán)境的質(zhì)量已經(jīng)成為人們關(guān)注的核心問題。全球的電子加工制造業(yè)都受到了來自各方面給予的巨大壓力:公眾的環(huán)保要求、各國的環(huán)境法規(guī)、質(zhì)量標準IS014000系列、全球競爭、各類客戶的要求,因此各家企業(yè)都需要須從原材料采購開始一直到產(chǎn)品出貨,對整個供應(yīng)鏈進行環(huán)保管理。 作者通過烽火通信為了適應(yīng)歐盟出口的一個新產(chǎn)品開發(fā)過程中,根據(jù)歐盟指令要求對新產(chǎn)品進行了無鉛采購管理,找出了一條規(guī)范的無鉛采購實施的方法和程序:公司內(nèi)部成立專項小組、確定需要控制的物料范圍、物料無鉛供應(yīng)調(diào)查、內(nèi)部評估、外部機構(gòu)評估,采購過程監(jiān)控這6個步驟,通過這個過程,新產(chǎn)品實現(xiàn)了采購無鉛的切換。 同樣,為了確保公司采購的無鉛采購管理是一個長效的機制,必然對供應(yīng)商管理提出更高的要求。目前在國內(nèi)的各種研究中,供應(yīng)商評價的指標體系很少有提到無鉛的,幾乎沒有將無鉛因素作為一個主要因素來考慮,作者引入一系列無鉛采購要求指標作為無鉛采購因素考核的項目,結(jié)合了供應(yīng)商評價準則,從品質(zhì)、貨期、無鉛支持、服務(wù)等方面綜合評價,建立起無鉛供應(yīng)商評價體系。
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：F626

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本文編號：2601637